對于HR的職業(yè)規劃

時(shí)間:2022-07-10 21:44:46 職場(chǎng) 我要投稿
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對于HR的職業(yè)規劃

如今,國內的企業(yè)越來(lái)越重視人力資源在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到的作用,員工的職業(yè)規劃被當做人力資源部門(mén)的工作重點(diǎn)之一,然而有點(diǎn)自相矛盾一個(gè)現象是,人力資源工作者自身的職業(yè)規劃卻往往被忽視。

對于HR的職業(yè)規劃

這其實(shí)是一個(gè)本末倒置的問(wèn)題,如果HR不能實(shí)現自身的職業(yè)發(fā)展,又怎么能夠為企業(yè)中的其他員工提供相關(guān)的知道呢?

HR職業(yè)規劃的四個(gè)階段

在探討人力資源管理人士的職業(yè)規劃之前,先看看每個(gè)人在作職業(yè)規劃時(shí),人的職業(yè)生涯有哪幾個(gè)階段和每個(gè)階段的一些特點(diǎn),以及在制定職業(yè)發(fā)展規劃時(shí)應考慮幾個(gè)方面的問(wèn)題。

起步階段:從學(xué)校畢業(yè)后的第一個(gè)五六年,開(kāi)始慢慢了解社會(huì )及學(xué)習工作的方法,建立自己的社會(huì )關(guān)系和信譽(yù)度。大多數人在這個(gè)階段往往雄心勃勃、非常自信(有些自負),許多事情都在嘗試階段,薪酬水平也較低。但現實(shí)常令他們感到失望,自然也談不上什么可以炫耀的成績(jì)了。這個(gè)階段應腳踏實(shí)地的學(xué)習實(shí)踐知識,有意交往一些前輩(有水準的),不斷總結經(jīng)驗教訓,找出自己的優(yōu)勢項目,挖掘自身潛力,為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

成長(cháng)階段:第二個(gè)五七年,這時(shí)候你已經(jīng)熟悉了一個(gè)領(lǐng)域,有一定的專(zhuān)業(yè)水準,不論職位及水平都處于逐步向上提升中,薪酬水平也在逐漸提高。但同時(shí)你的機會(huì )也較多,跳槽的可能性較大,若機會(huì )把握好,將為下階段的加速提升創(chuàng )造良好的平臺。此階段對于你的專(zhuān)業(yè)知識必須十分熟悉(屬于知識大補階段),對它的發(fā)展方向要有前瞻性,同時(shí)開(kāi)始形成自己的專(zhuān)業(yè)人際網(wǎng)絡(luò ),拓展自己的人脈關(guān)系網(wǎng)特別指的是33歲至40歲的人士,你的人脈競爭力要十分的強勁(這是你的優(yōu)勢項目),只有這樣才能為個(gè)人下階段的提升打下堅實(shí)的基礎。

成熟階段:此階段可能會(huì )持續相當長(cháng)時(shí)間,這要因人而異。你的職位及專(zhuān)業(yè)水準達到或即將達到了你的最高點(diǎn)。事業(yè)基本有成,或達到了一個(gè)大家公認的較高水平(專(zhuān)家級)。這時(shí)你做任何事情,更多的是依靠你的經(jīng)驗,考慮問(wèn)題所受到的牽扯較多,對薪酬的要求大大增加,相反你的求知欲正在逐步的減退。

將退休階段:退休前的三至五年。隨著(zhù)薪水和地位達到個(gè)人人生最高點(diǎn),就開(kāi)始逐漸失去工作的愿望,并為退休后的悠閑生活考慮了。

現在的社會(huì )正處于急速轉型時(shí)期,機會(huì )是非常多的,就看誰(shuí)能把握住發(fā)展趨勢(當然是有準備之士)。所以每個(gè)人應在自己的成長(cháng)階段努力學(xué)習,知識領(lǐng)域盡量寬一些,特別是人脈競爭力要強一些,最好保持自己在一些方面領(lǐng)先別人一步,否則快魚(yú)總是先吃掉慢魚(yú)。

作為職業(yè)人士如何規劃今后的發(fā)展計劃,特別是職業(yè)發(fā)展計劃,就顯得格外重要了。在制定事業(yè)計劃是應著(zhù)重考慮以下幾個(gè)方面:

1、什么對你最重要?家庭、名聲、事業(yè)或金錢(qián)等。這可以通過(guò)一些簡(jiǎn)單測試不難發(fā)現。

2、有何特長(cháng)? 特長(cháng):指你的特殊才能,這在職業(yè)規劃是應予以重點(diǎn)考慮。你可以將你所有感興趣或做得好的事情全部列出來(lái),選擇3種最重要的才能,如果你沒(méi)有特長(cháng),那么就應盡早去“充電”。

3、你的追求是什么?什么是你們夢(mèng)寐以求的,使你希望為之付出更多的精力?在那些事情上你愿意一展才華?在哪些領(lǐng)域你愿意投入自己的精力?

