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項目團隊建設的重要性
建設是項目管理中人力資源管理的一項重要環(huán)節,如下是小編整理的一些項目團隊建設的重要性，為大家提供參考。
項目團隊建設的重要性
在職場(chǎng)中團隊建設是十分重要的，企業(yè)要想長(cháng)盛不衰就要將公司內部的團隊建設完善，團隊建設的主要作用就是彌補潛質(zhì)不足，大家共同攜手完成，還能增強企業(yè)的生存力，團對建設需要集思，只有在這樣一個(gè)和諧的氛圍中才能把企業(yè)建設德更加完善。團隊建設是十分偉大的創(chuàng )舉，是企業(yè)運行的一個(gè)基礎，是一個(gè)方法，也是構建公司的一個(gè)最基本出發(fā)點(diǎn)。
團隊建設一、合作彌補潛質(zhì)不足：關(guān)于幸福的個(gè)性簽名
無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。每個(gè)人的潛質(zhì)都有必須限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己潛質(zhì)的不足，到達自己原本達不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長(cháng)，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益�！懊磕甑那锛�，大雁由北向南以V字形狀長(cháng)途遷行，雁在飛行時(shí)，V字形的形狀基本不變，但頭雁卻是經(jīng)常替換的。頭雁對雁群的飛行起著(zhù)很大的作用。正因頭雁在前面開(kāi)路，它的身體和展開(kāi)的羽翼在沖破阻力時(shí)，能使它左右兩邊構成真空。其它的雁在左右兩邊的真空區域飛行，就等于乘坐一輛已經(jīng)開(kāi)動(dòng)的列車(chē)，自己無(wú)需再費太大的力氣克服阻力。這樣，成群的雁以V字形飛行，就比一只雁單獨飛行要省力，也就能飛的更遠”。人們只要相互合作，也會(huì )產(chǎn)生類(lèi)似的效果。只要你以一種開(kāi)放的心態(tài)做好準備，只要你能包容他人，你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現僅憑自己的力量無(wú)法實(shí)現的理想。
有一句名言：“幫忙別人往上爬的人，會(huì )爬的更高�！比绻銕兔α硪粋�(gè)孩子上了果樹(shù)，你因此也就得到了你想嘗的果實(shí)，而且你越是善于幫忙別人，你能?chē)L到的果實(shí)就越多。
團隊建設二、攜手才能做出更大的蛋糕：
但是有些年輕人卻信奉另一種哲學(xué)。他們認為，財富總是有必須的限度，你有了，我就沒(méi)有了。這是一種享受財富的哲學(xué)而不是一種創(chuàng )造財富的哲學(xué)。財富創(chuàng )造出來(lái)固然是為了分享的，但是我們的注意力并不在那里，我們更關(guān)注的是財富的創(chuàng )造。關(guān)于愛(ài)情的至理名言
同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個(gè)人分到口的就越少。如果斤斤計較，這樣我們堅信享受財富的哲學(xué)，我們就會(huì )去爭搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會(huì )為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。正因我們知道，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時(shí)能夠再彌補過(guò)來(lái)。而且只要聯(lián)合起來(lái)，把蛋糕做大了，根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。
過(guò)去農村閉塞，獲得財富極端困難，一生中把一桌一椅一盆一罐都看的很重要。因此那時(shí)農村分家是件很困難的事情。兄弟妯娌間為了一張桌子、一個(gè)凳子，便會(huì )惡語(yǔ)相向，乃至大打出手。這是一種典型的分財哲學(xué)。之后人們走出來(lái)了，兄弟姊妹都往城里跑，財富越來(lái)越多�；剡^(guò)頭來(lái)，發(fā)現各自留在家里的親眷根本犯不著(zhù)為一些雞毛蒜皮的事生氣，相反，嫂子在家幫忙帶種一下屬于弟弟的地，父母在家里幫忙照看一下小孫子小外甥，相互幫忙，盡量解除出門(mén)在外人的后顧之憂(yōu)，反過(guò)來(lái)，出門(mén)在外的人也會(huì )感謝老家親戚的互相體諒和幫忙。一種新的哲學(xué)也就誕生了，這種哲學(xué)就是，你好，我也好，協(xié)作起來(lái)更好。
遺憾的是，有些人認為自己擁有的資源不愿意與人分享，反過(guò)來(lái)，又想利用別人的資源，又不好意思張口，這樣的心態(tài)是一種大的障礙，絕對不利于個(gè)人的成就與發(fā)展。與人攜手，把蛋糕做得更大一些。這樣的話(huà)，你還發(fā)愁沒(méi)得吃嗎?
