淺談如何做一個(gè)合格的職場(chǎng)人

淺談如何做一個(gè)合格的職場(chǎng)人

　　一、就職從面試開(kāi)始。

　　1，樹(shù)立正確的就業(yè)價(jià)值觀(guān)，擇業(yè)觀(guān)；做好就業(yè)的心理準備，放空自己，放低姿態(tài)，端正心態(tài)。

　　2，個(gè)人簡(jiǎn)歷要有新意，內容要豐富多樣，就職方向要明確，面試氣場(chǎng)要隨機應變，注意顏察觀(guān)色。

　　3，切記不要組團面試（除非你的團友和你有特別大的差距，你能保證你可以勝過(guò)他們。）；組團會(huì )給自己徒增莫名的競爭壓力；團友發(fā)揮失常會(huì )影響HR對你的印象；給HR一種你不自信的感覺(jué)；給HR增加選擇性。

　　4，做好面試前的準備，先了解面試公司的基本情況，調整好心態(tài)，保持自信向上的態(tài)度參加面試。

　　二、入職從底層做起

　　1，從最簡(jiǎn)單基礎的學(xué)起，從最容易上手的做起，一步一個(gè)腳印。

　　2， 要有壓迫感，最快最短時(shí)間熟悉工作內容；堅持拓展自己的知識面。

　　3，處理好人際關(guān)系，學(xué)會(huì )在不同的場(chǎng)合扮演不同的角色。

　　4，不要盲目的跟從，學(xué)會(huì )三思而后行，要有自主性。

　　三、職場(chǎng)王者必備能力

　　1、職場(chǎng)生存能力。（連最基本的職場(chǎng)生存能力都不具備的人，沒(méi)能成為一個(gè)合格的職場(chǎng)人。）

　　2、學(xué)習適應能力。（最快最短的時(shí)間熟悉的上手的能力，能隨著(zhù)環(huán)境的改變調整自己的狀態(tài)。）

　　3、團隊協(xié)作能力。（沒(méi)有人可以撐起一片天，團隊協(xié)作能力是必不可少的能力。）

　　4、人際處理能力。（這個(gè)社會(huì )人與人之間滿(mǎn)是交集，能正確處理和利用人際關(guān)系的人，才能掌握主動(dòng)權。）

　　5、全面發(fā)展能力。（在這個(gè)競爭壓力巨大的現實(shí)社會(huì )，單一的技能人才早已不能適應這個(gè)社會(huì )的需求。）

　　6、判斷選擇能力 。（正確的判斷選擇，會(huì )影響你的發(fā)展道路。）

　　7、敢于創(chuàng )新能力。（敢于創(chuàng )新，勇于突破的人，往往是被大企業(yè)所需要的人才。）

　　8、整合聯(lián)動(dòng)能力。（能整合手上一切可以利用的資源，并且很好的聯(lián)動(dòng)起來(lái)的人，離成功不會(huì )太遠。）

　　9、實(shí)操執行能力。（讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路。能付諸于實(shí)踐與執行的方案，才叫做方案。）

　　10、商業(yè)洽談能力。（要學(xué)會(huì )自己開(kāi)拓客戶(hù)，為公司為自己創(chuàng )造附加價(jià)值，這樣的人才適合職場(chǎng)的需求。）

　　11、舒壓緩壓能力。（能把職場(chǎng)壓力巧妙的化解發(fā)散掉，并且轉化為發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力的人，才能越走越遠。）

　　12、隨機應變能力。（在職場(chǎng)里，察言觀(guān)色，變換角色，是最基本的職場(chǎng)應變能力。）

　　13、運營(yíng)維護能力。（再強大的公司，沒(méi)有一個(gè)好的運營(yíng)和維護人員，是不可能做的可持續發(fā)展的。）

　　14、引導規劃能力。（能引導部下，規劃公司發(fā)展方向的人，往往會(huì )得到領(lǐng)導的賞識和重用。）

　　15、選仁辨材能力。（要學(xué)會(huì )選擇和分辨面試者的優(yōu)劣，從中選擇最適合公司發(fā)展的人員。）

　　16、總結概括能力。（堅持用簡(jiǎn)潔準確的語(yǔ)句來(lái)做周報，月報，年報總結；不斷地完善自己。）

　　17、愛(ài)崗敬業(yè)能力。（沒(méi)有哪一家公司，會(huì )要一個(gè)時(shí)刻準備跳槽和自私鬼。）

　　18、與時(shí)俱進(jìn)能力。（時(shí)刻關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，把握機遇，外界的壓力可能會(huì )影響公司的運營(yíng)。）

　　19、實(shí)操洞悉能力。（做好市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)最新資訊，做好相應的調整。）

　　20、謙卑隱忍能力。（低調做人，謙虛做人，學(xué)會(huì )隱忍，積蓄勢力。）