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名人就業(yè)難的事例
就業(yè)的含義是指在法定年齡內的有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)愿望的人們所從事的為獲取報酬或經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行的活動(dòng)。下面就是小編整理的名人就業(yè)難的事例，一起來(lái)看一下吧。
名人就業(yè)難的事例
季羨林
1934年夏，季羨林在清華大學(xué)西洋文學(xué)系德文專(zhuān)修科畢業(yè)，成績(jì)是4年全優(yōu)。從1933年下半年開(kāi)始，季羨林就經(jīng)常憂(yōu)慮畢業(yè)之后的去處，在《清華園日記》中，他多次寫(xiě)道：“要不擇手段去搶一只飯碗�！钡捎谒麑W(xué)的專(zhuān)業(yè)就業(yè)機會(huì )很少，所以到1934年秋天，季羨林的“飯碗”還沒(méi)有拿到手。他曾這樣回憶當時(shí)的情景：“我大學(xué)一畢業(yè)，立刻就倒了霉，留學(xué)無(wú)望，飯碗難搶;臨淵羨魚(yú)，有網(wǎng)難結;窮途痛苦，無(wú)地自容�！焙髞�(lái)，他回到了濟南，在母校老師的幫助下，找到一份在中學(xué)教書(shū)的工作。
愛(ài)因斯坦
愛(ài)因斯坦大學(xué)畢業(yè)半年多，仍沒(méi)有找到工作。無(wú)奈之際，他給自己崇拜的一位化學(xué)家寫(xiě)信，請其幫助找一個(gè)能夠掙錢(qián)的差事。過(guò)了些日子，又寄去一張明信片，再次懇求幫忙。但這個(gè)化學(xué)家根本沒(méi)有理他這個(gè)茬，連信也不回。一年以后，在大學(xué)同學(xué)格羅斯曼父親的幫助下，愛(ài)因斯坦才在瑞士伯爾尼專(zhuān)利局找到一份專(zhuān)門(mén)審查各種新發(fā)明的技術(shù)職位，終于擺脫了可怕的失業(yè)陰影。愛(ài)因斯坦一生都念念不忘這位同學(xué)的幫助。他多次說(shuō)：“這是格羅斯曼為一個(gè)朋友所做的最偉大的一件事�！�
恰科
法國“銀行大王”恰科早就立志要當一個(gè)銀行家，但他大學(xué)畢業(yè)以后，把當地所有的銀行都跑遍了，卻沒(méi)有一家愿意聘用他。就在他第52次被拒絕的那一天，走出銀行時(shí)，看見(jiàn)大門(mén)前的地上有一根大頭針，便彎腰把它撿了起來(lái)。沒(méi)想到，這家銀行第二天就給他發(fā)來(lái)了錄用通知。原來(lái)，恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被該銀行董事長(cháng)看見(jiàn)了。董事長(cháng)認為，精細小心正是銀行職員必須具備的素質(zhì)。
名人從失敗走向成功的事例
事例1
華羅庚中學(xué)畢業(yè)后，因交不起學(xué)費被迫失學(xué)�；氐郊亦l，一面幫父親干活，一面繼續頑強地讀書(shū)自學(xué)。不久，又身染傷寒，病勢垂危。他在床上躺了半年，病痊愈后，卻留下了終身的殘疾———左腿的關(guān)節變形，瘸了。當時(shí)，他只有19歲，在那迷茫、困惑，近似絕望的日子里，他想起了雙腿后著(zhù)兵法的孫臏�！肮湃松心苌須堉静粴�，我才只有19歲，更沒(méi)理由自暴自棄，我要用健全的頭腦，代替不健全的雙腿!”青年華羅庚就是這樣頑強地和命運抗爭。白天，他拖著(zhù)病腿，忍著(zhù)關(guān)節劇烈的疼痛，拄著(zhù)拐杖一顛一顛地干活，晚上，他油燈下自學(xué)到深夜。1930年，他的論文在《科學(xué)》雜志上發(fā)表了，這篇論文驚動(dòng)了清華大學(xué)數學(xué)系主任熊慶來(lái)教授。以后，清華大學(xué)聘請華羅庚當了助理員。在名家云集的清華園，華羅庚一邊做助理員的工作，一邊在數學(xué)系旁聽(tīng)，還用四年時(shí)間自學(xué)了英文、德文、法文、發(fā)表了十篇論文。他25歲時(shí)，已是蜚聲國際的青年學(xué)者了。
在遇到困難和挫折時(shí)，自尊的'人，能夠奮發(fā)向上，自強不息，征服挫折和失敗，在挫折與失敗中獲得成功。而喪失自尊的人，遇到困難和挫折時(shí)，往往自暴自棄.自輕自賤的人在遇到困難和挫折時(shí)，首先想到的是自己不行了，從而放棄了努力奮斗。所以沒(méi)有自尊的人，是不可能在事業(yè)上取得成功的。
事例2
19世紀末，美國教師喬治·派克因厭煩了給學(xué)生修鋼筆而發(fā)明了“更好的鋼筆”，并以自己的名字命名為“派克”筆。后來(lái)，他成立了派克公司，派克筆因為品質(zhì)優(yōu)良，迅速成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。
到了20世紀中葉，派克公司已發(fā)展成為跨國公司，派克筆也成為鋼筆市場(chǎng)的王者，地位無(wú)人撼動(dòng)。這一天，派克公司新任總經(jīng)理馬科利正在開(kāi)會(huì )，銷(xiāo)售部經(jīng)理神色慌張地跑了進(jìn)來(lái)，在他身邊耳語(yǔ)了幾句。馬科利的臉一沉，馬上宣布會(huì )議結束，隨即趕往銷(xiāo)售部。原來(lái)，有好幾家學(xué)校發(fā)來(lái)了退貨單，不僅如此，其他用戶(hù)的退貨單也陸續涌來(lái)。情況十分反常，馬科利立刻吩咐下屬調查此事。
