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贏(yíng)得最難面試機會(huì )的秘訣
假設你是個(gè)很有雄心壯志的畢業(yè)生,一心想要進(jìn)入像谷歌(Google)和高盛(Goldman)這樣的大公司,很多人其實(shí)是跟你有同樣想法的。有大批有才華的年輕人在努力把自己的能力展現給這些頂尖的大公司。想在面試中脫穎而出,你需要有一些特別的地方來(lái)引起別人的注意。
“率直的命名”博客和《我教你致富》這本書(shū)的作者拉米特塞西(Ramit Sethi)認為他知道成功應對頂尖公司面試的秘密,但是你們中間的一些人也許會(huì )不喜歡這種做法;貞浧鹪(jīng)與一名來(lái)找他的無(wú)知大學(xué)生的談話(huà),塞西解釋了成功應對某些世界上最棘手的面試的一些重要的秘訣,這些來(lái)源于他對他的那些贏(yíng)得重要職位,并且有較高成就的朋友們的深入觀(guān)察。那塞西的秘密武器到底是什么呢?拼命的準備。
談話(huà)間,我會(huì )把他與我的一些大學(xué)中的朋友進(jìn)行比較。在面試季中,我和我的朋友們會(huì )定期圍坐在食堂內,分享我們各自認為最好的面試技巧。我們會(huì )交流我們遇到過(guò)的最瘋狂的問(wèn)題,我們給出的精彩的回答,以及某個(gè)校友現任招聘經(jīng)理傳授給我們的策略。我的這群朋友們相繼進(jìn)入了很棒的公司,比如麥肯錫(McKinsey),波士頓咨詢(xún)公司(BCG),谷歌,高盛,以及其他超級大公司。
這并沒(méi)有炫耀的意思。但是我想要跟大家分享我們的餐廳會(huì )議都在討論些什么。我們中的每個(gè)人都堅持不懈的努力成為世界上最好的應聘者。我們學(xué)習面試技巧每周幾個(gè)小時(shí)。我們找面試官來(lái)檢測我們最好的素材。(許多學(xué)生都會(huì )被安排與公司進(jìn)行他們不感興趣的“實(shí)踐面談”。不管你是否喜歡,它確實(shí)很有用。)然后我們把這些帶回到朋友圈中進(jìn)行討論,我們會(huì )比對記錄,練習我們的說(shuō)話(huà)節奏和音調,相互拆分答復的每個(gè)細節,系統提升我們的面試技巧。一遍又一遍。
申請大公司時(shí),比如麥肯錫,他們會(huì )在進(jìn)入面試室前幾個(gè)月就開(kāi)始做有針對性的面試技巧練習。同樣的,申請人會(huì )與在他們的目標公司工作的朋友或校友交流,以獲取一些內部消息以及關(guān)于面試時(shí)可能會(huì )涉及到的問(wèn)題。他們要閱讀很多書(shū)籍以及應聘指南,并且還要出席宣講會(huì )。所以在面試的時(shí)候,他們已經(jīng)充分準備好了。
而且,對于任何一個(gè)困難的面試,85%的工作是要申請者要在進(jìn)入面試室前就準備好的。
對于你的那些偉大的夢(mèng)想,你要像準備一場(chǎng)艱難的戰役一樣的面對。不要認為那些倉促的準備也可以幫助你完成挑戰,要像塞西一樣堅持。你同意么?
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