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公司會(huì )重點(diǎn)培養的6種人，看看有沒(méi)有你！
相信大多數的人都希望自己在職場(chǎng)中能夠升職加薪，得到公司的重用。但是并不是每個(gè)人都是那么幸運的，成功永遠只留給有準備地有心人。
那么，公司究竟喜歡什么樣的人，會(huì )重點(diǎn)培養什么樣的人呢？畢老師今天就來(lái)和大家聊一聊這個(gè)話(huà)題。
有時(shí)候我們的工作很復雜繁瑣，有些人做很久都抓不到點(diǎn)子上，浪費時(shí)間，也浪費了腦力。能夠抓住重點(diǎn)的人可以將紛繁復雜的各種表面現象，快速總結為結構清晰的事物特征，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。
這種人擁有很強的歸納、概括和總結的能力。能夠對繁雜的事物進(jìn)行歸納和分類(lèi)，快速地判斷分類(lèi)標準和原則是否正確，找到解決問(wèn)題的方向。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這種人目標清晰、執行力很強。要知道目標導向是優(yōu)秀的工作者和組織者最突出的思維特征。
缺乏這種能力，在遇到困難任務(wù)的時(shí)候，往往處于被動(dòng)，等待時(shí)機成熟。而具備結果導向思維的人，會(huì )從工作目標開(kāi)始，考慮相關(guān)要素，主動(dòng)去創(chuàng )造條件，尋找出解決問(wèn)題的方法。
當今社會(huì )，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們所面臨的環(huán)境也瞬息萬(wàn)變。世界上唯一不變的就是變化，因此在工作中要求能夠靈活應變，學(xué)會(huì )快速做出判斷。而善于快速發(fā)現事物的運行規律，并且能夠對事情的發(fā)展進(jìn)行預測的人，則是能夠擁抱變化，適應社會(huì )的發(fā)展。
具備這種能力的人，知識面通常都比較廣，能夠靠知識和經(jīng)驗的有效積累，迅速對情況作出判斷。缺乏這種能力會(huì )降低整個(gè)團隊的工作效率。
什么是格局？中國近代著(zhù)名的政治家曾國藩曾說(shuō)：“謀大事者首重格局�！�
格局就是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。大格局是一種智慧，一種境界。具有大格局的人，視野開(kāi)闊，對事物具有前瞻性，能夠從歷史的角度分析事物的發(fā)展演變，一切從整體出發(fā)。
要培養大局觀(guān)，就要把個(gè)人的私心放下。在遇到問(wèn)題時(shí)不計較細枝末節，從大局出發(fā)，愿意舍棄個(gè)人的小利益來(lái)成全大局。大局觀(guān)決定一個(gè)人層次和高度。
常規思維是人們運用已獲得的知識經(jīng)驗，按現成的程序方案，用固定的方法模式來(lái)解決問(wèn)題的思維。比如我們數學(xué)中經(jīng)常用學(xué)到的公式去推同一類(lèi)問(wèn)題。
在這個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化的社會(huì )，我們會(huì )出現很多新問(wèn)題。這時(shí)候有些常規思路就會(huì )失效，需要我們另辟蹊徑尋找有效的解決方法。
能夠突破常規的人具有逆向思維和發(fā)散思維的特點(diǎn)。這種人愛(ài)思考、善于總結，也不會(huì )盲目從眾！
想要在職場(chǎng)中有更好的發(fā)展，除了要具備工作能力，還有有很好的人際溝通能力。
具有創(chuàng )設溝通平臺的能力，就是建立溝通機制、渠道和制度的能力。這種人要有大思想：明白自己的現狀，需要告知哪些對象，還要找出溝通渠道解決方法。還要熟悉各種溝通工具，包括現代移動(dòng)互聯(lián)通信工具等等。
在職場(chǎng)中，想要成為公司培養的對象，我們最好擺正好自己的心態(tài)，做一個(gè)公司需要的人才。
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