“有競爭對手搶走了客戶(hù)�！闭{查人員報告說(shuō)。馬科利大笑：“怎么可能，派克在同行業(yè)中占絕對優(yōu)勢，幾年前還妄想跟我們競爭的企業(yè)，現在都奄奄一息了�！闭{查人員又說(shuō)：“是真的，來(lái)自匈牙利的貝羅兄弟免費贈送了一批產(chǎn)品給人試用，用過(guò)的人紛紛和他們簽下訂單�！�
馬科利叫人買(mǎi)來(lái)一些貝羅兄弟發(fā)明的產(chǎn)品，它們叫“圓珠筆”。經(jīng)過(guò)仔細研究，馬科利大驚失色，他意識到：強敵來(lái)了。馬科利火速召集大家開(kāi)會(huì )商議對策，得出的結論是：從實(shí)用、方便、廉價(jià)三個(gè)主要方面看，派克處于全面下風(fēng)。馬科利下達命令，盡快對派克鋼筆進(jìn)行改進(jìn)和完善，務(wù)必重新?lián)屨际袌?chǎng)。
但是，事實(shí)證明馬科利挽救計劃毫無(wú)效果。派克公司銷(xiāo)售額急劇下滑，公司逐步被逼到瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
馬科利苦思冥想，夜不能寐。派克鋼筆跟圓珠筆硬拼顯然是沒(méi)有出路的，難道派克公司幾十年的基業(yè)真的要毀于一旦嗎?凌晨時(shí)分，心中煩悶不堪，他從床上爬起來(lái)給他的大學(xué)老師寫(xiě)信，訴說(shuō)自己面臨的窘境，并悲觀(guān)地預言“從實(shí)用、價(jià)格等方面看，我們絕無(wú)取勝的可能”。
不久，老師給他回信，信中講了一個(gè)故事：“我家對面有個(gè)賣(mài)器皿的商店，商品物美價(jià)廉，很受顧客追捧。沒(méi)多久，周?chē)耐腥粩D跑了�？捎幸惶�，我家隔壁又開(kāi)了家商店，我問(wèn)老板，你準備賣(mài)什么，他說(shuō)賣(mài)器皿。我說(shuō)你不是找死嗎，難道你不知道對面有家狠角色。他說(shuō)知道，但我賣(mài)的器皿不跟他比物美價(jià)廉，我賣(mài)的是古董�，F在，這兩家店相安無(wú)事，生意都很興隆�！�
看完老師的信，馬科利沉思良久，突然眼前一亮。他再次召開(kāi)會(huì )議，宣布了兩件事：一是不跟圓珠筆比銷(xiāo)售量，同時(shí)大幅削減了派克筆的產(chǎn)量；二是不比價(jià)格，同時(shí)大幅提高派克筆的銷(xiāo)售價(jià)格。下屬面面相覷，馬科利笑著(zhù)說(shuō)：“從今天起，派克筆專(zhuān)門(mén)為名貴人士生產(chǎn)，它將成為‘筆中貴族’�！�
如此一來(lái)，派克鋼筆繞開(kāi)了和圓珠筆的`直接交鋒，你走你的低端路線(xiàn)，我走我的高檔路線(xiàn)，大路朝天，各走一邊。在馬科利的精心策劃下，1960年，派克公司獲準成為英國皇室書(shū)寫(xiě)用具的獨家供應商，派克鋼筆成了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被廣為宣傳，派克鋼筆身價(jià)倍增，逐漸成為高貴身份的象征。此后，派克公司沿襲著(zhù)高檔名貴的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)。1962年，派克公司采用美國首批火箭的部分材料制成特別版鋼筆，只限售世界各地的重要人物。1987年，該公司又隆重推出百年紀念筆，成為收藏家夢(mèng)寐以求的珍品。就這樣，派克鋼筆不僅沒(méi)有在圓珠筆的沖擊下萎縮消亡，反而走出了屬于自己的嶄新道路，成為聞名世界的品牌。
談到派克筆的絕處逢生，馬科利深有感觸地說(shuō)：“人的生存空間是立體的，當你山重水復的時(shí)候，不要總盯住前方的絕境怨天尤人，要學(xué)會(huì )看看天上、水下。如果人類(lèi)只是專(zhuān)注于如何在陸地上跑得更快，就不會(huì )發(fā)明飛機，而事實(shí)證明，再快的汽車(chē)也跑不過(guò)飛機。派克筆就是這樣，既然我在地上跑不過(guò)你，那就飛到天上去�！�
事例3
堅持到底的最佳實(shí)例可能就是亞伯拉罕·林肯。如果你想知道有誰(shuí)從末放棄，那就不必再尋尋覓覓了!生下來(lái)就一貧如洗的林肯，終其一生都在面對挫敗，八次競選八次落敗，兩次經(jīng)商失敗，甚至還精神崩潰過(guò)一次。好多次，他本可以放棄，但他并沒(méi)有如此，也正因為他沒(méi)有放棄，才成為美國歷史上最偉大的總統之一。以下是林肯進(jìn)駐白宮前的簡(jiǎn)歷：
1816年，家人被趕出了居住的地方，他必須工作以撫養他們；1818年，母親去世；1831年，經(jīng)商失��；1832年，競選州議員但落選了；1832年，工作也丟了，想就讀法學(xué)院，但進(jìn)不去；1833年，向朋友借錢(qián)經(jīng)商，但年底就破產(chǎn)了，接下來(lái)他花了十六年，才把債還清；1834年，再次競選州議員，贏(yíng)了!
