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學(xué)校后勤工作匯報材料
學(xué)校的后勤工作是教學(xué)開(kāi)展的基礎，下面就隨小編一起去閱讀學(xué)校后勤工作匯報材料，相信能帶給大家幫助。
學(xué)校后勤工作匯報材料一
本學(xué)期的工作結束了，在教育局和校領(lǐng)導的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員用心配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強保障潛質(zhì)，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，到達校長(cháng)放心、師生滿(mǎn)意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、加強政治理論領(lǐng)悟，提高思想認識
咱們總務(wù)處的人員，能認真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想，認真領(lǐng)悟，關(guān)心國內外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。用心參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，明確了自我的工作使命：學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養目標方面起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和職責感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴咱們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)聯(lián)是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，咱們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但咱們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
本著(zhù)安全第一、預防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專(zhuān)門(mén)的`安全制度，明確了各人的安全職責。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全職責書(shū)，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時(shí)檢查維修，及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，總務(wù)處在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。
1、校園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測，是否漏電。教室內的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。
2、校園內活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面：咱們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難到達個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，針對這些問(wèn)題食堂的員工認真研究每一天食譜，盡量滿(mǎn)足師生的口味，咱們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，咱們就很高興，心思也就沒(méi)有白費。
4、發(fā)奮為學(xué)校建立安全禮貌校園而認真工作，做好十大安全預案，和開(kāi)展安全生產(chǎn)月專(zhuān)項活動(dòng)。
三、加強校園綠化管理，力求校園環(huán)境更加美麗。(環(huán)保廣告語(yǔ))
從校園環(huán)境入手，加強校園文化建設，一向是后勤工作堅持的主題。采取樹(shù)木與花卉并存的措施，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內更加一目了然的認識植物，時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專(zhuān)人進(jìn)行花園的管理的同時(shí)，制定相應的監管措施和相應的追究職責辦法，確保校園在任何時(shí)候都持續干凈整潔，確�；ú莸某苫盥�，讓校園充滿(mǎn)詩(shī)意與美麗。
暑期對教學(xué)樓進(jìn)行了維修，更換了窗戶(hù)，屋面做了防水油膏。
綜合樓正在建設中，預計20XX年4月竣工。
四、加強校產(chǎn)管理，提高使用率
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應注意節流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的狀況下，固然要重視潛質(zhì)投資，根據需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。但是對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面務(wù)必重視節約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財產(chǎn)管理的職責制。
學(xué)校后勤工作匯報材料二
后勤工作是為局機關(guān)和職工家屬正常工作和生活提供以服務(wù)為主要目的的工作。因此，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量是我們工作中的重點(diǎn)。今年來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們始終堅持以改革創(chuàng )新精神大力推進(jìn)后勤服務(wù)中心的各項工作�？偨Y起來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面的工作
加強學(xué)習，提高素質(zhì)，積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)
后勤服務(wù)中心全體干部職工認真學(xué)習黨的XX屆四中全會(huì )精神,XX的重要講話(huà);深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習有關(guān)文件、書(shū)籍、報刊、新聞、進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎，拓寬了知識面，提高了政策領(lǐng)會(huì )能力，增強了后勤服務(wù)中心的服務(wù)意識，端正了世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
團結協(xié)作、克難攻堅，順利完成了后勤服務(wù)中心的各項工作
一是為局領(lǐng)導、機關(guān)各科室及職工家屬提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。后勤服務(wù)中心部分人員經(jīng)常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家互相配合，共同努力，克服了許多困難。確保了工作和生活的順利進(jìn)行。
二是做好國有資產(chǎn)運行管理。為使國有資產(chǎn)繼續增值保值，對門(mén)面租金的催繳上交工作，實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負責、定期抽查。到目前止，沒(méi)有發(fā)現拖欠門(mén)面租金、偷水搭電等現象。
三是機關(guān)辦公大樓裝飾改造工程和局長(cháng)樓、職工宿舍樓及單身宿舍樓外墻裝飾工程。外墻涂料總面積1.64萬(wàn)m2，投資77.27萬(wàn)元。為確保工程的順利進(jìn)行，在施工過(guò)程中，積極配合施工人員，在不影響工作和生活用水用電的同時(shí)，對工程所需的水電給予及時(shí)供應。
