財務(wù)科科室職責管理標準

關(guān)于財務(wù)科科室職責管理標準

　　1 范圍

　　本標準規定了電業(yè)局財務(wù)科的管理職責、管理內容與方法，財務(wù)科科室職責管理標準。

　　本標準適用于財務(wù)科的管理工作。

　　2 引用標準

　　下列標準包含的條文，通過(guò)在本標準中引用而構成為本標準的條文，其均為當前有效。所有標準都會(huì )被修訂，在使用過(guò)程中應注意最新條文的發(fā)布。

　　國電財[1997]57號 印發(fā)《關(guān)于加強財務(wù)管理工作若干暫行規定》的通知

　　云電司財[1998]3號 關(guān)于印發(fā)云南省電力公司預算、投資管理辦法的通知

　　滇東電財[1999]03號 關(guān)于下達1999年度成本費用控制指標的通知

　　滇東電財[1999]02號 關(guān)于印發(fā)“獎金與售電量電費回收率掛鉤考核辦法”的通知

　　云電司[1997]21號 關(guān)于印發(fā)《云南省電力公司關(guān)于會(huì )議費等有關(guān)費用開(kāi)支標準》的通知

　　計價(jià)管理[1997]437號 《國家計委、電力部關(guān)于1997年電價(jià)調整方案有關(guān)問(wèn)題的通知》

　　3 職責

　　3.1 負責對本企業(yè)未來(lái)期的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規劃和安排。

　　3.1.1 1

　　分析和預測企業(yè)未來(lái)期財務(wù)情況。掌握有關(guān)資料和主客觀(guān)條件，分析企業(yè)自身的財務(wù)情況，和外部條件對企業(yè)財務(wù)情況的影響，預測未來(lái)期財務(wù)情況的發(fā)展趨勢。

　　3.1.2 確定企業(yè)財務(wù)管理目標。財務(wù)管理目標包括企業(yè)未來(lái)期財務(wù)管理發(fā)展目標和近期目標，實(shí)現目標需要遵循的財務(wù)戰略方針和途徑等，范文《財務(wù)科科室職責管理標準》。

　　3.1.3 設計實(shí)施目標方案，作出決策。對各種可供選擇的方案進(jìn)行可行性研究和論證，為財務(wù)決策提供依據。通過(guò)財務(wù)決策，運用科學(xué)的方法，選擇和確定實(shí)現財務(wù)目標的最優(yōu)方案。

　　3.1.4 抉擇方案，編制計劃。根據最優(yōu)化原則選出最佳方案后，利用報表、預算、定額等資料編制財務(wù)計劃，并把財務(wù)計劃與經(jīng)濟效益結合起來(lái)。

　　3.1.5 貫徹執行財務(wù)計劃。

　　3.1.6 廣泛應用計算機等現代管理手段、現代化財務(wù)管理方法和技術(shù)，增強計劃的科學(xué)性和正確性。

　　3.2 根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現實(shí)的要求和條件，對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)的預計和測算。

　　3.2.1 測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據。

　　3.2.2 預測財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，確定經(jīng)營(yíng)目標。

　　3.2.3 測定各項定額和標準，為編制計劃、分解計劃服務(wù)。

　　3.3 為完成財務(wù)計劃目標，合理組織財務(wù)管理活動(dòng)中的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節和各個(gè)方面，進(jìn)行合理的分工與協(xié)作，形成科學(xué)的管理體系。

　　3.3.1 建立合理的組織機構。

　　3.3.2 按照財務(wù)管理的需要進(jìn)行分工，確定各崗位職責范圍，建立責任制，明確其各自的責任與相應的權力。

　　3.3.3 建立信息溝通渠道。

　　3.3.4 確定財務(wù)管理方式。

　　3.3.5 正確的選擇和配備財務(wù)管理人才，搞好培訓、調配、考評、獎懲，保證財務(wù)工作管理的需要和充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性。

　　3.4 財務(wù)管理人員應根據財務(wù)管理目標和財務(wù)決策的要求，運用組織權力和適當手段，指導和監督下屬財務(wù)機構和人員實(shí)現決策目標。

　　3.4.1 按照財務(wù)計劃和確定的標準，對企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督、檢查，將財

　　務(wù)活動(dòng)的實(shí)際成果與財務(wù)計劃目標對照，發(fā)現差異，找出原因，采取措施糾正財務(wù)計劃執行中的偏差，以確保財務(wù)計劃目標的實(shí)現。

　　3.5 以會(huì )計核算資料為主要依據，對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結果進(jìn)行調查研究，評價(jià)計劃完成情況，分析影響計劃執行的因素，挖掘企業(yè)潛力，提出改進(jìn)措施。

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