職場(chǎng)新人如何和領(lǐng)導相處

職場(chǎng)新人如何和領(lǐng)導相處

　　新加入職場(chǎng)的人必須要學(xué)會(huì )與自己的領(lǐng)導相處，只有得到領(lǐng)導的認同和賞析我們才有機會(huì )晉升。職場(chǎng)新人如何和領(lǐng)導相處呢？下面是小編分享的方法，一起來(lái)看一下吧。

　　一、與領(lǐng)導的相處之道

　　1、做好自己的崗位工作

　　工作要積極主動(dòng)，認真負責，要有創(chuàng )新意識，要與時(shí)俱進(jìn)，不能因循守舊，做好自己的工作就是對領(lǐng)導工作的有力支持。

　　2、要服從組織，服從上級

　　這是鐵的紀律。只要沒(méi)有大的原則性錯誤，我們都應服從組織、順從領(lǐng)導。要知道領(lǐng)導就是代表組織。

　　3、要尊敬領(lǐng)導

　　對領(lǐng)導要有應有的尊敬，說(shuō)話(huà)要有分寸，不要當眾和領(lǐng)導過(guò)不去�？梢院皖I(lǐng)導理論，但不可以吵鬧，每個(gè)人看問(wèn)題的角度不同就有不同的思路。你是對的，能說(shuō)服領(lǐng)導更好，不能說(shuō)服，表達了你的見(jiàn)解就行了。

　　4、要主動(dòng)和領(lǐng)導溝通

　　要主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作情況，不要報喜不報憂(yōu)，要實(shí)事求是，要讓領(lǐng)導了解準確的工作情況。如工作有困難應向領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導會(huì )支持你的，這不是能力問(wèn)題，是因為職務(wù)的差別，你辦不了的事不等于領(lǐng)導也辦不了。把握適當的時(shí)間主動(dòng)和領(lǐng)導溝通，一是讓領(lǐng)導了解你做的工作，二是適度展示自己。

　　5、不非議領(lǐng)導

　　流言非議是是非之根源，不要參與一些人對領(lǐng)導的非議，不談家長(cháng)里短，不傳流言飛語(yǔ)，不信小道消息，以免小人給自己帶來(lái)不必要的麻煩。

　　6、要主動(dòng)為領(lǐng)導幫忙

　　上級要關(guān)心下級，領(lǐng)導要關(guān)心群眾，同理領(lǐng)導也需要人關(guān)心。領(lǐng)導也會(huì )有困難，應主動(dòng)關(guān)心幫忙，就象同事有困難我們會(huì )幫忙一樣的道理。

　　7、不要庸人自擾

　　有的人老覺(jué)的領(lǐng)導對他不好，領(lǐng)導對他有看法，其實(shí)未必。有時(shí)領(lǐng)導忙，有時(shí)領(lǐng)導心煩，有時(shí)領(lǐng)導身體欠佳，和你毫無(wú)關(guān)系的，可你硬要去套自己影響自己的情緒，從而對領(lǐng)導有抵觸情緒。久之領(lǐng)導真的對你有看法了。

　　8、要端正認識

　　有的人怕被人說(shuō)拍領(lǐng)導的馬屁，離領(lǐng)導遠遠的，拍馬屁之說(shuō)是誤導人的，在生活中我們自身要有良好的內部條件，還要創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，為了工作接近領(lǐng)導是很正常的。你離領(lǐng)導遠，你清高你傲慢，叫領(lǐng)導怎么接近你?用流行的話(huà)說(shuō)你不理財，財不理你。

　　9、在新領(lǐng)導面前不要談?wù)撛�領(lǐng)導的不是，不然他(她)會(huì )想你是不是對別人要講我的不是呢?便覺(jué)得你不可靠反而被疏遠。相反，在新領(lǐng)導面前尊重原領(lǐng)導，對原領(lǐng)導殷勤些，好的領(lǐng)導他(她)反而會(huì )佩服你，遇到小人領(lǐng)導那就要注意了。

　　二、和領(lǐng)導相處的五大禁忌

　　1、拿領(lǐng)導當真心朋友

　　牛群的相聲把領(lǐng)導比喻成“冒號”，要知道，冒號永遠拉不成等號。和自己的上司做朋友，這不是要不要的問(wèn)題，而是能不能的問(wèn)題。實(shí)踐證明，這就是真理。因為真正的朋友是毫無(wú)顧忌的，可以把自己的隱私袒露給對方的，大家都知道“斯德哥爾摩癥”，平日里嚴厲出了名的領(lǐng)導偶爾對下屬好那么一點(diǎn)，有的下屬便把領(lǐng)導當成知己，就把自己知道的什么都和領(lǐng)導講，殊不知你已經(jīng)成為了領(lǐng)導的一顆“攝像頭”，這在職場(chǎng)上是大錯特錯的。

