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農村美甲店經(jīng)營(yíng)技巧
美甲店做好三點(diǎn)改善賺錢(qián)能力,對于美甲店的經(jīng)營(yíng)應講求靈活的經(jīng)營(yíng)策略,絕不能抱殘守缺,貽誤經(jīng)營(yíng)。以下是小編整理的農村美甲店經(jīng)營(yíng)技巧,歡迎閱讀參考!
一、切莫守株待兔,應該要主動(dòng)出擊。絕大部分美甲店在招攬顧客,開(kāi)發(fā)客源方面缺乏主動(dòng)性,靈活性。傳統的經(jīng)營(yíng)方式是大門(mén)朝南開(kāi),坐等客進(jìn)來(lái)。而今的市場(chǎng)競爭激烈,這種坐等客進(jìn)來(lái)的方式已經(jīng)不行了,美甲店經(jīng)營(yíng)者要想方設法引進(jìn)客源才是正道。
二、別把美甲師當槍使。其實(shí)美甲師是院內最寶貴的財富。由于美甲師長(cháng)期在基層工作,地位不高,加上打工謀生的思想,心理脆弱,情緒的波動(dòng)性較大。大多數美甲店經(jīng)營(yíng)者無(wú)視美甲師的這一狀態(tài),以老板自居,對美甲師冷眉冷眼,缺乏人性化的關(guān)愛(ài)與系統的管理,致使美甲店內的中堅力量處于弱化狀態(tài),人才流失嚴重。美甲師隊伍的穩固是提升服務(wù)力與銷(xiāo)售力的前提,別把美甲師當槍使,保護美甲師的最根本利益,則可保證美甲店維持最佳的贏(yíng)利狀態(tài)。
三、賺錢(qián)不如省錢(qián),美甲店應嚴把成本控制關(guān)。美甲店是小本經(jīng)營(yíng),合理的贏(yíng)利范圍系數(毛利率)在30%以?xún)。怎么樣?jīng)營(yíng)好美甲店?千萬(wàn)不要以為美甲店是一個(gè)暴利的發(fā)源地,可以大把地花錢(qián)。一般情況下,如果美甲店的進(jìn)貨成本占營(yíng)業(yè)額的30%,則院內其他經(jīng)營(yíng)成本應維持在40%以?xún)。美甲店這40%的成本支出主要體現在店面租金,設備折舊,裝修折舊,員工工資,稅金,水電費,公關(guān)費用,其它損耗等方面。因此,合理規劃,控制成本是成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
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