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保安周工作計劃內容
做任何工作都應該有個(gè)計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。下面給大家帶來(lái)保安周工作計劃內容，歡迎閱讀和參考！
保安周工作計劃內容（一）
為加強安保部門(mén)管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結2010年安保工作薄弱環(huán)節和不足，制定保安部xx月工作計劃。
（一）、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
（二）、主要工作計劃措施
一、安保部結合酒店的實(shí)際情況做好本月的治安工作。
1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3、督促各部門(mén)人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、做好車(chē)輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的車(chē)輛收費工作，并上交財務(wù)部。
二、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結xx月安保工作薄弱環(huán)節和不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛工作中。
三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練，通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的`滿(mǎn)意。
3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì )做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照酒店給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加并配合區安全生產(chǎn)委員會(huì )的各次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按安委會(huì )發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門(mén)的設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養的水平。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安周工作計劃內容（二）
為了能夠更好的適應保安隊長(cháng)的工作，進(jìn)一步提升個(gè)人的工作能力。對即將開(kāi)展的保安工作做如下計劃：
一〃 工作目的
1.全面落實(shí)公司的指導精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務(wù)。做好與各部門(mén)的協(xié)調工作。
2.做好保安隊伍人員的穩當工作，控制人員流失。全面提升隊伍的'整體素質(zhì)與整體凝聚力，和頑強的戰斗力。
3.做好本小區的一切日常安全防范，消防防范。
4.抓好保安隊伍的建設，做好招聘，培訓，訓練工作;形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。
5.完善保安隊伍工作，培養一支紀律嚴明，訓練有素，文明執勤，和善待人，作風(fēng)頑強，保障有力的保安隊伍。
二〃具體工作安排
（一） ：保安人員的培訓工作
一、隊列培訓
1. 立正�？缌�。稍息
2. 停止間轉法
3. 行進(jìn)與立定（起步，正步）
4. 脫帽，戴帽
5. 敬禮，
6. 坐下。蹲下。起立
7整齊報數
8.集合，解散
9.出列，入列
二、保安員崗位動(dòng)作訓練內容
1. 交接崗位動(dòng)作
2. 車(chē)輛指揮手勢
三、消防器材的使用與培訓
1. 消防基礎知識
2. 消防隱患知識
3. 消防器材培訓
4. 消防疏散知識
四、保安理論學(xué)習
1〃保安規則制度學(xué)習
2〃保安人員基礎知識，
3〃保安人員日常儀容儀表
4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓
5〃保安文明用語(yǔ)
6〃保安日常巡邏規范，
五、物業(yè)小區管理制度培訓
1.保安人員管理制度
2.交接班，交接崗制度
3.人員車(chē)輛進(jìn)出登記管理制度
4.巡邏管理制度
5.消防安全管理制度
6.突發(fā)事件管理制度
（二）：小區消防安全管理
1.熟悉本小區內的一切消防設施，并做到日常檢查與維護，登記。
2.熟練的掌握消防設備的使用。
3.對小區內可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現，及時(shí)處理。并做好記錄，做定期巡查。
4.做好對小區業(yè)主的消防安全常識，和應急逃生的方法普及。
5.做好本小區內的消防通道暢通。
（三）：小區公共安全管理
一.小區內各安全崗位分配：
1.大門(mén)口保安崗位職責
�。�1）負責進(jìn)出本小區內的業(yè)主，車(chē)輛登記。
�。�2）負責對進(jìn)出本小區的外來(lái)人員，車(chē)輛登記。
�。�3）確保進(jìn)出大門(mén)口道路暢通。
�。�4）負責大門(mén)口內外的交通指揮，人員疏導。
�。�5）對進(jìn)入小區的裝修，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后，做好登記，予以放行。對出小區的貨物，外來(lái)施工人員，送貨人員，以及車(chē)輛要進(jìn)行嚴格的盤(pán)查，并與業(yè)主確認后方可放行。
2.巡邏崗位職責：
�。�1）對全小區進(jìn)行全天24小時(shí)巡邏，
8:00-18:00每3小時(shí)巡邏一次
18:00-8:00每2小時(shí)巡邏一次
對純在安全隱患，偏僻地段，要做到不定期，不定時(shí)，不定人的巡邏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報并加以處理。
�。�2）在巡邏期間，應按規定佩戴相應設備，以及通訊設備。
�。�3）當班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現問(wèn)題要做好詳細登記，并及時(shí)上報。
�。�4）巡邏期間，應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查，并通知監控室予以確認。如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向當值主管隊長(cháng)，班長(cháng)上報，及時(shí)維修。
�。�5）巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件，要保持冷靜的頭腦，積極采取相應措施，同時(shí)上報值班領(lǐng)導。
3〃監控崗位職責
�。�1）上崗前做好交接班程序，并第一時(shí)間查看值班日志。
�。�2）在崗期間認真監視本小區內的監控情況，發(fā)現問(wèn)題或異常情況應記錄在值班日志，并立即通知當班人員及時(shí)處理。
�。�3）密切注視外來(lái)人員及陌生人員的進(jìn)出，發(fā)現可疑人員及時(shí)通知當班人員進(jìn)行盤(pán)查。
�。�4）發(fā)現如：安全報警，消防報警，應及時(shí)的將準確地點(diǎn)通知當班人員，及時(shí)處理。并根據事態(tài)發(fā)展程度及時(shí)上報，同時(shí)做好記錄和錄像。
�。�5）定期配合工程部，保安部，做好對小區內的一切監控，報警等設備的檢查，測試，維修。
4.停車(chē)場(chǎng)保安員職責
(1)維護停車(chē)場(chǎng)的治安交通秩序，疏導車(chē)場(chǎng)的流量，保證交通。
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