- 證券公司年終工作總結及明年工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
證券公司明年工作計劃
證券是多種經(jīng)濟權益憑證的統稱(chēng),也指專(zhuān)門(mén)的種類(lèi)產(chǎn)品,下面是小編帶來(lái)關(guān)于證券公司明年工作計劃,希望能讓大家有所收獲!
證券公司明年工作計劃篇一:
根據營(yíng)業(yè)部20xx年度業(yè)績(jì)考核方案的要求,市場(chǎng)拓展組為更好、更有效率的開(kāi)展工作,使小組內部繼續發(fā)揚我們團隊一直以來(lái)所秉承的協(xié)作、學(xué)習、進(jìn)取的工作精神,形成不斷開(kāi)拓、持續創(chuàng )新的工作理念,現制定出以下具體的小組業(yè)務(wù)方案細則:
一、工作目標
主要包括市場(chǎng)拓展組的工作職能、發(fā)展方向:
客戶(hù)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)拓展方案的制定與實(shí)施;
開(kāi)發(fā)渠道的建設、溝通與創(chuàng )新;
社區及各種場(chǎng)合的對外宣傳、講座
基金銷(xiāo)售與其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣;
營(yíng)業(yè)部形象推廣與品牌建設;
營(yíng)業(yè)部及上級領(lǐng)導安排的其他工作。
建立并繼續完善理財交流圈,各個(gè)行業(yè)的研究細化,國際、國內經(jīng)濟形式研究
二、工作職責
市場(chǎng)拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責的分類(lèi):主要包括督導崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。
崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,更注重整體的協(xié)作,強化增強團隊的凝聚力,集中力量辦大事,提高市場(chǎng)拓展組的整體戰斗力。
A、督導崗位---王亞林
負責部署市場(chǎng)拓展組的工作方向、設定明確工作目標;
負責指導市場(chǎng)拓展組成員進(jìn)行各個(gè)新渠道的開(kāi)發(fā);
負責綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進(jìn)度管理;
負責協(xié)調小組成員之間的交流、溝通、學(xué)習、協(xié)作和提升開(kāi)拓能力等;
負責引導、解決以上三個(gè)小組在拓展工作中的遇到的問(wèn)題;
負責圍繞達成下半年工作計劃過(guò)程中及時(shí)處理其它問(wèn)題。
閱讀: 909次 大小: 38KB(共3頁(yè))
B、綜合崗位---
負責網(wǎng)上預約客戶(hù)的及時(shí)開(kāi)戶(hù)及服務(wù)工作;
負責和渠道一組、渠道二組進(jìn)行配合,做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作;
負責市場(chǎng)拓展組客戶(hù)檔案的建立;工作會(huì )議紀要及工作日志的整理;
負責市場(chǎng)拓展組各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主題活動(dòng)的策劃和實(shí)施工作;
負責新客戶(hù)的及時(shí)回訪(fǎng)、服務(wù)需求調研工作;
負責月度小組績(jì)效考核總結及獎懲制度實(shí)施的記錄;
負責完成市場(chǎng)拓展組每月量化的工作任務(wù)。
C、渠道一組---
負責制定營(yíng)業(yè)部形象宣傳等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方案;
負責和綜合崗、渠道二組,客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作的.配合;
負責市場(chǎng)拓展組每周進(jìn)行一次學(xué)習討論,如何更好開(kāi)展工作;
負責完成市場(chǎng)拓展組每月量化的工作任務(wù)。
D、渠道二組---
社區共建活動(dòng)的策劃、實(shí)施,做好營(yíng)業(yè)部形象宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作;
負責社區各種公益活動(dòng)的參與、宣傳及客戶(hù)服務(wù);
負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,在階段營(yíng)銷(xiāo)主題活動(dòng)上協(xié)同開(kāi)發(fā);
負責完成市場(chǎng)拓展組每月量化的工作任務(wù)。
三、工作考核
原則上做到目標細分、責任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團隊協(xié)作精神,達成我們既定的工作目標,履行我們的工作職責,下面把工作任務(wù)分解到每個(gè)小組;使大家都有明確的個(gè)人目標,充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)動(dòng)力的做好工作。
