開(kāi)展勞動(dòng)競賽

時(shí)間:2022-07-03 06:38:14 勞動(dòng)保障 我要投稿
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開(kāi)展勞動(dòng)競賽

開(kāi)展勞動(dòng)競賽是怎樣的呢?以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)文章,希望對大家有所幫助, 歡迎閱讀!

開(kāi)展勞動(dòng)競賽 篇一

今年5月份以來(lái),煉鋼總廠(chǎng)機動(dòng)科在總廠(chǎng)范圍內各分廠(chǎng)間廣泛開(kāi)展了機動(dòng)項目的勞動(dòng)競賽活動(dòng),整個(gè)競賽活動(dòng)形成了職工間、班組間大比武、大競賽的火熱場(chǎng)面,呈現出如火如荼的發(fā)展勢頭。

5月15日組織工程車(chē)項目理論培訓;5月25日,總廠(chǎng)機動(dòng)科組織了總廠(chǎng)級叉車(chē)工的實(shí)踐操作考試;5月26日,組織了總廠(chǎng)級CAD的上機操作考試;6月8日,組織總廠(chǎng)級電焊工理論考試;6月15日,組織總廠(chǎng)級電焊工實(shí)踐操作考試……

截止6月17日,煉鋼總廠(chǎng)機動(dòng)科已完成了叉車(chē)工、CAD、電焊工三個(gè)總廠(chǎng)級競賽項目,后續還將按計劃完成機修工、冶金吊(非冶金吊)、工程車(chē)等項目的競賽內容。

待各個(gè)競賽項目全部結束后,對選拔出優(yōu)秀的員工,總廠(chǎng)機動(dòng)科還將組織技術(shù)人員對他們進(jìn)行理論和實(shí)踐的再培訓,爭取做到更上一層樓。

總廠(chǎng)機動(dòng)科在組織總廠(chǎng)級勞動(dòng)競賽時(shí),從前期的人員選拔、考前培訓、競賽方案、競賽現場(chǎng)組織、評分組織、成績(jì)公示、獎金激勵等各個(gè)環(huán)節認真論證,從而確保整個(gè)競賽活動(dòng)公平、公正開(kāi)展。(煉鋼總廠(chǎng) 董志龍)

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煉鐵總廠(chǎng)舉行行車(chē)工技能比武

6月15日,煉鐵總廠(chǎng)舉行了行車(chē)工技能比武。

通過(guò)前期分廠(chǎng)選拔、報名 ,共有18優(yōu)秀位選手入圍參加。此次比賽難度比以往更大,對參賽選手的技能及心理要求更嚴格。參賽選手需操作行車(chē)吊運裝滿(mǎn)水的鐵桶從A點(diǎn)起吊,經(jīng)過(guò)B點(diǎn)、C點(diǎn)后按照S型路線(xiàn)要求穿越12根標桿,最終將水桶吊運至A點(diǎn)。整個(gè)過(guò)程要求選手吊運水桶時(shí)水不能溢出,吊運至A、B、C三點(diǎn)時(shí)水桶需落入圓心正中且下降過(guò)程中只能停頓一次,走S型路線(xiàn)時(shí)不得觸碰標桿,整個(gè)比賽過(guò)程需在6分鐘內完成,否則按照比賽規定扣除相應分數。經(jīng)過(guò)激烈的角逐,來(lái)自動(dòng)力車(chē)間的楊孟娣以嫻熟的技能、過(guò)硬的心理素質(zhì)斬獲本次技能比武第一名。

煉鐵總廠(chǎng)通過(guò)舉行行車(chē)工技能比武,把分廠(chǎng)優(yōu)秀行車(chē)工聚集到一起,共同切磋技藝、討論經(jīng)驗,進(jìn)一步提升自己的崗位操作水平,在確保自身及他人安全的前提下提高工作效率。

開(kāi)展勞動(dòng)競賽 篇二

渭南希望積極響應集團號召,舉行了生產(chǎn)崗位勞動(dòng)競賽,在忙碌的工作中我們不僅愉悅了身心,更體驗到了競賽的樂(lè )趣。本次競賽總共有15人次參加。參賽項目有接料碼盤(pán),投料,叉車(chē)和裝車(chē)四項! ⊥ㄟ^(guò)本次崗位競賽每一位員工都是獲益良多的,他們不僅汲取了很多崗位技能知識,而且在團隊協(xié)作中也燃起許多思想碰撞的火花,收獲了對生活、工作等領(lǐng)域的點(diǎn)滴感悟。

此次競賽不僅是比理論水平,還要比心理素質(zhì)、比自身修養、比賽場(chǎng)風(fēng)格。上級組織搭建了歷練自身、展現自我、參與競爭的平臺,但如何把握好來(lái)之不易的機會(huì ),在競技舞臺上揮灑自如,這就要求我們堅持“內強素質(zhì)”,任何時(shí)候都不能停下學(xué)習的腳步,我想這便是此次競賽帶給參賽者最切身的體會(huì )。個(gè)體的素質(zhì)固然重要,然而團隊素質(zhì)的展現更能體現整體效應。個(gè)人的力量畢竟是有限的,只有聚沙成塔,積水成洲,才能真正體現出個(gè)人的力量和價(jià)值。

本次競賽不僅完好體現了公平、公正的競賽精神,同時(shí)體現了干部群體榜樣教師教練的人才培育模式,使員工和干部之間得到了有效傳承,為集團更好更快良性發(fā)展創(chuàng )造了機會(huì )! ∫磺械某煽(jì)、榮譽(yù)和成就只能代表過(guò)去。比賽是一種樂(lè )趣,更是一種考量。你如果想要更優(yōu)秀,那么就拿出你的成績(jì),你的努力,一分耕耘,一分收獲。只要我們每個(gè)員工都能夠全身心投入,員工間完美配合,那么我們必定會(huì )鑄造一支優(yōu)秀高效的團隊!


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