　　2、把領(lǐng)導的承諾當真

　　在一個(gè)大公司里面，很多領(lǐng)導為了提高員工們的工作積極性，或者公司急需趕某一個(gè)項目的時(shí)候，領(lǐng)導都喜歡給員工們許下承諾，這本就無(wú)可厚非�；蛘吖�司年會(huì )、聚餐什么的，領(lǐng)導在飯桌上向員工許下的承諾，千萬(wàn)不能當真�？善�偏就有一些人往心里去，時(shí)不時(shí)的旁敲側擊，而領(lǐng)導一般都會(huì )裝傻。而你，也離離職不遠咯。

　　3、越級示好，和直接領(lǐng)導搶功

　　職場(chǎng)上的老人都知道這句話(huà)：“縣官不如現管”。這句話(huà)不僅用在官場(chǎng)，在職場(chǎng)一樣受用匪淺。職場(chǎng)里有些人總認為自己智商高，自己懷才不遇，總想著(zhù)跨級匯報，越級的向領(lǐng)導示好，企圖得到更高一級領(lǐng)導的提拔，殊不知鍋里有肉才能碗里有湯呀，只有領(lǐng)導升職了你才有機會(huì )升遷補缺。所以說(shuō)跟領(lǐng)導搶功是很愚蠢的行為，一旦被領(lǐng)導察覺(jué)到，只能是偷雞不成蝕把米，在領(lǐng)導升遷前，你就死在了天亮之前的黎明里。

　　4、把問(wèn)題拋給領(lǐng)導

　　前幾日看了某衛視的一個(gè)董小姐的紀錄片，她經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是:“我們不養閑人”。下屬沒(méi)有把自己該做的任務(wù)做好，領(lǐng)導安排你去聯(lián)系某客戶(hù)，結果等了半個(gè)小時(shí)就等來(lái)一句，電話(huà)打不通。作為下屬是解決問(wèn)題的，一個(gè)方法不行，就找其他途徑解決，決不能把問(wèn)題簡(jiǎn)單的把拋回去給領(lǐng)導。這樣只會(huì )讓領(lǐng)導懷疑你的工作能力，而不敢把重要的任務(wù)安排給你，這樣的你實(shí)際上就已經(jīng)“失寵”了。

　　5、喜歡找借口

　　找借口其實(shí)是一種窮人思維，也是一種最差勁的逃避方式。有些人做錯了事情有不想承擔責任，所以就會(huì )在領(lǐng)導怪罪下來(lái)的時(shí)候通過(guò)找借口來(lái)規避責任。殊不知領(lǐng)導察覺(jué)后會(huì )對你產(chǎn)生怎樣的看法。領(lǐng)導之所以能走到領(lǐng)導這一步，一定有他的方法和能力，這是毋庸置疑的。所以遇到責任劃分的問(wèn)題，不如勇于承認，及時(shí)挽回失策帶來(lái)的損失，這樣反而能夠讓領(lǐng)導認為你是個(gè)“實(shí)在人”，另一方面也讓領(lǐng)導更敢用你，何樂(lè )而不為呢?

　　三、六種性格的領(lǐng)導相處技巧

　　1、工作狂式的領(lǐng)導

　　最好示弱于他，讓他感覺(jué)你是在他的英明領(lǐng)導下工作并取得成就的。

　　2、強權主義者

　　最好少惹，遇見(jiàn)他將會(huì )對你不利，你就要讓他感覺(jué)到你的重要，要有勇氣。

　　3、喜歡猜忌的領(lǐng)導

　　最好的辦法就是每天匯報一次工作，清楚告訴他你的工作，打消猜忌。

　　4、優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導

　　要有耐心，在不讓他感到有失身份的前提下，支持他，增強他的信心。

　　5、健忘的領(lǐng)導

　　多問(wèn)幾次，重要的細節請他拿主意。

　　6、糊涂型的領(lǐng)導

　　布置工作時(shí)候目標和要求不明確，前后矛盾，其實(shí)是在推卸責任。要了解好工作目標，要求，特別是時(shí)間，程序，標準，資金等盡可能明確，并記下來(lái)。