4、什么環(huán)境讓你感到如魚(yú)得水?什么樣的工作和生活環(huán)境最適合你發(fā)揮才能?如“我最經(jīng)常在人多的環(huán)境里展現我的才華”

5、判斷現狀。此時(shí)你正處于那個(gè)階段?這階段有些什么特別之處?緊要的事有哪些?盡量以“局外人”身份進(jìn)行判斷,然后對原計劃做出相應調整。

6、確保你的目標在任何時(shí)候都適用。心中牢記你的職業(yè)目標對你大有裨益,尤其當你處在生活轉變時(shí)期時(shí)更是如此……通過(guò)這種方式,工作中的種種壓力也就變得更加合乎情理,而且能更好的將生活中的變化同全新的視野及明智的選擇聯(lián)系起來(lái),當你明確你的目標后,就能更加容易地規劃時(shí)間和找出真正的生活優(yōu)先順序。

HR職業(yè)規劃的九種出路

最后從現在人力資源管理人士的發(fā)展途徑看有哪幾種,可供大家進(jìn)一部探討。實(shí)在地說(shuō),人力資源管理的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,一個(gè)勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開(kāi)闊,他所接受的教育也是最新最強的管理理念和知識,很有前瞻性,其發(fā)展道路應該是:

HR職業(yè)規劃:四個(gè)階段與九種出路

1、成為知識管理總監

2、做培訓師

走這條路的人士逐漸多了起來(lái),但要分析成為培訓師的條件,從現在市場(chǎng)上已做得較好的人士來(lái)看。首先,你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生;其次,你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著(zhù)名的企業(yè)工作過(guò)5-8年,且是高管人員(部門(mén)經(jīng)理以上職位);第三,有豐富的培訓經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jì)(給某某大企業(yè)做過(guò)培訓);第四,有良好的口才,親和力較強;第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的實(shí)施辦法(這就是實(shí)力,也是最重要的一點(diǎn))。

3、進(jìn)入公司決策層

成為管理整個(gè)公司行政事務(wù)的副總、總監、總經(jīng)理助理等高職,在中國現在這個(gè)市場(chǎng)方可有實(shí)施你的人力資源戰略管理規劃的條件,真正體現作為戰略伙伴關(guān)系的地位和作用。要做到這個(gè)職位,本人要有高超的內外部平衡能力(即內部政治),但真正能達到這種水平的人,真可謂鳳毛麟角?墒悄闳魪氖落N(xiāo)售工作,同時(shí)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較好,反而可以在短時(shí)間內上升到高層主管。許多例子說(shuō)明大公司的人力資源總監,往往都是先從銷(xiāo)售做起,有了優(yōu)異的成績(jì)后,才逐步走上高級領(lǐng)導崗位,有業(yè)績(jì)才是最好的證明。

4、成為管理咨詢(xún)師

自己或同朋友成立一家管理咨詢(xún)公司,利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu)勢,對一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷咨詢(xún),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,減少人為管理失誤帶來(lái)的損失。同時(shí),要對各種管理案例要熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。但你若沒(méi)有著(zhù)名公司的相當工作背景,剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)則比較困難。

5、成為人力資源管理某方面的專(zhuān)家

人力資源管理設計了許多方面,如:招聘、績(jì)效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規劃、企業(yè)文化建設、高績(jì)效團隊管理、溝通管理、時(shí)間管理等等,這些都是可以結合自己的特長(cháng)、興趣發(fā)展成為自己的專(zhuān)長(cháng)。要成為某一行的專(zhuān)家就要有十年磨一劍的思想準備,須有達到這個(gè)市場(chǎng)前三名的志向,否則不做。

6、成為人才分析師

這是國家近幾年就要實(shí)施認可的職業(yè)資格考試,它的出現將是我國人力資源管理逐步開(kāi)始走向規范化一個(gè)標志。要成為合格的人才分析師,需要有多年從事人力資源管理相當豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,并同各人才市場(chǎng)、獵頭公司、著(zhù)名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監有良好的合作關(guān)系,同時(shí)具備較高的學(xué)識水平,所以此職業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高,但發(fā)展前景較好。

7、成為獵頭

利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系,及對企業(yè)欲招聘人員的了解,可逐步形成某方面的專(zhuān)業(yè)獵頭。

8、勞動(dòng)爭議處理專(zhuān)家和法規咨詢(xún)專(zhuān)家

由于工作關(guān)系會(huì )經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動(dòng)糾紛,隨著(zhù)時(shí)間的推移,逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗,若你本人喜好研究這方面的案例,將對從事這方面的工作大有益處。當然,你必須對相關(guān)法律不僅有濃厚的興趣,且有一定的研究,并愿在此方面發(fā)展下去。

9、轉換職業(yè)(轉業(yè)務(wù)部門(mén))

現在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉換職業(yè),謀求新的發(fā)展。人力資源管理的發(fā)展狀況遠沒(méi)有達到人們期望值,在單位里出成績(jì)較慢,不宜顯現,與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過(guò)一個(gè)較長(cháng)時(shí)間的發(fā)展(與市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展水平較低有關(guān)),才可能有大起色。這需要大家長(cháng)期的共同努力,方能產(chǎn)生效果。

對于你來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)了這些年的洗禮與鍛煉,將來(lái)的你將走向那里?你準備好了么


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