職場(chǎng)寓言故事喜鵲和烏鴉

職場(chǎng)寓言故事喜鵲和烏鴉

　　喜鵲到處自詡：“我是直筒子性格，心直口快，愛(ài)講真話(huà)，從來(lái)不怕得罪人�！�

　　的確也是如此，喜鵲碰到不順眼的，總愛(ài)唧喳一通，指責一氣。比如，見(jiàn)了豬，他要斥責：“光吃不干的懶家伙�！币�(jiàn)了狗，他要嘲諷：“尾巴卷上天的東西�！币�(jiàn)了驢，他要戲謔：“蠢貨，推磨還要蒙眼�！币�(jiàn)了麻雀，他要譏笑：“小不點(diǎn)兒，能把人吵死�！薄�…

　　有一次，烏鴉總管大人下來(lái)巡視山林。喜鵲一聽(tīng)到了這個(gè)消息，趕忙飛向前，笑臉相迎，喋喋不休地恭維烏鴉：“總管大人，我們太想念您了。見(jiàn)到了您，真幸運�？偣艽笕�，您的羽毛真美，你是天下最漂亮的鳥(niǎo)�？偣艽笕�，您的歌兒真好聽(tīng)，您堪稱(chēng)鳥(niǎo)王國的最佳歌星�！�

　　烏鴉總管走后，一群鳥(niǎo)民圍攏上來(lái)，七嘴八舌質(zhì)問(wèn)喜鵲：

　　“愛(ài)講真話(huà)的先生，今天怎么不講真話(huà)了?”

　　“烏鴉的羽毛真美嗎?”

　　“烏鴉的歌兒真好聽(tīng)嗎?”

　　喜鵲窘態(tài)百出，吱吱唔唔，答不出一句話(huà)來(lái)。公正的貓頭鷹出來(lái)替喜鵲作了回答�！跋铲o先生，恕我直言。你的所謂直筒子性格，愛(ài)講真話(huà)，有對象哇!在于自己無(wú)利害關(guān)系者的面前，你什么都敢說(shuō)，什么都能說(shuō);一旦到了關(guān)乎自己利害的對象面前，你就不敢講真話(huà)了�！�

　　寓言點(diǎn)評：

　　喜鵲的做法是虛偽的，典型的“見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”，最后落得名聲掃地，人見(jiàn)人罵。

　　管理啟示：

　　管理者如何才能樹(shù)立自己在下屬面前的威信?其中一個(gè)重要的素養就是言行一致，講信譽(yù)。李嘉誠說(shuō)：“堅守諾言，建立良好的信譽(yù)，一個(gè)人良好的信譽(yù)，是走向成功的不可缺少的前提條件�！�

　　有的主管很喜歡在屬下面前標榜自己，其目的是想為自己在下屬面前樹(shù)立一個(gè)美好而又高大的形象，這是無(wú)可厚非的，關(guān)鍵是如何去堅持不懈地維護這個(gè)形象，是大多數人很難做到的。比如，一個(gè)上司在公司會(huì )議上表明自己的觀(guān)點(diǎn)，說(shuō)自己最重視的原則就是尊重，接著(zhù)擺出自己當.例加以說(shuō)明，而且還提倡員工要尊重上司，結果，會(huì )議中就粗暴地打斷了一個(gè)下屬的談話(huà)，這樣的主管在員工心目中是毫無(wú)誠信可言的。管理者要做到誠信并不容易，要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、絕不朝令夕改

　　領(lǐng)導下命令，是一門(mén)學(xué)問(wèn)。下命令的目的，就是讓下屬去執行的，而不是顯示你權威的工具，所以是開(kāi)不得半點(diǎn)玩笑的。朝令夕改，是領(lǐng)導下命令的大忌，這樣做很輕易就把自己的形象損失殆盡，今后再下命令的時(shí)候，員工總會(huì )感覺(jué)模棱兩可，遲延執行，等待著(zhù)最后的決議，很容易誤事兒。

　　2、絕不輕易許諾

　　作為主管，一旦對下屬許下諾言，就要想方設法去實(shí)現。因為在普通員工心里，自己的上司是具有權威性的，所以認為上司的所說(shuō)的話(huà)是有份量的，尤其是許諾，更成為員工的一種寄托。如果主管拿許諾來(lái)開(kāi)玩笑的話(huà)，無(wú)疑在精神上是對員工一種最巨大的傷害。因此主管的地位在員工心里就會(huì )隨之蕩然無(wú)存了。

　　3、絕不夸夸其談

　　管理者要想在下屬面前獲得威信，最主要的是要讓員工認可自己，也就是心服還得口服。如何做到這一點(diǎn)呢?你絕不能在員工面前夸夸其談!用事實(shí)說(shuō)話(huà)，是最好的辦法。如同在下屬面前推銷(xiāo)自己一樣，誠信是第一位的，如果有事兒沒(méi)事兒，總和員工大談特談自己的光輝歷史，不但不利于員工認可你，反而增加了員工對你的信任，一個(gè)人的誠信一旦出現了危機，那么，這個(gè)人的品質(zhì)也得到了否定。然而，有的領(lǐng)導在自己的下屬面前確實(shí)忍不住要夸自己幾句，這個(gè)時(shí)候，最好能夠忍住，不為別的，為了你的形象，管住你的嘴巴!