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勞動(dòng)競賽的總結內容
導語(yǔ)：競賽是在體育、生產(chǎn)等活動(dòng)中，比較本領(lǐng)、技術(shù)的高低，由多個(gè)人參加，有一定的規則。以下是勞動(dòng)競賽的總結內容，歡迎閱讀！
勞動(dòng)競賽的總結內容一
在“xx”勞動(dòng)競賽中，xx支行青年突擊隊捷報頻傳,各項業(yè)務(wù)實(shí)現了跨越式發(fā)展, 隊員們齊心協(xié)力，昂揚斗志，以飽滿(mǎn)的工作熱情，高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，在全行創(chuàng )業(yè)的大舞臺上，盡情釋放熱情和能量，在紅五月里，打了一個(gè)漂亮的功堅戰。截止六月底,各項存款余額突破xx億元,圓滿(mǎn)完成了全年確保任務(wù),青年突擊中隊共組織資金xx余萬(wàn)元，在短短不到30天時(shí)間內實(shí)現了一個(gè)質(zhì)的飛躍，這是xx支行的青年人銳意進(jìn)取、勇敢探索、不懈努力的結果，也是他們在此次勞動(dòng)競賽中擷取的一份最滿(mǎn)意的收獲。
黨有號召，我有行動(dòng)，這是青年人的本色。青年突擊隊xx中隊在此次活動(dòng)中不僅行動(dòng)早、速度快，而且有計劃、有步驟。在動(dòng)員會(huì )上，xx行長(cháng)作為隊長(cháng)要求青年突擊隊一定要出實(shí)力，有實(shí)績(jì)，見(jiàn)實(shí)效，真正展現出青年人的風(fēng)采。他們不僅擬定了周密合理的計劃書(shū)，而且從策劃、起草到行動(dòng)，他們始終緊緊圍繞總行 “xx” 的競賽口號;始終保持青年人獨有的旺盛的戰斗力，在隊長(cháng)xx，副隊長(cháng)xx的率領(lǐng)之下，僅僅用一個(gè)月時(shí)間，無(wú)論是在服務(wù)上還是在組織資金上，各方面都躍上了一個(gè)新臺階。
xx支行絕大部分為青年同志，不僅隊伍龐大而且實(shí)力雄厚，最關(guān)鍵的'是每位隊員都有一顆奮發(fā)向上的心，大家勁往一處使，心往一處想，再大的困難也難不倒他們。這短短一個(gè)月時(shí)間取得的業(yè)績(jì)，其實(shí)飽含了他們長(cháng)期以來(lái)艱辛的努力和辛勤的汗水。他們一直以來(lái)都堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標，擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，形成了一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，其xx集團和xx集團就是他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦發(fā)展的兩個(gè)新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，這兩個(gè)集團都是外地客商在連投資企業(yè)，投資規模較大，xx支隊的隊員們得知這個(gè)信息以后，立即展開(kāi)行動(dòng)，為了搶占市場(chǎng)，加快步伐，他們主動(dòng)出擊，主動(dòng)服務(wù)，盯住目標，窮追不舍，白天四處奔波，晚上制定對策，確保每一步都能實(shí)施到位。由于外地客商對我市各方面情況缺乏了解，隊員們便上門(mén)為他們處理各類(lèi)事務(wù)，從辦理營(yíng)業(yè)執照到工商稅務(wù)登記，隊員們都一并包辦，聽(tīng)說(shuō)客商打算買(mǎi)輛轎車(chē)，突擊隊副隊長(cháng)xx自告奮勇為他們聯(lián)系購買(mǎi)，從選車(chē)到上牌照，xx事無(wú)巨細，一一包辦，終于，他們用真誠的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信任，毫不猶豫地把基本戶(hù)都開(kāi)在了xx支行，并存入了xx萬(wàn)元投資款。
產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新是銀行未來(lái)發(fā)展的生命力的源泉，更是xx支行始終不遜色的法寶。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智，積極探索，大膽嘗試，不斷創(chuàng )新。支行在有組織地宣傳我行xx大行動(dòng)、“xx”等活動(dòng)之外，還積極加強與社區、街道、學(xué)校等單位的聯(lián)系工作，把我行的信貸營(yíng)銷(xiāo)、綜合授信等創(chuàng )新業(yè)務(wù)深入到千家萬(wàn)戶(hù)，并加大信用創(chuàng )建工作，打破傳統模式，通過(guò)多種多樣的形式，開(kāi)展銀企合作，體現特色化
務(wù)。如開(kāi)創(chuàng )性地與全市各幼兒園開(kāi)展“xx”活動(dòng)，支行對參加活動(dòng)的孩子定期評選xx，并定期組織參加活動(dòng)的兒童開(kāi)展游園、參觀(guān)等活動(dòng)。六月份，支行與xx中學(xué)舉辦了首批xx儀式，將xx行和文明辦、教育局聯(lián)合開(kāi)展的“xx”活動(dòng)的重要性在全校師生中進(jìn)行了宣傳，目前，活動(dòng)已取得了初期成效，已陸續吸收教育儲蓄近二十萬(wàn)元。
團結就是力量，正是有了這種無(wú)堅不摧的團隊精神，xx支隊才能保持如此旺盛的戰斗力，才能最大限度地發(fā)揮隊員們的才能。在活動(dòng)中，支隊的17名隊員緊緊地擰成一股繩，每一名員工都把自己當成團隊的重要一環(huán)，自覺(jué)關(guān)心行里的每一步發(fā)展，積極發(fā)掘自身潛力，為支行發(fā)展獻計獻策，在組織資金活動(dòng)中，大家相互鼓勵，互幫互助，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)地完成了青年突擊隊集體和個(gè)人任務(wù)，其中xx同志以超額完成300多萬(wàn)元存款的業(yè)績(jì)被評為先進(jìn)個(gè)人。