1835年，訂婚后即將結婚時(shí)，末婚妻卻死了，因此他的.心也碎了；1836年，精神完全崩潰，臥病在床六個(gè)月；1838年，爭取成為州議員的發(fā)言人，沒(méi)有成功；1840年，爭取成為選舉人了，失敗了；1843年，參加國會(huì )大選落選了；1846年，再次參加國會(huì )大選這次當選了!前往華盛頓特區，表現可圈可點(diǎn)；1848年，尋求國會(huì )議員連任失敗了!1849年，想在自己的州內擔任土地局長(cháng)的工作，被拒絕了!1854年，競選美國參議員，落選了；1856年，在共和黨的全國代表大會(huì )上爭取副總統的提名，得票不到一百張；1858年，再度競選美國參議員一一再度落��；1860年，當選美國總統。
事例4
宋濂小時(shí)候喜歡讀書(shū)，但是家里很窮，也沒(méi)錢(qián)買(mǎi)書(shū)，只好向人家借，每次借書(shū)，他都講好期限，按時(shí)還書(shū)，從不違約，人們都樂(lè )意把書(shū)借給他，一次他借到一本書(shū)，越讀越愛(ài)不釋手，便決定把抄下來(lái)�？墒沁�書(shū)的期限快到了，他只好連夜抄書(shū)。時(shí)值隆冬臘月，滴水成冰。他母親說(shuō)；“孩子，都半夜了，這么寒冷，天亮在抄吧，人家又不是等書(shū)看�！彼五フf(shuō)；“不管人家等不等著(zhù)看，到期限就要還，這是信用問(wèn)題，也是尊重別人的表現。如果說(shuō)話(huà)做事不講信用，失信于人，怎樣可能得到別人的`尊重?
又有一次，宋濂去遠方向一位著(zhù)名學(xué)者請教，并約好見(jiàn)面日期。誰(shuí)知出發(fā)那天下起鵝毛大雪，當宋濂挑起行李準備上路時(shí)，母親驚訝地說(shuō)；“這樣的天氣怎能出門(mén)呀?再說(shuō)，老師那里早已大雪封山了，你這件舊棉襖，也抵御不住山的寒啊!”宋濂說(shuō)；“要是今天不出發(fā)就會(huì )誤了拜師的日子，也就是失約了。失約，就是對老師的不尊重啊。所以風(fēng)雪再大，我都得上路�！�
當宋濂到達老師家里時(shí)，老師由衷地稱(chēng)贊說(shuō)道；“年青人，守信好學(xué)，將來(lái)必有出息!”
事例5
這學(xué)期，我英語(yǔ)考了９４分，語(yǔ)文考了９７分，數學(xué)考了１００分，媽媽決定給我買(mǎi)夢(mèng)寐以求的旱冰鞋。
到了保百購物廣場(chǎng)，我一下媽媽的自行車(chē)，就直奔二樓運動(dòng)區，我挑了一雙旱冰鞋，問(wèn)了問(wèn)價(jià)格，才１９９。７元，我還以為要上千元呢！我坐在沙發(fā)上，換好了鞋，我老媽想扶我，我說(shuō)：“不行，如果我剛開(kāi)始就讓人扶，那就會(huì )養成依賴(lài)的心，根就會(huì )浮在地表上，無(wú)法深入底下，一旦你停止澆水，樹(shù)苗會(huì )枯萎的更多，幸而存活的樹(shù)苗，遇到狂風(fēng)驟雨也會(huì )一吹就倒……”呀我怎么背起課文來(lái)了呀，媽媽笑著(zhù)說(shuō)：“小樹(shù)苗，我不給你澆水了你自己找水喝吧，渴死了，別怪我不給你澆水�！蔽疑鷼獾恼f(shuō)：“我要自己站，讓別人扶，我就是無(wú)能�！眿寢屻读�。
我雙手拄著(zhù)沙發(fā)，一翻身，另一只手迅速的甩過(guò)來(lái)扶住沙發(fā)，一直腰，站起來(lái)了！“耶”字還沒(méi)喊出口，便趴在了沙發(fā)上，我小心翼翼的.轉過(guò)身來(lái)坐在沙發(fā)上，媽媽和服務(wù)員大笑，我一生氣，直挺挺的屹立在了地上，她們目瞪口呆，連我也不例外！
只要靠自己的意志，肯定能取得成功，只要對自己有信心，一定也能取得成功，如果你兩樣都有，那就祝你次次成功。
事例6
整個(gè)世界都知道，比爾蓋茨絕對不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先者，但最終他成為了世界首富。比爾.蓋茨從來(lái)不放過(guò)任何一個(gè)可以利用的商機，能夠看到別人看不到的財富。這一點(diǎn)使他與以往的任何一個(gè)商業(yè)巨子有了很大的差別：以前的巨商們的威力通常僅僅局限在某一行業(yè)里，但是比爾.蓋茨卻借助了軟件的影響，把觸須伸到了我們生活的方方面面。
在微軟自己出版的百科全書(shū)《英卡塔》中，對比爾.蓋茨成就的解釋是：“比爾蓋茨的大部分成就，在于他有能力將科技的遠景轉化為市場(chǎng)策略，把對科技的敏銳性和創(chuàng )造性融合在一起�！边@對比爾蓋茨的褒贊是無(wú)以復加的，但透過(guò)盛贊下的光環(huán)，我們還應當看到，比爾蓋茨也是一個(gè)凡人。只不過(guò)，他智慧超人，有著(zhù)超凡的經(jīng)營(yíng)遠見(jiàn)和敏銳的商業(yè)眼光，以及迫不及待地抓住一切可能的機會(huì )，并將它們轉化成財富。
比爾蓋茨得以成為世界信息產(chǎn)業(yè)界的代言人，除了他所具有的創(chuàng )新能力，以及他擁有的豐富知識外，還得益于他那超乎常人的市場(chǎng)直覺(jué)、經(jīng)營(yíng)手法以及杰出的推銷(xiāo)能力。他能看到別人看不到的財富，這是風(fēng)險投資家所具備的良好的素質(zhì)。比爾蓋茨雖然不算是一個(gè)嚴格意義上的風(fēng)險投資家，但是他無(wú)意中具備了風(fēng)險投資家所具備的基本素質(zhì)。
