- 相關(guān)推薦
人力資源管理師一級員工晉升的基本程序知識點(diǎn)
1.部門(mén)主管提出晉升申請書(shū)
各個(gè)部門(mén)的主管首先根據部門(mén)的發(fā)展計劃，預測需要增補的崗位，然后根據本部門(mén)崗位空缺情況提出本部門(mén)員工的晉升申請。
2.人力資源部審核與調整
人力資源部在審核各部門(mén)提出的晉升申請時(shí)，應注意下列幾個(gè)問(wèn)題：
(1)各部門(mén)的發(fā)展計劃是否可行。
(2)各部門(mén)員工流動(dòng)數據是否屬實(shí)。
(3)各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策。
(4)調查各部門(mén)的崗位空缺情況，調整各部門(mén)的晉升申請。
3.提出崗位員工空缺報告
在審核、調整各部門(mén)的崗位晉升申請后，人力資源部向上級主管(副總經(jīng)理或人事總監)提出崗位員工空缺報告，報告應說(shuō)明內部空缺崗位的名稱(chēng)、空缺的原因、空缺員工的數量、候選人名單以及相關(guān)情況介紹。
員工晉升的基本程序
4.選擇適合晉升的對象和方法
在選擇晉升對象時(shí)，一定要以選拔標準作為判斷依據，主要的選拔標準有：
(1)工作績(jì)效，從完成工作的質(zhì)量和數量?jì)蓚�(gè)方面對候選人進(jìn)行考察。
(2)工作態(tài)度，評價(jià)候選人工作責任感、事業(yè)心和進(jìn)取精神。
(3)工作能力，綜合考察候選人與工作相關(guān)的能力和技能。
(4)崗位適應性，考察候選人適應新崗位和新環(huán)境的能力。
(5)人品，從個(gè)人的誠實(shí)性、勤勉性、容忍性、合作性等多個(gè)角度進(jìn)行評價(jià)。
(6)資歷，候選人的工作年限和各種經(jīng)歷。
5.批準和任命
(1)各級員工的晉升均應由本部門(mén)提出申請，經(jīng)人力資源部及主管領(lǐng)導審核，再分別報總經(jīng)理或董事會(huì )批準。
(2)人力資源部將任職通知發(fā)送給員工本人，并由主管進(jìn)行晉升面談，對被晉升員工提出具體的期望和要求。
(3)將有關(guān)文件存入人事檔案。
實(shí)際上，將上述問(wèn)題綜合起來(lái)可以形成一份人事調動(dòng)評價(jià)表，如果其中存在較多的肯定因素，則初步說(shuō)明晉升過(guò)程比較順利。
6.對晉升結果進(jìn)行評估
為了解晉升者就職后的工作表現，需要對晉升結果進(jìn)行評估，檢查所選擇的晉升對象是否符合崗位要求，以提高今后晉升工作的質(zhì)量。
【人力資源管理師一級員工晉升的基本程序知識點(diǎn)】相關(guān)文章：
考人力資源一級管理師很簡(jiǎn)單07-11
人力資源管理師一級知識考點(diǎn)07-03
人力資源管理師復習知識點(diǎn)精選07-11
人力資源管理師備考知識點(diǎn)整理07-03
人力資源管理師一級考試條件是什么？07-10
一級企業(yè)人力資源管理師應試縱橫談07-03
有人在培訓人力資源管理師一級證嗎？07-10
司法鑒定程序通則基本程序07-02