四是為了改善干部職工的居住環(huán)境，對職工宿舍樓屋頂防漏維修(平改坡)工程已于9月份完工，整個(gè)平改坡工程的總面積為3372 m2，投資81萬(wàn)元。使雨雪天漏水、夏天炎熱的狀況得到了徹底的改善。同時(shí)還對儲水池、化糞池及下水通道進(jìn)行了清洗疏通。
五是加強門(mén)衛管理工作。制定了門(mén)衛管理規章制度，強化了門(mén)衛工作職責，為了確保安全，對辦公大院和家屬大院布置了監控防盜設備，在每個(gè)安全死角都放置了攝像頭，還對辦公大院和辦公樓樓體布置了遠紅外線(xiàn)防范設施，確保兩個(gè)大院的安全。
六是為了提高辦事效率、改善工作環(huán)境，真正達到辦公自動(dòng)化，新購進(jìn)一批電腦和打印機，現在已基本達到人手一臺電腦。
七是對辦公區和家屬大院的消防器材進(jìn)行了全面的檢修和更換，共更換大小滅火器40個(gè)(包括車(chē)載滅火器)、消防水帶12根、接頭及配件若干個(gè)，以確保兩個(gè)大院的消防安全。
提高工作效率，做好后勤服務(wù)中心的日常事務(wù)工作
一是水電科經(jīng)常檢查水電的使用情況，做到發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、重在自己動(dòng)手。對待各種故障、公物損壞維修力求做到隨叫隨到，隨報隨修。修舊利廢，修復自來(lái)水籠頭286個(gè)，共計節約資金0.6萬(wàn)余元;管理人員親自修復更換自來(lái)水龍頭和插座、燈泡等，節省人工費用0.7萬(wàn)元。兩個(gè)大院今年的用水量比去年減少了2.8萬(wàn)m3，節約開(kāi)支5萬(wàn)元。
二是經(jīng)常對辦公樓、防汛大樓及宿舍樓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，全年共更換落水管道1900米，修補破損墻面0.7萬(wàn)m2。
三是做好機關(guān)大院綠化、美化的日常管養工作。在實(shí)際管養工作中，我們始終堅持“三分栽、七分管”的原則,今年共新栽植樹(shù)木43棵,成活率達95%以上;移植草坪80平方米。結合大院實(shí)際，按照局統一安排，自主管理，維護綠化地帶，保證了綠化地帶的完美。
四是加強公共區域的衛生保潔工作，安排專(zhuān)人每天對公共區域進(jìn)行打掃清理，確保為干部職工及其家屬提供清潔舒適的工作和生活環(huán)境，基本保證了大院文明、安全，使機關(guān)、大院衛生環(huán)境更加清新明亮。
五是車(chē)隊全體司機通過(guò)積極想辦法，出主意，從加強自身服務(wù)意識、端正服務(wù)態(tài)度做起，盡最大努力減少損耗。在通勤費不足的情況下，全體司機團結協(xié)作，在節油、維修、挖潛等方面大下功夫，為中心節省了開(kāi)支，降低了成本。嚴抓安全教育、車(chē)輛維修保養和承包責任者的`落實(shí)，調動(dòng)了職工的工作積極性，常年保證車(chē)隊司機通勤正點(diǎn)運行，保障了正常的工作秩序，為漢江局的發(fā)展作出了貢獻。在車(chē)輛管理上狠抓安全、牢記“安全第一，預防為主”嚴格遵守《道路交通安全法》的規定，做到禮貌行車(chē)，文明駕駛，嚴格操作程序，落實(shí)安全措施。今年，對車(chē)隊安全專(zhuān)門(mén)召開(kāi)多次安全分析會(huì )、定措施、查隱患，使大家始終把安全放在第一位，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，全年車(chē)輛無(wú)安全無(wú)事故，共安全行駛30多萬(wàn)公里無(wú)事故。
六是家屬委員會(huì )積極協(xié)助局辦公室做好民事調解工作。根據家屬委員會(huì )人員結構，結合局聘用制改革方案，進(jìn)一步增加了家屬委員會(huì )工作職責，加大家屬委員會(huì )綜合協(xié)調的工作力度，全年共調解民事糾紛17起，共38次，保證了大院的安全和穩定。
七是積極抓好老干管理工作，使老同志老有所養，老有所樂(lè )，保證老同志的兩費及時(shí)到位。經(jīng)常組織老同志參加后勤中心有關(guān)會(huì )議，請他們提建議，當參謀，及時(shí)將局里及上級的有關(guān)政策規定向他們傳達，使他們能及時(shí)了解，共同關(guān)注后勤中心的建設。
八是加強工會(huì )、家屬委員會(huì )組織建設，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系。后勤服務(wù)中心充分發(fā)揮工會(huì )和家屬委員會(huì )的職能作用，緊緊圍繞水利改革和發(fā)展創(chuàng )新這個(gè)中心任務(wù)，積極參與民主決策、民主管理、民主監督，在三個(gè)文明建設中做了卓有成效的工作。一是爭取領(lǐng)導支持，保證了干部職工勞動(dòng)報酬的不拖不欠，及時(shí)兌現，二是選派職工加入到由局工會(huì )組建文藝隊參加廳工會(huì )組織的“慶祝建國六十周年文藝匯演”等各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操，體現出一種團結、活潑向上的精神風(fēng)貌，三是做好生殖健康/計劃生育工作，進(jìn)一步強調了生殖健康/計劃生育項目領(lǐng)導小組責任，安排全體員工進(jìn)行身體健康檢查，對全體女職工進(jìn)行了婦檢，確保了女職工的身體、身心健康，切實(shí)維護了女職工的根本利益，四是積極開(kāi)展“獻愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)，積極參加漢江局組織的捐物捐款活動(dòng)，還看望病員、上門(mén)慰問(wèn)家屬和離退休人員，做干部職工的知心人。
存在的問(wèn)題和不足
一是隊伍建設力度不夠。高素質(zhì)管理人才和技術(shù)人才數量不足，后勤持續發(fā)展后勁不足。
二是管理制度及規范不健全。缺乏詳盡的操作服務(wù)規范和可以量化的指標體系。與管理先進(jìn)的單位相比，我們還有很大的差距。
三是工作落實(shí)不夠。后勤工作重在落實(shí)和執行�，F有管理制度和有關(guān)工作計劃及要求，有的不了了之未能落實(shí)執行。
四是宣傳和溝通力度不夠。
學(xué)校后勤工作匯報材料三
本學(xué)期的工作很快結束了，在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平，
學(xué)校后勤個(gè)人工作總結。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展�，F把這學(xué)期工作總結如下:
一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照美術(shù)張揚老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫(huà)，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題，六月初，我們把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班XXX同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車(chē)隊買(mǎi)了四十XX輪車(chē)，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開(kāi)發(fā)校本資源，有計劃的.購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(cháng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，比如為了營(yíng)養豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的，比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天，我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費。
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