四、過(guò)程管理
市場(chǎng)拓展組在圍繞下半年工作規劃開(kāi)展工作時(shí)計劃進(jìn)行完善的流程控制,以密切關(guān)注整體目標進(jìn)程為核心,通過(guò)總結、學(xué)習創(chuàng )新業(yè)務(wù)知識來(lái)持續增強我們的戰斗力。
1.市場(chǎng)拓展組成員圍繞工作任務(wù)實(shí)施目標管理
根據目標達成的進(jìn)度合理安排好工作的時(shí)間,工作活動(dòng)的區域、準客戶(hù)的儲備管理等一系列的流程控制。
2.團隊提升管理
A、每周一晨會(huì )后市場(chǎng)拓展部成員舉行例會(huì )總結上周工作進(jìn)度;
B、交流工作中的心得體會(huì ),分享經(jīng)驗;
C、每人提出自己所遇到的問(wèn)題,大家集思廣益提供建議;
D、討論下階段工作的重要之處,更有效率的開(kāi)展工作。
2.每周進(jìn)行一次創(chuàng )新業(yè)務(wù)知識的深入交流、探討。比如融資融券、創(chuàng )業(yè)板、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內容,為更好的服務(wù)客戶(hù)做好準備。
3.營(yíng)業(yè)部組織的團隊活動(dòng)必須參加,特別是學(xué)習、培訓。如實(shí)際工作中有需要調整,最少提前一天向領(lǐng)導請假。
證券公司明年工作計劃二:
本月工作重點(diǎn)在于以下四點(diǎn):
1、手中現有客戶(hù)資料的開(kāi)發(fā)。
、僬沓鍪种械拿總(gè)意向客戶(hù),通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),接近客戶(hù),挖掘客戶(hù)的需求,要把公司近期優(yōu)惠活動(dòng)政策介紹給客戶(hù),切忌不能光和客戶(hù)談?wù)摴善,要想辦法從生活入手拉近關(guān)系。注意總結每次通話(huà)存在的問(wèn)題。針對不同客戶(hù)事先想好通話(huà)內容,掛電話(huà)時(shí)要講好話(huà)術(shù),為下次通話(huà)做好準備。
、诿刻旖o客戶(hù)打電話(huà)的時(shí)間安排:
下午回公司開(kāi)會(huì )時(shí)間;晚上18:00-20:00。
2、新增客戶(hù)資料。
、僖WC每天至少要取一名客戶(hù)資料,并在3天之內做第一次電話(huà)回訪(fǎng)。 ②新要取的客戶(hù)資料所發(fā)第一條短信:您好,我是今天在**和您交談的東北證券的客戶(hù)經(jīng)理詹可佳,在接下來(lái)的一段時(shí)間您將會(huì )享受到我公司優(yōu)質(zhì)的短信試用服務(wù)。請把我的手機號碼存在您的手機里,以便您有什么問(wèn)題可以及時(shí)聯(lián)系我。祝您投資愉快!
、蹐猿纸o潛在客戶(hù)發(fā)短信,打電話(huà)。
3、與銀行合作的小區活動(dòng)。
、偈紫劝凑张c銀行的合作方案去逐步執行,直到活動(dòng)正式開(kāi)始。
、诨顒(dòng)前,事先把幾種話(huà)術(shù)背熟練,活動(dòng)中,要積極去迎接客戶(hù),不錯過(guò)每一個(gè)身邊經(jīng)過(guò)的客戶(hù),盡可能保證每一個(gè)客戶(hù)都能夠談話(huà),爭取要到客戶(hù)的'聯(lián)系方式。
、垡】蛻(hù)聯(lián)系方式的話(huà)術(shù):
▲幫客戶(hù)分析股票、基金,回去再請教一下分析師,日后幫客戶(hù)關(guān)注一下手中股票,分析一下股票的調研報告,要取電話(huà)方便聯(lián)絡(luò );
▲公司以后再有什么活動(dòng)可以方便聯(lián)系到客戶(hù);
4、銀行駐點(diǎn)如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
、巽y行內:早上去銀行后先跟銀行員工打好招呼,安置好物品擺放,由于客戶(hù)稀少,所以不能放過(guò)每一名客戶(hù),有客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)主動(dòng)去遞交宣傳折頁(yè),介紹公司近期優(yōu)惠活動(dòng),爭取與有多方面的交流內容;
、阢y行外:銀行沒(méi)有客戶(hù)時(shí),手持宣傳折頁(yè)去門(mén)口附近等待流動(dòng)客戶(hù)經(jīng)過(guò),發(fā)送宣傳折頁(yè);在下午時(shí)間去周邊轉轉,尋找可以交流的客戶(hù);
、叟c銀行員工處好關(guān)系,尤其是行長(cháng),要表現出我很積極的去工作,想給銀行、給自己帶來(lái)效益,要做出效果來(lái)才能改變行長(cháng)對我的看法。
【證券公司明年工作計劃】相關(guān)文章:
證券公司年終工作總結及明年工作計劃07-03
明年工作計劃02-25
護士明年工作計劃07-02
銷(xiāo)售明年的工作計劃06-25
倉管員明年工作計劃07-03
個(gè)人明年工作計劃01-15
綜合科室明年工作計劃07-02
【精選】明年工作計劃四篇06-23
護士個(gè)人明年工作計劃01-03