面試時(shí)慧眼識企業(yè)

時(shí)間:2022-07-13 15:48:59 面試 我要投稿
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面試時(shí)慧眼識企業(yè)

識別“獨立式職位”

面試時(shí)慧眼識企業(yè)

如果你不幸“撞”上了“守寡式職位”,我的建議是,除非你特別有能耐、有信心,否則還是保守一些較為妥當。那么,怎么來(lái)識別“守寡式職位呢”?

一般來(lái)說(shuō),在面試接近尾聲時(shí),面試官出于禮貌或者習慣,往往會(huì )詢(xún)問(wèn)應聘者是否還有其他問(wèn)題需要面試官作答。應聘人員千萬(wàn)要把握住這個(gè)機會(huì ),問(wèn)1-2個(gè)問(wèn)題,一來(lái)讓面試官體會(huì )到你在來(lái)之前做足了功課,反映出你對此次應聘的重視;二來(lái)可趁此機會(huì )進(jìn)一步了解所應聘企業(yè)、崗位的具體信息。如果沒(méi)有特別想詢(xún)問(wèn)的,我的建議是,你可以問(wèn)“貴公司為什么會(huì )公開(kāi)招聘某某崗位”這個(gè)問(wèn)題對識別該崗位是否為“守寡式職位”非常關(guān)鍵。

對企業(yè)而言,有些招聘是出于成長(cháng)的需要,有些是業(yè)務(wù)擴張的需要,但有些,表面上是由于企業(yè)始終沒(méi)有找到合適的人選,抱著(zhù)寧缺勿濫的宗旨一次又一次虛席以待,實(shí)質(zhì)上卻是由于崗位設置本身有嚴重缺陷而導致頻繁換人。這就是職場(chǎng)“守寡式崗位”的典型表現。

所以,如果主考官回答這一問(wèn)題時(shí)閃爍其詞,或者你從考官的嘴中知道有好幾個(gè)前任,那么也許你所應聘的職位存在著(zhù)明顯的“模糊地帶”,你該慎重了。

識別企業(yè)文化

企業(yè)文化對個(gè)人發(fā)展極為重要。一個(gè)聰明的求職者,不難在面試過(guò)程中過(guò)濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息,從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平,也可以判斷出如果入職該企業(yè),上升通道中是否有限制因素。

有時(shí)面試官會(huì )問(wèn)應聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等個(gè)人生活細節方面的問(wèn)題。這樣的問(wèn)題往往能曝露出企業(yè)的某些傾向,其中有些可能是歧視的。對這樣的企業(yè),求職者在做出入職決定前,應該慎之又慎。

當然,有些企業(yè)的面試官在問(wèn)這些問(wèn)題時(shí),主觀(guān)上并不希望帶上“歧視”烙印,可客觀(guān)效果卻事與愿違。這只能說(shuō)明一點(diǎn),就是該企業(yè)在對應聘人員進(jìn)行面試前,沒(méi)有精心設計和規劃面試的架構,面試過(guò)于隨意,從而導致“失誤”。這樣的企業(yè),其文化也是不完美的,因為作為企業(yè)人力資源配置的重要決策人員,在處理人的問(wèn)題上過(guò)于隨意,對個(gè)人來(lái)說(shuō),對職業(yè)發(fā)展也非常不利。

總之,面試過(guò)程可以成為應聘人員和用人單位相互摸底的環(huán)節。對企業(yè)來(lái)講,通過(guò)面試可以鑒別并且留住心儀的人才;對應聘人員來(lái)說(shuō),也可以減少許多不確定因素,讓自己的最終抉擇的穩定系數和安全指數大大提高,這樣更有利于保持個(gè)人職業(yè)發(fā)展的連貫性。


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