善于捕捉商機，并迅速利用這些商機，搶占市場(chǎng)，擠得對手幾乎無(wú)處容身。他以高人一籌的市場(chǎng)遠見(jiàn)與不凡的經(jīng)營(yíng)策略，成功地占領(lǐng)了信息產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。業(yè)界人士曾無(wú)奈地表達他們無(wú)比的痛苦：市場(chǎng)里的財富都被比爾.蓋茨占去了�！白詈玫氖袌�(chǎng)就是沒(méi)有比爾.蓋茨的市場(chǎng)�？上�，在信息產(chǎn)業(yè)界，他的身影無(wú)處不在�！�
將微軟的成功歸之于搭上了藍色巨人IBM的巨大戰車(chē)毫不為過(guò)，但這其中不僅僅是幸運。比爾蓋茨眼光獨到，看出與IBM的交易影響深遠，非常清楚這背后的巨大財富。他知道，如果有了操作系統，就可以建立起一個(gè)通用的平臺，而這將可以改變個(gè)人電腦的歷史走向�！拔覀儻偪竦鼐帉�(xiě)程序、銷(xiāo)售軟件，我們幾乎沒(méi)有時(shí)間做其他的事。值得慶幸的是，我們的客戶(hù)都是狂熱的計算機愛(ài)好者，不會(huì )被功能的弱小、手冊的簡(jiǎn)單和先進(jìn)的用戶(hù)界面所影響。這就是計算機軟件當時(shí)的'狀況�！薄耙恍┕景阉鼈兊能浖b在一個(gè)塑料袋中銷(xiāo)售，帶有一張復印的使用說(shuō)明和一個(gè)電話(huà)號碼（你可以撥打這個(gè)電話(huà)尋求‘技術(shù)支持’）。對微軟公司來(lái)說(shuō)，當有用戶(hù)打電話(huà)要求定購一些軟件時(shí)，誰(shuí)接到電話(huà)誰(shuí)就是‘送貨部’。他們要跑到辦公室的后面拷貝一張磁盤(pán)，把它放在郵件中，隨后回到自己的座位上繼續編寫(xiě)代碼�！北葼柹w茨這樣描述自己最初創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷。
即便是一個(gè)相當小的軟件作坊，比爾.蓋茨也不放棄對財富的追逐。1975年在阿爾伯克基準備籌辦公司時(shí)，他就與第一伙伴艾倫斤斤計較起財富的分配問(wèn)題，比爾.蓋茨憑借源代碼寫(xiě)作上的優(yōu)勢，占據了股份的六成。一年后他們真正簽署協(xié)議時(shí)，比爾.蓋茨磋商把自己的股份增加一點(diǎn)，性格比較隨和，語(yǔ)氣溫柔的艾倫自然損失一點(diǎn)。于是協(xié)商的結果就是比爾.蓋茨擁有微軟股份的64%。這是比爾蓋茨在牢牢把握財富商機所進(jìn)行談判方面堅持不懈、令人無(wú)法抵御的威力最早明證之一。盡管多幾個(gè)百分點(diǎn)，或少幾個(gè)百分點(diǎn)對比爾.蓋茨來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的區別，可是比爾.蓋茨認為，每一個(gè)百分點(diǎn)都值得努力爭取。
當微軟公司的股票上市公告宣布后，比爾.蓋茨更是沒(méi)有放棄過(guò)能在近期內給自己個(gè)人和公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益的機會(huì )。他開(kāi)始馬不停蹄地向集團購買(mǎi)者巡回推銷(xiāo)股票。
在這次巡回推銷(xiāo)股票活動(dòng)中，比爾蓋茨代表公司在10天內到世界的8個(gè)城市進(jìn)行過(guò)停留，包括世界貿易中心紐約、世界金融中心倫敦等。雖然對比爾蓋茨來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)疲于奔命，但為了讓自己的股票有一個(gè)好的價(jià)格，比爾蓋茨不但在這些城市逗留，還在每個(gè)城市發(fā)表演講，把推銷(xiāo)會(huì )場(chǎng)搞得像節日舞會(huì )一樣熱鬧。
當他乘坐的飛機在英國倫敦徐徐降落時(shí)，比爾.蓋茨一行受到了非常英國式的熱烈歡迎：在阿納比舉行了一個(gè)盛大的聚餐會(huì )，這是大英紳士們典型的聚會(huì )。溫文爾雅而又不失熱情，會(huì )后還舉行了舞會(huì )。整個(gè)晚上比爾.蓋茨都樂(lè )此不疲。
比爾.蓋茨的辛苦勞作也換回了股民的大把大把的鈔票。1986年3月13日，微軟股票上市時(shí)，以每股21美元開(kāi)盤(pán)。第一天，共成交了360萬(wàn)股，可謂取得了一個(gè)巨大的成功。中午時(shí)分，每分鐘有大約幾千股成交。最后收盤(pán)時(shí)，微軟股票上升到了每股29.3美元。也就是說(shuō)在一天之內，微軟股票就升值了40%以上。
可以說(shuō)，當天的股票交易市場(chǎng)成了比爾.蓋茨的天下。幾乎所有進(jìn)出交易大廳的股民都買(mǎi)了微軟的股票，而別的股票無(wú)人問(wèn)津。比爾.蓋茨就在此一役中一躍躋身于身價(jià)上億的世界頂級富翁俱樂(lè )部。在世界各企業(yè)家的發(fā)財史上，能夠在短期內聚集如此神話(huà)般財富的，恐怕只有比爾蓋茨一人。
