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公司物管部的工作匯報范文
在經(jīng)理的有力領(lǐng)導下，我們物業(yè)部堅持“求實(shí)創(chuàng )新，追求卓越”的精神理念，在提高效率的同時(shí)，也更好的完成其他任務(wù)，在工作后及時(shí)總結，分析吸取經(jīng)驗，對上半年的工作進(jìn)行如下總結：
一、維保跟蹤與保潔、綠化：
1、5月17日維保公司對我商場(chǎng)中央空調進(jìn)行維保 ，在維保過(guò)程中部門(mén)派專(zhuān)人全程跟蹤，對維保中出現的的問(wèn)題提出合理的建議，建立了空調運行方案，空調運行記錄，中央空調機組巡視表等系列文檔。
2、 6月7日變壓器進(jìn)行維保由電氣工程師進(jìn)行跟蹤，并對維保過(guò)程進(jìn)行拍照，兩臺10kv變壓器進(jìn)行除塵除垢，對各部位進(jìn)行檢測，瓷套管進(jìn)行更換，漏油修理，絕緣油進(jìn)行耐壓檢測。制定了高壓配電房巡查記錄,高配安全檢查表等文檔。
3、各期的電梯維保，與維保單位建立聯(lián)系，有突發(fā)事件進(jìn)行緊急處理，要求維保單位在例行維保后需到部門(mén)進(jìn)行簽到，并提供維修保養回執單，填寫(xiě)維修保養記錄。在維保時(shí)部門(mén)派貨梯工進(jìn)行跟蹤監管。
4、消防維保由好家居工程部負責，部門(mén)負責監管。
5、保潔對內外場(chǎng)和一、二期的水池進(jìn)行清洗，商場(chǎng)的蜘蛛網(wǎng)進(jìn)行清掃，電梯的外壁亮化處理，進(jìn)行兩次滅四害行動(dòng)。
6、綠化外包，部門(mén)按照合同要求進(jìn)行檢查。
二、人員培訓：
為了不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力，部門(mén)通過(guò)加強員工培訓，分期分批對新進(jìn)員工、在職員工進(jìn)行培訓，在培訓后進(jìn)行技能測試，取得明顯效果。
三、加強隊伍建設，樹(shù)立良好形象：
上半年來(lái)物管部保安隊結合工作實(shí)際，強調外樹(shù)形象，內強素質(zhì)的工作重點(diǎn)，建立建全管理制度和行為規范，在實(shí)際工作中不斷提高，使隊伍走向規范化、程序化的發(fā)展軌道，著(zhù)手儀容儀表，紀律嚴明的工作作風(fēng)，使隊伍的精神面貌得以改觀(guān)，其次是加強訓練，增強體質(zhì)，展現保安隊伍的精神面貌。
四、臺賬建立和警示牌的制作張貼：
結合實(shí)際，制定相關(guān)的設備操作流程，設備的運行管理，維修保養制度，制定了設備保養維護記錄，巡查記錄，崗位制度，查崗制度等一系列的臺賬，通過(guò)臺賬建立，增強檢查巡查意識，確保商場(chǎng)設施運轉正常，及時(shí)排除不安定因素。
部門(mén)為了提醒前來(lái)商場(chǎng)購物客人和商場(chǎng)員工制定了各種安全指示牌，張貼到各個(gè)醒目位置，時(shí)刻提醒商場(chǎng)購物客人和商場(chǎng)員工注意安全，并制定了消防疏散圖，消防設施圖。
五、加強監管力度，排除隱患：
結合去年三期二樓配電箱著(zhù)火事件，部門(mén)在夏季商場(chǎng)用電高峰到來(lái)前，組織電工對商場(chǎng)的用電大戶(hù)進(jìn)行控電，對超過(guò)規定的安全保護開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換。例如：三期原規定使用40a的保護開(kāi)關(guān)，在裝修后，展位換成60a，且原先使用的開(kāi)關(guān)不具有過(guò)載保護功能，在更換后如果超過(guò)設定的電流后，會(huì )自動(dòng)跳閘，切斷商戶(hù)用電，直到關(guān)掉一部分燈后，達到額定的電流才可以送電。組織進(jìn)行用電安全大檢查，對檢查中查出的三相不平衡進(jìn)行調節，加強每日的配電房巡查制度，建立建全每周、每月的安全檢查制度，具體落實(shí)到各個(gè)責任人。在5月中旬對商場(chǎng)的19個(gè)配電房57個(gè)控制柜進(jìn)行除塵。商場(chǎng)大功率電器進(jìn)行不定時(shí)收繳，對配電房安裝門(mén)扣，要求電工燈后，及時(shí)將門(mén)關(guān)好，防止小孩進(jìn)入。對裝修隊伍進(jìn)行全天候的監管，檢查出的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解決，對不整改的進(jìn)行停裝，直到整改結束。消控中心在四月將穩壓、噴淋泵更換，對消防水壓進(jìn)行測試，消防設備進(jìn)行檢查，建立義務(wù)消防隊，對樓層進(jìn)行消防培訓，舉行兩次消防演習。
回顧上半年的工作，我們遇到不少困難，在面對這些困難時(shí)，也顯示出我們面對突發(fā)事件的預見(jiàn)性不強，下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，我們要在困難面前不退縮，正視老商場(chǎng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，力求變動(dòng)，在思想觀(guān)念上有改變，在工作質(zhì)量上有進(jìn)步，在工作中再細致點(diǎn)，再全面點(diǎn)，再認真點(diǎn)，讓我們的成績(jì)提升，自身形象提升，人員素質(zhì)提升，達到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，商戶(hù)滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意�？偨Y教訓，找出自身原因，在工作中實(shí)踐，不斷提高自己，爭取打造出一支高素質(zhì)的服務(wù)團隊!
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