團隊建設三、合作能增強企業(yè)的生存力：
不管你是多么優(yōu)秀的組織者，透過(guò)個(gè)人的魅力，你能夠暫時(shí)把一個(gè)團體的看法統一齊來(lái)，使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開(kāi)這個(gè)團體，就有可能出現團體分崩離析的局面。
某種好處上說(shuō)，正是正因這種基于個(gè)人魅力的領(lǐng)導才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人僅僅是正因領(lǐng)導者不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個(gè)健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長(cháng)補短、發(fā)揮特長(cháng)，使一個(gè)企業(yè)在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。
團隊建設四、團對建設需要集思廣益：
所謂集思廣益，就是指放開(kāi)胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時(shí)也貢獻自己的淺見(jiàn)。即使你是“天才”，憑借自己的想象力，也許能夠獲得必須的財富。但如果你懂得讓自己的想象力與他人的想象力結合，就定然會(huì )產(chǎn)生更大的成就。我們每個(gè)人的“心智”都是一個(gè)獨立的“能量體”，而我們的潛意識則是一種磁體，當你去行動(dòng)時(shí)，你的磁力就產(chǎn)生了，并將財富吸引過(guò)來(lái)。但如果你一個(gè)人的心靈力量，與更多的磁力”相同的人結合再一齊，就能夠構成一個(gè)強大的.“磁力場(chǎng)”，而這個(gè)磁力場(chǎng)的創(chuàng )富力量將會(huì )是無(wú)與倫比的。
在生活中，大家也許會(huì )有這樣的體會(huì )：假如你有一個(gè)蘋(píng)果，我也有一個(gè)蘋(píng)果，兩人交換的結果每人仍然只有一個(gè)蘋(píng)果。但是，假如你有一個(gè)設想，同理，當獨自研究一個(gè)問(wèn)題時(shí)，可能思考10次，而這10次思考幾乎都是沿著(zhù)同一思維模式進(jìn)行。如果拿到群眾中去研究，從他們的發(fā)言中，也許一次就完成了自己一個(gè)人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法還會(huì )使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一加一大于二是個(gè)富有哲理的不等式，它證明群眾的力量并不是單個(gè)人累加之和。經(jīng)營(yíng)者要善于激發(fā)群眾的智慧和力量，而不是隨意扼殺它們。這種集思廣益的思維方法在當代社會(huì )已被普遍應用，它能填補個(gè)人頭腦中的知識空隙，和透過(guò)互相激勵、互相誘發(fā)，產(chǎn)生連鎖反應，擴大和增多創(chuàng )造性設想。一些歐美財團采用群眾思考法提出的思考方案數量，比同樣的單人提出的方案多70%。集思廣益的觀(guān)念源自一種自然現象，全體大于部分的總和。有些不一樣的植物生長(cháng)在一齊，根部會(huì )相互纏繞，土質(zhì)因而改善，植物也比單獨生長(cháng)時(shí)更加茂盛。兩快木頭所能承受的力量大于個(gè)別承受力的總和，這說(shuō)明一加一等于三，甚至更多。
可見(jiàn)，一個(gè)好的創(chuàng )意的產(chǎn)生與實(shí)施，企業(yè)家光靠自身的力量和發(fā)奮是不夠的，務(wù)必集思廣益，務(wù)必在自己周?chē)蹟n起一批專(zhuān)家，讓他們各顯其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的創(chuàng )造性作用。