對于一個(gè)成功的商人來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)的眼光是十分重要的。比爾蓋茨無(wú)疑具備了這種最基本的素質(zhì)，所以，微軟公司和比爾.蓋茨的財富與知名度一樣節節攀升。如今微軟在軟件行業(yè)的龍頭老大地位已經(jīng)無(wú)人可以撼動(dòng)，比爾蓋茨在世界首富這個(gè)位置上也是一坐就是十幾年，無(wú)人撼動(dòng)過(guò)。
事例7
什么叫成功？怎么算成功？成功其實(shí)是一種感覺(jué)，可以說(shuō)是一種積極的感覺(jué)，它是每個(gè)人達到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿(mǎn)足的感覺(jué)！總之，我們每個(gè)人對于成功的定義是各不相同的！而到達成功的方法只有一個(gè)，那就是先得學(xué)會(huì )付出常人所不能付出的東西！
巴雷尼小時(shí)候因病成了殘疾，母親的心就像刀絞一樣，但她還是強忍住自己的悲痛。她想，孩子現在最需要的是鼓勵和幫助，而不是媽媽的眼淚。母親來(lái)到巴雷尼的病床前，拉著(zhù)他的手說(shuō)：“孩子，媽媽相信你是個(gè)有志氣的人，希望你能用自己的雙腿，在人生的.道路上勇敢地走下去！好巴雷尼，你能夠答應媽媽嗎？”
母親的話(huà)，像鐵錘一樣撞擊著(zhù)巴雷尼的心扉，他“哇”地一聲，撲到母親懷里大哭起來(lái)。
從那以后，媽媽只要一有空，就給巴雷尼練習走路，做體操，常常累得滿(mǎn)頭大汗。有一次媽媽得了重感冒，她想，做母親的不僅要言傳，還要身教。盡管發(fā)著(zhù)高燒，她還是下床按計劃幫助巴雷尼練習走路。黃豆般的汗水從媽媽臉上淌下來(lái)，她用干毛巾擦擦，咬緊牙，硬是幫巴雷尼完成了當天的鍛煉計劃。
體育鍛煉彌補了由于殘疾給巴雷尼帶來(lái)的不便。母親的榜樣作用，更是深深教育了巴雷尼，他終于經(jīng)受住了命運給他的嚴酷打擊。他刻苦學(xué)習，學(xué)習成績(jì)一直在班上名列前茅。最后，以?xún)?yōu)異的成績(jì)考進(jìn)了維也納大學(xué)醫學(xué)院。大學(xué)畢業(yè)后，巴雷尼以全部精力，致力于耳科神經(jīng)學(xué)的研究。最后，終于登上了諾貝爾生理學(xué)和醫學(xué)獎的領(lǐng)獎臺。
著(zhù)名英國的哲學(xué)家約翰·洛克曾說(shuō)過(guò)人生的磨難是很多的，所以我們不可對于每一件輕微的傷害都過(guò)于敏感。在生活磨難面前，精神上的堅強和無(wú)動(dòng)于衷是我們抵抗罪惡和人生意外的最好武器。是啊，你若盛開(kāi)花香自來(lái)。
事例8
加速、加速、再加速，是這個(gè)信息時(shí)代的顯著(zhù)特征。財富就是在贏(yíng)得時(shí)間上獲取的。在節奏快得讓人吐血的現代社會(huì )中，時(shí)間就是金錢(qián)。在比爾.蓋茨看來(lái)，時(shí)間的重要性是無(wú)法形容的。
要想不落后于時(shí)代，最好的辦法就是做一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)跑者，那么你就會(huì )永遠走在時(shí)代的前列。
1973年6月，在美國哈佛大學(xué)。18歲的科萊特認識了與他同齡的一個(gè)美國小伙子，這個(gè)小伙子長(cháng)著(zhù)一副娃娃臉，滿(mǎn)頭金發(fā)。大學(xué)二年級那年，這位小伙子邀請科萊特一起退學(xué)去開(kāi)發(fā)32Bit財務(wù)應用軟件，因為教科書(shū)中已解決了當時(shí)進(jìn)位制路徑轉換的難題。
這是科萊特想都沒(méi)想過(guò)的問(wèn)題，因為他來(lái)這里是求學(xué)的，不是來(lái)鬧著(zhù)玩的。再說(shuō)對Bit系統，他們的導師默爾斯博士才教了點(diǎn)皮毛，要開(kāi)發(fā)Bit財務(wù)應用軟件，不學(xué)完大學(xué)全部知識是不可能的。他委婉地拒絕了那位小伙子的邀請。
10年后，科萊特成為美國哈佛大學(xué)計算機Bit方面的博士；那位退學(xué)的金發(fā)小伙子則在這一年進(jìn)入了美國《福布斯》雜志億萬(wàn)富豪排行榜。1992年，科萊特繼續努力攻讀，拿到博士后學(xué)位；而那位美國金發(fā)小伙子的個(gè)人財產(chǎn)在這一年則僅次于華爾街股市大亨沃倫。巴菲特，達到65億美元，成為全美第二富豪。1995年當科萊特認為自己已經(jīng)具備了足夠的條件，可以研究和開(kāi)發(fā)32Bit財務(wù)軟件了；而那位金發(fā)小伙子則已經(jīng)繞過(guò)Bit系統，開(kāi)發(fā)出Eip財務(wù)軟件，其性能比Bit軟件快1500倍，并且在半個(gè)月內占領(lǐng)了全球市場(chǎng)，這一年他成了世界首富，一個(gè)代表著(zhù)成功和財富的名字“比爾.蓋茨”也隨之響遍世界的每一個(gè)角落。
