修理工的新年計劃

修理工的新年計劃

　　新的一年開(kāi)始，我們要列新的計劃了。但是，已有一系列的研究顯示，在那些制定了新年計劃的人中，能夠堅持執行超過(guò)一個(gè)月的還不到一半！所以小編認為：寫(xiě)了新年計劃之后，更重要的是堅持。

　　根據我廠(chǎng)制定的五年發(fā)展規劃及今年的工作任務(wù)，在新的一年，汽修廠(chǎng)計劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟指標，為了實(shí)現這個(gè)目標，打算從以下幾個(gè)方面做起：

　　一、在管理方面進(jìn)一步加強制度的完善和落實(shí)。

　　1、補充修改工資管理規定。

　　2、制定班組對組員考核獎懲辦法（廠(chǎng)長(cháng)負責）。

　　3、建立班組學(xué)習例會(huì )制度（每月一至二次，各班組組織，廠(chǎng)長(cháng)負責）。

　　4、加強對班長(cháng)的學(xué)習和管理技巧培訓（每季度一次，廠(chǎng)長(cháng)負責）。

　　5、完善監督抽查制度，對檢測結果，調修質(zhì)量不定期抽檢，按規定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲（由副廠(chǎng)長(cháng)負責）。

　　6、加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開(kāi)展工作。

　　二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊，條件具備的崗位一定嚴格執行。

　　1、為了保證檢測結果的科學(xué)性、正確性，以嚴肅的態(tài)度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹(shù)立為社會(huì )負責，為用戶(hù)負責的責任心。

　　2、監督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車(chē)員查調修后的合格率，調修工監督領(lǐng)車(chē)員操作是否存在失誤。

　　3、做好設備的日常檢查維護，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養、維修。

　　4、對有疑意的檢測結果，對車(chē)戶(hù)有報怨的車(chē)輛重檢重調。

　　5、領(lǐng)車(chē)員必須按操作規程進(jìn)行操作，做到不開(kāi)人情車(chē)。

　　6、嚴格執行循環(huán)監督的工作流程（由張運強、張靜負責）。

　　三、為保證實(shí)現今年的經(jīng)濟指標，做好以下工作。

　　1、全面提升工廠(chǎng)服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強化服務(wù)意識，讓用戶(hù)信任，讓用戶(hù)滿(mǎn)意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車(chē)戶(hù)。

　　2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。

　　3、加強與南檢測線(xiàn)的聯(lián)系，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，降低人為干擾，以保障上線(xiàn)率增長(cháng)。

　　4、節能降耗，確保節能指標的落實(shí)，嚴格執行節能措施。

　　5、嚴格控制熟人車(chē)輛減免數量和金額，杜絕職工與審車(chē)販子有聯(lián)系。

　　6、降低開(kāi)支，精打細算，絕不浪費。

　　四、對超市的管理。

　　1、堅持對廠(chǎng)監督檢查，輪崗值班制：?jiǎn)卧聫S(chǎng)長(cháng)負責，雙月副廠(chǎng)長(cháng)負責，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)。

　　2、做好設備、添置、裝修待定。

　　3、完善顧客投拆渠道，設意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本、投訴電話(huà)。

　　五、xx年幾項具體工作。

　　1、按期完成營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車(chē)維修許可證等年度審驗。

　　2、完成檢測線(xiàn)計量認證、審查認可（驗收）工作。

【修理工的新年計劃】相關(guān)文章：

修理工的述職報告06-09

汽車(chē)修理工總結04-14

汽車(chē)修理工簡(jiǎn)歷02-17

汽車(chē)修理工實(shí)習總結07-10

汽車(chē)修理工的自我評價(jià)07-03

修理工辭職信模板07-03

汽車(chē)修理工述職報告06-26

汽車(chē)修理工個(gè)人總結04-24

汽車(chē)修理工述職報告06-27

汽車(chē)修理工的個(gè)人總結05-10