團隊建設五、不團結導致失�。�
我們生存在一個(gè)發(fā)奮合作的時(shí)代中，幾乎所有的企業(yè)，都是在某種合作的形式下經(jīng)營(yíng)。我們只要瀏覽一下當天報紙上的新聞，必會(huì )看到這樣一個(gè)報道：在同一管理機構下合并的工商業(yè)，創(chuàng )造了無(wú)比的力量。這天是一群銀行合作，明天又是一群鐵路公司合作，過(guò)幾天又是幾家鋼鐵公司聯(lián)合起來(lái)，這一切的聯(lián)合行動(dòng)，其目的全是為了運用高度的團結及合作，發(fā)展出無(wú)比的力量。
以前有這樣一個(gè)實(shí)驗，想測試以下在一個(gè)于世隔絕的地方，有足夠的食物、水以及其它維持生命的一切物質(zhì)，但沒(méi)有人，也沒(méi)有任何與外界溝通信息的可能，在這種狀況下，單獨一個(gè)受試者最多能夠堅持多少天。一開(kāi)始報名參試者有很多，可沒(méi)過(guò)多久，人們便紛紛告退了，堅持時(shí)刻最長(cháng)的一位也未能超過(guò)20天。在問(wèn)及這些人的感受時(shí)，他們的回答是：最不能忍受的就是孤獨。人需要有一種歸屬感，務(wù)必與他人共存。不僅僅如此，每一個(gè)人還屬于某一個(gè)甚至多個(gè)團體，也即是屬于有必須組織和聯(lián)系，有著(zhù)共同利益、目標的正式或非正式的群體。團對精神則是指為了實(shí)現或到達這種利益和目標，在團隊中所表現出來(lái)的相互幫忙、相互支持、相互合作的精神。無(wú)論對個(gè)人還是團隊來(lái)說(shuō)，為實(shí)現自己的利益或到達自己的目標，團隊精神是不可缺少的必要條件。
每一種能源形式及每一種動(dòng)植物的生命，若要生存，就務(wù)必團結起來(lái)。遠古時(shí)代那些龐大的動(dòng)物在絕種之后，遺骸塞滿(mǎn)在大自然之中。它們已消失得無(wú)影無(wú)蹤，但留下了很肯定的證據，不團結就會(huì )造成滅絕的命運。
團隊建設六、“窩里斗”與內耗是建設團隊精神的最大障礙：
盡管人們都知道“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理，可在我們現實(shí)生活中仍會(huì )經(jīng)常出現“窩里斗”的現象。有人打了一個(gè)比方，說(shuō)中國是“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”日本是“每個(gè)單獨的日本人，看起來(lái)像是一頭豬，但是三個(gè)日本人加起來(lái)就是一條龍”;英國人是，“一個(gè)英國人，一個(gè)呆子，兩個(gè)英國人是一場(chǎng)足球，三個(gè)英國人，一個(gè)不列顛帝國”。柏楊在《丑陋的中國人》中曾這樣寫(xiě)道：“至于中國人的窩里斗，但是天下聞名的重要特性。每一個(gè)單獨日本人，看起來(lái)都像一頭豬，但是三個(gè)日本人加起來(lái)就是一條龍，日本人的團隊精神使日本在商業(yè)上所向無(wú)敵，中國人做生意，就顯出中國人丑陋程度，你賣(mài)50，我賣(mài)40，你賣(mài)30，我賣(mài)20。因此說(shuō)，每一個(gè)中國人都是一條龍。但是三個(gè)中國人——也就是三條龍加在一齊，就成了一條蟲(chóng)，這些話(huà)雖不盡客觀(guān)，卻也事實(shí)在在道出了某些國人的劣根性。