永遠走在時(shí)代的前列是比爾.蓋茨聚財的秘訣，也是微軟獨占鰲頭的秘訣。在這個(gè)世界上，有許多人認為，只有完全具備了精深的專(zhuān)業(yè)知識才能從事創(chuàng )業(yè)，但是，在世界創(chuàng )業(yè)歷史上先有精深的專(zhuān)業(yè)知識再從事發(fā)明創(chuàng )造的人很少。不少世界富翁，都是在知識積累到一定程度的時(shí)候，就直接對準了目標，然后在賺錢(qián)的過(guò)程中，根據需要補充知識。創(chuàng )業(yè)有的時(shí)候靠的`是一個(gè)契機，假如等到比爾.蓋茨學(xué)完所有的知識再去創(chuàng )辦微軟，他還會(huì )成為世界首富嗎？
在世界上，創(chuàng )造財富似乎存在著(zhù)這么一個(gè)不可顛破的真理：對一件事，如果等到所有的條件都成熟才去做，那么他也許要永遠等下去，財富也就可能會(huì )從他身邊溜走，因此必須時(shí)刻保持領(lǐng)先的地位。
害怕失敗是促使比爾蓋茨永遠走在時(shí)代前列的心理原因。雖然他是世界首富，怕失敗的心理仍然驅使他繼續追求更高的成就。在1990年的一次訪(fǎng)問(wèn)中，比爾.蓋茨告訴記者說(shuō)：“我害怕失敗，絕對如此，每天我進(jìn)到這間辦公室，都自問(wèn)：我們是否仍然辛勤工作。有人超過(guò)我們嗎。這種或那種產(chǎn)品真的很好嗎。我們能不能再加點(diǎn)油，讓東西更好呢�！�
這類(lèi)話(huà)從一般人的嘴里說(shuō)出來(lái)，可能會(huì )讓人覺(jué)得沒(méi)什么，但比爾.蓋茨不一樣，他喜歡速度，他喜歡飛一般的感覺(jué)。他喜歡速度快的汽車(chē)和游艇，他擁有兩部保時(shí)捷汽車(chē)和兩艘游艇，盡管接到過(guò)很多超速罰單。
在21世紀初期，比爾蓋茨繼續沿用自己的速度飛速向前。20世紀90年代末期，微軟曾經(jīng)在美國有線(xiàn)電視和電信公司中投入了數十億美元，并將其研發(fā)力量分散在許多領(lǐng)域，其中包括MSN互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)和許多消費者Web服務(wù)。當然，微軟知道自己的財富來(lái)自哪里，其銷(xiāo)售軟件方面的努力也在一直得到強化。盡管微軟在應用軟件、PC軟件、操作系統上很出色，但是比爾蓋茨始終沒(méi)有放慢自己的腳步。在過(guò)去10年，比爾蓋茨和微軟在不同方向進(jìn)行嘗試。領(lǐng)先的優(yōu)勢讓他嘗遍了甜頭。在創(chuàng )業(yè)網(wǎng)絡(luò )公司時(shí)，微軟以10億美元的價(jià)值出售了Expedia，而成本創(chuàng )建費用只花了7000萬(wàn)美元，這在比爾.蓋茨的創(chuàng )業(yè)史中，是一個(gè)非常值得自豪的成績(jì)。
無(wú)論是在操作系統領(lǐng)域，還是在機頂盒領(lǐng)域，微軟已經(jīng)成功占領(lǐng)全球市場(chǎng)，成為世界第一。在手機領(lǐng)域，微軟現在也正迎頭趕上。在視頻游戲領(lǐng)域，微軟也毫不遜色。搶先領(lǐng)跑使得微軟占盡了天時(shí)地利。
如今微軟又推出了平板電腦、CarPoint、XboxCarPoint，其中平板電腦在上市第一年就有50萬(wàn)部的銷(xiāo)售量。蓋茨希望在2010年以前實(shí)現他們的夢(mèng)想，即任何時(shí)候，任何地方，你都能讓各種規格的設備進(jìn)行合作，快捷地獲取自己所需要的信息，而不必把大量時(shí)間花在設備間轉移信息上。
而這種設想的雛形已經(jīng)開(kāi)始顯現，微軟公司的WindowsXP媒體中心版，就是一種讓人們在房間里享受自己數碼照片、音樂(lè )和視頻播放的專(zhuān)用軟件，成為了微軟攻占所有用戶(hù)客廳的最鋒利武器，微軟希望這套系統能像DOS、WINDOWS等操作系統一樣普及整個(gè)人類(lèi)世界。
2007年，比爾.蓋茨的夢(mèng)想在繼續，微軟的夢(mèng)想也在繼續，人類(lèi)的夢(mèng)想更在繼續。比爾.蓋茨作為領(lǐng)跑者正在用他深邃睿智的目光搜尋著(zhù)一條通往財富頂端的康莊大道。
事例9
賺錢(qián)的捷徑是跟成功人士合作。正所謂大樹(shù)底下好乘涼，跟成功人士合作，就好像搭“順風(fēng)車(chē)”，能大大縮短自己的行期，即使是不平等條約也要簽。
在生意場(chǎng)上，1+1不僅僅是等于2，有時(shí)甚至還會(huì )大于2。比爾.蓋茨就是深諳生意場(chǎng)上的這條潛規則，不斷地尋求自己的合作伙伴。其中比爾.蓋茨最有眼光、最具戰略決策的莫過(guò)于搭藍色巨人IBM的車(chē)子。這次成功的合作還要追溯到上個(gè)世紀80年代。
1980年8月的一天，IBM公司有人給比爾蓋茨打電話(huà)，說(shuō)有兩個(gè)人希望會(huì )見(jiàn)他，請他安排一個(gè)時(shí)間。比爾蓋茨不以為然，以為不過(guò)是一件普通的生意洽談，因為此前IBM公司曾與他商量過(guò)購買(mǎi)軟件的事。而他這天剛好有個(gè)約會(huì )，便告訴來(lái)電話(huà)的人，說(shuō)會(huì )晤是可以的，但只能定在下周。對方卻沒(méi)有理睬他的話(huà)，只是說(shuō)，這兩個(gè)人是IBM公司的特使，兩個(gè)小時(shí)后就將飛到西雅圖。
