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如何自己開(kāi)服裝店
對于很多剛進(jìn)入服裝行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，在開(kāi)服裝店的過(guò)程中還有很多不清楚的問(wèn)題。小編收集了如何自己開(kāi)服裝店，歡迎閱讀。
掌握市場(chǎng)行情
首先，開(kāi)服裝店進(jìn)貨一定掌握當地市場(chǎng)行情。比如出現了哪些新品種，還有銷(xiāo)售趨勢如何、社會(huì )存量多少。除此之外，還需要了解價(jià)格漲勢如何、購買(mǎi)力狀況如何。
學(xué)會(huì )編制拿貨計劃
開(kāi)服裝店進(jìn)貨還要學(xué)會(huì )編制拿貨計劃，當然這個(gè)計劃在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。
學(xué)會(huì )貨比貨
開(kāi)服裝店進(jìn)貨之前，首先到市場(chǎng)上轉一轉，比較一下各個(gè)市場(chǎng)和批發(fā)商的價(jià)格。因為服裝批發(fā)“竄貨”的情況非常多，因此必須進(jìn)行比較，然后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨。
進(jìn)貨的準則
在進(jìn)貨的時(shí)候，還有一些準則。好看的款可以拿全碼，深色可以拿中大或加大碼，淺色可以拿中小碼。要進(jìn)什么款式，還要考慮自己顧客的喜好。
混批進(jìn)貨
開(kāi)服裝店進(jìn)貨一般都是混批。雖然數量不限，但是好看的可以多拿。一般的就拿個(gè)兩三款、六七件也可以的。
仔細挑選
在去進(jìn)貨的時(shí)候，手上提個(gè)拖車(chē)會(huì )比較好一點(diǎn)。在選貨的時(shí)候，要仔細挑選，對于不適合的款，就算價(jià)格再便宜，也不能要。
發(fā)貨問(wèn)題
一般打貨的市場(chǎng)下面都有很多的物流公司，發(fā)往全國各地。找到有發(fā)往你處地點(diǎn)的物流公司，稱(chēng)好重量，打包發(fā)貨�？蛇x擇預付或到付。
目前開(kāi)服裝店的人太多了，競爭太激烈,除非你資本比較雄厚,開(kāi)個(gè)品牌服裝店飾品店,但是投入比較大,而且服裝店飾品店的壓貨成本很高,基本上是賣(mài)一件壓三件,一件就上百,所以很不劃算。那么怎樣才能和別家相比具有優(yōu)勢呢？請大家掌握五個(gè)要點(diǎn)就行了。
一、 提供解決方案
比如，作為服裝店主，只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你要雇傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷(xiāo)售人員，雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命，為顧客提供送貨服務(wù)，并且樂(lè )于接受特殊的訂單。
二、 真正尊重顧客
大多數服裝店都高呼尊重顧客的口號，但真正做到的服裝店屈指可數。要知道，無(wú)禮的銷(xiāo)售方式不只表現為員工無(wú)精打采、態(tài)度粗野和毫無(wú)積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒(méi)有標志，價(jià)格混亂等等都是對顧客的不尊重。優(yōu)秀的服裝店會(huì )把尊重這個(gè)基本的理念轉化成一系列圍繞著(zhù)人、政策和環(huán)境的具體操作。
三、 和顧客建立情感聯(lián)系
大多數服裝店都忽略了與顧客進(jìn)行情感交流的機會(huì )，而把過(guò)多的注意力集中在價(jià)格上。然而低價(jià)的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發(fā)他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以?xún)r(jià)格吸引顧客，一味強調節省成本，全然不提煥然一新的服裝店環(huán)境帶來(lái)的愉悅感受。相反，出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺(jué)。
四、 制定公平合理的價(jià)格，而不是最低的價(jià)格
許多服裝店通過(guò)虛假降價(jià)來(lái)刺激顧客消費，結果只會(huì )失去顧客的信任。優(yōu)秀的服裝店懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗。他們實(shí)施公平定價(jià)的原則，適當開(kāi)展促銷(xiāo)，不會(huì )在需求突然增加的情況下哄抬價(jià)格，而且對銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供保障。
五、 為客戶(hù)提供便利
現代人惜時(shí)如金，因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開(kāi)。
以上就是小編所分享的月入十萬(wàn)元開(kāi)服裝店的技巧，希望能幫助到大家。目前本站有很多品牌服裝加盟項目，投入的成本不高，總的來(lái)說(shuō)是比較劃算的，加盟本站項目可以擁有免費的開(kāi)店指導，有強大的售后支持，同時(shí)也無(wú)須擔心進(jìn)貨的問(wèn)題，月入十萬(wàn)不是夢(mèng)！
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