xx支行始終本著(zhù)“人無(wú)我有”的思想致力于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作。在努力滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的需求上下功夫，做到對遠距離客戶(hù)預約服務(wù);對營(yíng)業(yè)無(wú)規律客戶(hù)定時(shí)服務(wù);對收款量大的客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù);對有特殊要求的客戶(hù)上門(mén)服務(wù);對新客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，打造了xx支行的知名度，也使支行的知名度和美譽(yù)度，根植于千萬(wàn)客戶(hù)心中。一位客戶(hù)在感謝信中寫(xiě)到：我在貴行咨詢(xún)業(yè)務(wù)，貴行經(jīng)辦人員服務(wù)態(tài)度和藹可親，解釋問(wèn)題條理清晰，讓人一聽(tīng)就懂。辦一筆銀行匯票，從遞單、交費到取匯票我連一杯水都沒(méi)喝完，沒(méi)想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平!為了真正給廣大客戶(hù)提供一個(gè)溫馨便捷的服務(wù)環(huán)境，在正副隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，隊員們對營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了一次徹底的大掃除，并針對不同客戶(hù)需要，一切從細微著(zhù)手，設置了多種便民設施，開(kāi)創(chuàng )性地設置了大戶(hù)接待室，在接待室里，鮮花、音響、咖啡一應俱全，這諸多舉措得到了客戶(hù)一致的肯定和贊賞，增強了銀行與客戶(hù)之間的親和力。xx支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶(hù)請進(jìn)了門(mén)，留住了心，服務(wù)不斷上臺階，存款不斷上規模。
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，是這個(gè)時(shí)代給予了這群幸運的年輕人以廣闊的舞臺，青年突擊隊xx支隊決定要一直存在并奮戰下去，在全行創(chuàng )業(yè)的大舞臺上，盡情激揚青春的旋律。
勞動(dòng)競賽的總結內容二
當新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。在過(guò)去的幾個(gè)月里，危機四伏中的xx*公司，風(fēng)雨之時(shí)多過(guò)彩虹之天。
面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續出現倒掛現象、公司出現嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰的主力軍。 走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏(yíng)降本增效、控虧增盈攻堅戰，向建國60周年獻禮。根據廠(chǎng)工會(huì )下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，結合本公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)認真分析與周密部署，在全公司班組中開(kāi)展了“六賽”(即：賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
通知下發(fā)后，各班組認真領(lǐng)會(huì )精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個(gè)人有競賽內容。通過(guò)既量力而行、又盡力而為的學(xué)習實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。
一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng )新，精打細算降本增效。
自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng )建“工人先鋒號”等活動(dòng)，形成強大的合力。
針對公司現有兩臺復繞機存在因收線(xiàn)盤(pán)裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智，對復繞機的收線(xiàn)盤(pán)進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
通過(guò)“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競賽，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目 項，創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值 萬(wàn)余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節約、增收節支規劃。全面樹(shù)立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。
二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng )佳績(jì)，攻堅克難控虧增盈。
14年末，根據總廠(chǎng)統一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對生產(chǎn)一線(xiàn)人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原來(lái)定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來(lái)，公司搶抓機遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢呈現好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠(chǎng)直供鋁液流程也相應受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺，并在短期內無(wú)法滿(mǎn)足需求的情況下，生產(chǎn)一線(xiàn)員工放棄休息時(shí)間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰，以堅持科技創(chuàng )新，爭創(chuàng )高產(chǎn)為己任。經(jīng)過(guò)不懈的頑強拼搏，攻堅克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成，實(shí)現了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預期目標。
三、賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，搶市場(chǎng)，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰。
今年以來(lái)，班組各個(gè)環(huán)節都面臨新的挑戰，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。