比爾蓋茨做夢(mèng)也沒(méi)有想到，大名鼎鼎的IBM公司的人會(huì )派特使主動(dòng)來(lái)訪(fǎng)。他馬上意識到事關(guān)重大，就毫不猶豫地取消了原來(lái)的約會(huì )，打起精神準備迎接IBM公司的特使。
IBM公司，即全球國際商用機器公司，創(chuàng )建于1911年。20世紀20年代，它是最大的時(shí)鐘制造商，后來(lái)又研制成電動(dòng)打字機并獨霸市場(chǎng)。從1951年起，這家公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)電腦。到70年代，它控制了美國60%的電腦市場(chǎng)和大部分歐洲市場(chǎng)。由于這家公司數以千計的經(jīng)營(yíng)人員身著(zhù)藍色制服出沒(méi)于世界各地，所以被人稱(chēng)為“藍色巨人”。
到1980年，IBM公司已有34萬(wàn)雇員，在電腦硬件制造方面獨占鰲頭，占據了80%以上的大型電腦市場(chǎng)。而且他們的軟件也一向自行設計，不依賴(lài)微軟之類(lèi)的軟件設計公司。這也是比爾.蓋茨起初對IBM公司沒(méi)有多大熱情的原因。
那么，IBM公司為什么派特使“下顧”微軟這家小公司呢。原來(lái)，IBM公司一向致力于發(fā)展大型電腦，對微型個(gè)人電腦不屑一顧。當微型電腦市場(chǎng)呈現蓬勃之勢時(shí)，IBM公司才意識到犯了一個(gè)大錯誤。為了迎頭趕上，公司決策層打算收購發(fā)展潛力最佳的蘋(píng)果公司。然而蘋(píng)果公司正在走鴻運，并沒(méi)有出售的打算。于是，IBM公司決定實(shí)行“西洋棋計劃”，組成一個(gè)委員會(huì )，專(zhuān)門(mén)負責開(kāi)發(fā)個(gè)人電腦。委員會(huì )的成員詳細研究了蘋(píng)果公司及其他一些公司在這一領(lǐng)域領(lǐng)先一步的經(jīng)驗，得出兩個(gè)結論：一是鼓勵和支持那些獨立的軟件開(kāi)發(fā)公司，讓它們大量開(kāi)發(fā)軟件；一是建立起一個(gè)公開(kāi)的結構，帶動(dòng)一大批軟件公司發(fā)展。委員會(huì )決定按這個(gè)路子走。這等于改變了IBM公司過(guò)去一切“自力更生”的傳統。為了給日后的宣傳造勢，這個(gè)委員會(huì )決定與其他公司秘密合作，以取得一鳴驚人的轟動(dòng)性。
在眾多軟件公司中，IBM“西洋棋計劃”委員會(huì )發(fā)現微軟公司特別引人注目，該公司包括BASIC在內的幾個(gè)基本軟件已經(jīng)在微型電腦領(lǐng)域成為標準，它的產(chǎn)品銷(xiāo)售量每年都要翻一番，顯示了很強的發(fā)展前景。因此，該委員會(huì )決定同微軟公司接觸，這才有了開(kāi)始的一幕。
雖然比爾蓋茨對那個(gè)電話(huà)的確切含義還拿不準，但知道肯定是一件大事。為穩妥起見(jiàn)，他找來(lái)史蒂夫鮑爾默一起商量。鮑爾默也猜不透IBM公司的用意何在。但他也同樣認為，對IBM特使的到來(lái)，應該認認真真地對待。
會(huì )晤那天，他們穿得整整齊齊，這種情況在微軟公司實(shí)在是不常見(jiàn)。在微軟，人們慣常的裝束是圓領(lǐng)衫、休閑褲和耐克運動(dòng)鞋。也許是沒(méi)穿慣西裝的緣故，比爾.蓋茨的西裝很不合適，也沒(méi)有派頭。所以一開(kāi)始，IBM的特使薩姆斯和哈靈頓還以為比爾.蓋茨不過(guò)是微軟公司的一個(gè)辦事員。
但是很快，他們的想法改變了。他們認為比爾.蓋茨是他們所見(jiàn)過(guò)的最了不起、最聰明的人，這就叫做“行家一伸手，便知有沒(méi)有”。
鮑爾默也參加了那天的會(huì )談。在會(huì )談之前，他們被要求先在IBM公司的協(xié)議上簽字。協(xié)議規定任何一方都不得泄露專(zhuān)利信息和與IBM合作的秘密，但可以自由地披露討論中沒(méi)有限制的內容。
為了保密，薩姆斯和哈靈頓并未透露IBM的“西洋棋計劃”，只是暗示IBM正在考慮某種項目，可能是和另一種電腦一樣的插入式卡，還說(shuō)這是一個(gè)緊急任務(wù)。
盡管薩姆斯掌握了微軟公司的許多情報，但他沒(méi)想到微軟公司已經(jīng)有了40名雇員和一個(gè)很不錯的辦公室。他掌握的是微軟公司幾個(gè)月前的情況，他的確想不到這家小公司的發(fā)展會(huì )這么快。薩姆斯相信微軟公司能夠成功地為IBM搞出軟件來(lái)，但能否按IBM提出的日子交貨，他還是有些擔心。
薩姆斯對安全問(wèn)題尤其擔心。在他看來(lái)，以比爾蓋茨一伙人的本事，很容易偷竊一兩個(gè)IBM技術(shù)。為此，他要求比爾.蓋茨必須減少這方面的危險。
薩姆斯和哈靈頓返回IBM時(shí)，對微軟公司已有了底，他們確信這伙年輕人的確是能干大事的人。
比爾蓋茨對IBM公司的主動(dòng)要求合作既驚訝又驚喜。這是美國電腦市場(chǎng)上最大的一家客戶(hù)，一個(gè)小小的軟件公司能夠同它做成生意，真是一件了不起的事。再看IBM，不論是經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、管理水平還是市場(chǎng)形象，無(wú)一不顯示出一派大家風(fēng)度。只不過(guò)，合作項目到底是什么，比爾.蓋茨還是猜不透，因為IBM公司的特使并沒(méi)有說(shuō)明。