有這樣一個(gè)事例：我國是一次性衛生筷子出口大國，為了改變出口時(shí)被外商壓價(jià)的狀況，國內300多家有關(guān)企業(yè)成立了協(xié)會(huì )，聯(lián)合起來(lái)與外商談判，這樣就使我們占據了主動(dòng)，每年能夠為國家增加2500萬(wàn)美元的外匯收入。但是好景不長(cháng)，個(gè)別成員企業(yè)為了一己利益，私下以低于協(xié)會(huì )規定的價(jià)格與外商進(jìn)行交易，外商抓住這個(gè)機會(huì )向國內企業(yè)施壓，迫不得已，其他一些企業(yè)也竟相降價(jià)。最后，國家的利益受到損失，這就是同室操戈、相互拆臺的代價(jià)。因此說(shuō)，只要發(fā)生了“窩里斗”就沒(méi)有團結可言，更不用說(shuō)團隊精神了�！皟群摹崩速M著(zhù)每個(gè)人的能量，“窩里斗”沒(méi)有贏(yíng)家。
團隊建設七、團結就是力量：
在軍營(yíng)里經(jīng)常能夠聽(tīng)到這樣一首歌：《團結就是力量》。歌中唱道：團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。這首歌曲唱出了團結所產(chǎn)生的巨大力量。中國古代流傳著(zhù)這樣一個(gè)故事：一個(gè)老者在臨終前，把自己的幾個(gè)兒子叫到床前，并讓大兒子拿來(lái)幾根筷子，然后他讓一個(gè)兒子拿出一根用力折斷，結果不費吹灰之力就把筷子折斷了，之后，老人讓把所有的一齊折斷，但是兒子使出渾身的力氣也未能做到。老人向圍繞在床前的幾個(gè)兒子說(shuō)：“你們兄弟幾個(gè)就好比這筷子，單獨一支很容易斷，可放在一齊就難了”，說(shuō)完來(lái)人就去世了。兄弟幾個(gè)明白了老父親的意思，在以后的日子里他們相互幫忙，從來(lái)沒(méi)有受到別人的欺辱。當我們這些萬(wàn)物的精靈還在為團結而呼吁時(shí)，讓我們來(lái)看看螞蟻，在動(dòng)物界中及富團體精神的代表：一個(gè)螞蟻的力量很弱小，但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠出抬回“家“中，靠的就是團體作業(yè)，聯(lián)合起來(lái)才有力量。
團隊建設八、雙贏(yíng)的競爭才有助于團隊的發(fā)展：
團隊精神不會(huì )自發(fā)產(chǎn)生，需要人們有意識、自覺(jué)地來(lái)培養，首先就要從改變觀(guān)念開(kāi)始�，F代社會(huì )是一個(gè)高度競爭的社會(huì )，激烈甚至殘酷的競爭常常使人們聯(lián)想到自然界的法則：弱肉強食，適者生存。實(shí)際真的如此嗎?競爭使人們將自己潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都做得比自己以前好，真正的競爭就應是雙贏(yíng)的，盡管在與他人比較時(shí)有高低之分，因此競爭只讓大家都變成強者。競爭不是靠爾虞我詐，而是挖掘自己的潛能，相互合作，這將使你發(fā)揮出更大的能量。個(gè)性是在團隊內部，為了讓自己的團隊在競爭中處于不敗之地，發(fā)揚團隊的精神，就尤顯重要。這是我們共同的目標，也有助于團隊精神的發(fā)展。
團隊合作意識是指團隊和團隊成員表現為協(xié)作合為一體的特點(diǎn)，團隊成員間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間構成一種信任的關(guān)聯(lián)，待人真誠、遵守承諾;相互幫忙和共同提高;良好的合作氛圍是高績(jì)效團隊的基礎，沒(méi)有合作就無(wú)法取得優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。力量和成功是相輔相成的。因此任何人只要擁有這項知識及潛質(zhì)—和諧地聯(lián)合個(gè)人思想的原則而發(fā)展出力量，就能在任何行業(yè)中獲得成功。
團隊建設能夠說(shuō)是一個(gè)雙贏(yíng)的方法，團隊建設能夠使企業(yè)更加具有凝聚力，團隊建設的重要性就是將一個(gè)不團結的公司變得團結，將一個(gè)不和諧的公司變得和諧，總之團隊建設是以公司的建設為主要目的，在不斷加強的基礎上不斷的創(chuàng )新。
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