因此，通過(guò)全面培訓，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面對諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改進(jìn)，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現計劃產(chǎn)品合格率為目標，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)”目標的實(shí)現。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。
四、賽安全，零事故，勤檢查，強監督，群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中，堅持實(shí)行“班前會(huì )五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、接受安全教育。同時(shí)，結合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展群眾性的“安康杯”競賽活動(dòng)。著(zhù)眼于班組安全文化的建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧班組的構建。充分發(fā)揮工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督檢查作用，以確�！百惏踩�，零事故”勞動(dòng)競賽目標的實(shí)現。
五、賽紀律，爭先鋒，重基礎，強管理，持續推進(jìn)班組建設。
通過(guò)開(kāi)展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng)，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據公司制定出臺的《員工手冊》，嚴格規范員工行為。提升班組現場(chǎng)管理水平，將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著(zhù)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標。
六、賽精神，比貢獻，保穩定，促和諧，精誠團結求真務(wù)實(shí)。
在華新公司，從車(chē)間副主任到一線(xiàn)員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過(guò)“六賽”活動(dòng)所取得的成績(jì)，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，他們的信念就是珍惜現在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，充實(shí)著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對他們的'無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì )忘記，股東不會(huì )忘記。因為，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jì)。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無(wú)私的奉獻。
每一次的考驗，每一次的感動(dòng)，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫(huà)卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見(jiàn)證著(zhù)我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用，而我們的班組長(cháng)既是一個(gè)需要完成相當任務(wù)的“兵”、又是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。
班長(cháng)xx*任何時(shí)候都是身先士卒的堅守在第一線(xiàn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，澆鑄工序是一項既要求細心，又非常艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近，溫度高，輻射強，危險系數較大，如果準備工作稍有不慎，便容易發(fā)生鋁液飛濺，造成灼傷事故。同時(shí)，在澆鑄中如果操作不當，不僅線(xiàn)桿容易斷坯，造成不能連續生產(chǎn)，而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成。因此，此工序要求注意力必須高度集中，要有極強的責任心，不僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率，同時(shí)還要隨時(shí)將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長(cháng)xx*充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。由于長(cháng)時(shí)間目不轉睛的注視鋁液流動(dòng)情況，使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍，汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個(gè)小時(shí)。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，生產(chǎn)(工作)秩序良好，安全生產(chǎn)實(shí)現了“六個(gè)零”。為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應有的貢獻。
“不積跬步、無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江�！�。在班組，一種“從點(diǎn)滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以?huà)咛煜隆钡男袨槔砟钜盐等怀娠L(fēng)。每一位班員，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
這一刻，我們終于明白了，當企業(yè)把生存、財富、榮譽(yù)給了員工的時(shí)候，員工也會(huì )以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報于企業(yè)，這就是企業(yè)與員工的和諧，這就是我們大力倡導并為之努力建設的“和諧企業(yè)”。同時(shí)，這也正是我們班組簽約員工在打贏(yíng)“降本增效、控虧增盈”攻堅戰中的華彩人生。
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