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HR值得一看-讓新員工能夠快速上手的最佳方式
新員工剛入職，工作表現總會(huì )差強人意，工作效率也不高。上司們想要他們快速適應新環(huán)境，跟團隊培養出工作默契，盡快創(chuàng )造業(yè)績(jì)，這就需要一些技巧。那么，有哪些方法可以幫助員工快速上手的呢？
員工入職后，要避免員工無(wú)所事事，要讓員工快速適應企業(yè)的節奏，需要HR配合企業(yè)部門(mén)主管給新人制定合理的計劃，并讓新人按計劃完成工作。
工作的安排事實(shí)上也是對新人的一個(gè)考核，判斷新人是否適應企業(yè)的環(huán)境，對新人的成長(cháng)以及企業(yè)的發(fā)展都能起到一個(gè)好的作用。
讓你的團隊都參與進(jìn)來(lái)，分享“集體責任感”以幫助新同事快速適應。
委派一個(gè)人作為新人導師，當新同事遇到問(wèn)題時(shí)可以隨時(shí)去請教他。對于導師來(lái)說(shuō)，這樣的機會(huì )是極好的，他可以展示自己的領(lǐng)導才能；而對于新人來(lái)說(shuō)，他不用擔心要去問(wèn)新上司一些看起來(lái)比較愚蠢的問(wèn)題，就可以得到反饋；對于領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，你肩上的責任也減輕了一些。
切身實(shí)地考慮新員工的狀況。你應當確保新員工入職的第一天是積極的、值得紀念的一天，假如在第一天下午5點(diǎn)鐘下班回到家后，他的另一半詢(xún)問(wèn)他今天上班的情況。他的回答不應該是今天填了37張表格。
簡(jiǎn)單的做法就可以讓事情變得大不相同。讓同事們協(xié)作起來(lái)，不要讓新同事在第一個(gè)星期獨自吃午餐。這很平常，但的確會(huì )讓事情變得不同。
還有些類(lèi)似的做法來(lái)打造歡迎氣氛，比如印名片、布置工作位和制作通行證。
一個(gè)新員工一般需要90天才能完全融入她的工作職位，一些的新員工覺(jué)得自己能在新崗位創(chuàng )造價(jià)值大約是在6個(gè)月后。但是如果接受了一個(gè)非常有挑戰的工作，那可能需要1年。
HR要花時(shí)間給新員工解釋和回答關(guān)于公司文化的問(wèn)題，同時(shí)說(shuō)明入職的職責。不要讓新員工在第一天埋頭文案工作，而是讓她感覺(jué)到是開(kāi)心和受歡迎的忘記處理簡(jiǎn)單的事。
讓員工快速適應企業(yè)是HR工作的一部分。只要員工在企業(yè)一天，人力資源部門(mén)都有義務(wù)為對方解決工作中遇到的問(wèn)題。
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