1980年8月16日，IBM公司終于確定該合作項目是開(kāi)發(fā)8088芯片。此前，IBM公司還給微軟公司送來(lái)3頁(yè)正式文件，上面詳細說(shuō)明了微軟公司應履行有關(guān)保密責任的臨時(shí)條款。
文件上說(shuō)，對于IBM的機密消息，微軟公司不得泄露給第三方，同時(shí)必須采取防止泄密的措施；IBM可以在不預先通知微軟公司的情況下，隨時(shí)檢查微軟公司履行保密責任的情況。此外，該協(xié)議還規定，IBM不愿意接受微軟公司方面的機密信息，因此也不負保密責任。這個(gè)臨時(shí)條款，最大的.受益者顯然是IBM，而微軟公司卻喪失了很多權利，稍有閃失，將付出很大的代價(jià)。如果微軟公司不慎泄露了IBM公司的秘密，將承擔法律責任；而微軟公司的秘密為IBM公司所用，連官司也沒(méi)法打。盡管比爾.蓋茨知道這是一個(gè)“不平等的條約”，還是爽快地簽了字。因為他知道，除非他不想與IBM公司做生意，否則就沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。
比爾蓋茨不僅眼光獨到，而且還相當英明，因為，比爾蓋茨深知，只有和強者合作才是微軟走向成功的捷徑，也是創(chuàng )造財富最快的道路。
在比爾蓋茨及IBM的努力下，1981年8月12日，IBM公司就在紐約宣布新型個(gè)人計算機問(wèn)世，并展出了它的第一臺樣品。
展出的這臺機器帶有一個(gè)磁盤(pán)驅動(dòng)器，只有16K內存，初步標價(jià)為1565美元，通過(guò)拍賣(mài)，價(jià)格升至6000美元。但是隨機提供的應用程序卻不多，只包括一個(gè)普通的擴展表格程序。一個(gè)字處理程序，最具關(guān)鍵性的操作系統還沒(méi)有推出。此時(shí)的微軟正在加速開(kāi)發(fā)DOS的新版本。
這是一個(gè)轟動(dòng)事件，美國新聞界立刻廣為報道，各專(zhuān)家學(xué)者也對它紛紛作出評價(jià)。影響很大的《華爾街日報》說(shuō)：“IBM公司以嶄新姿態(tài)進(jìn)入個(gè)人計算機這門(mén)新興產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)家們普遍認為，這位藍色巨人能夠在10年內主導這個(gè)產(chǎn)業(yè)�！边�說(shuō)，“IBM的產(chǎn)品比它的競爭對手的產(chǎn)品能更好地處理較大的課題，并能以清楚明晰的形象來(lái)表達信息�！�
過(guò)了兩個(gè)月，IBM公司的個(gè)人計算機開(kāi)始在商店里正式出售，它的第一個(gè)型號裝有一個(gè)磁盤(pán)驅動(dòng)器和64K內存。第二年5月，它又推出了一種帶兩個(gè)磁盤(pán)和320K內存的機型。按照產(chǎn)業(yè)分析家們的看法，IBM開(kāi)發(fā)的個(gè)人計算機應該算作是第三代產(chǎn)品。第一代個(gè)人計算機應是微型工具和測距系統公司的阿爾塔8080機及其他一些大同小異的仿品；第二代個(gè)人計算機應是蘋(píng)果公司、坦迪公司等生產(chǎn)的8位微處理器機型，它的只讀存儲器（ROM）里裝有BASIC語(yǔ)言。IBM的產(chǎn)品具有16位微處理器，它是以專(zhuān)業(yè)人員為對象而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。
IBM的計算機以其開(kāi)放標準贏(yíng)得了市場(chǎng)，它的硬件在無(wú)形中成了這個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際標準。它的銷(xiāo)售主要對象已經(jīng)不再是業(yè)余愛(ài)好者，而是各個(gè)工作場(chǎng)所。而且公司的宣傳也十分成功，它采用了玫瑰色圖案，令人感到愉快友好。不久，訂單就像雪片一樣飛來(lái)，工廠(chǎng)的生產(chǎn)規模不斷擴大，但仍跟不上市場(chǎng)的需求。一年之后，公司就售出了13000多臺計算機，收入達到4300萬(wàn)美元；再過(guò)一年，計算機的銷(xiāo)售已經(jīng)突破50萬(wàn)大關(guān)。而實(shí)力雄厚的惠普、數字設備公司、德州儀器公司、施樂(lè )公司，都在計算機市場(chǎng)上紛紛被逐，因為它們的機器在兼容性方面無(wú)法同IBM相匹敵。
比爾.蓋茨說(shuō)：“用戶(hù)們充滿(mǎn)信心地購買(mǎi)了IBM個(gè)人計算機�！�1982年，軟件開(kāi)發(fā)者們開(kāi)始拋出在這個(gè)操作系統下運行的應用程序。每一個(gè)新的應用程序都增加了IBM個(gè)人計算機成為工業(yè)界事實(shí)標準的潛在實(shí)力。很快，大多數新的、最好的軟件，例如Lotusl—2—3以DOS為平臺編寫(xiě)出來(lái)了。米奇卡帕和喬納森。薩克斯創(chuàng )造的Lotusl—2—3，使制表軟件產(chǎn)生了一場(chǎng)革命。最初電子制表的發(fā)明者丹。布里克和鮑勃。弗蘭克斯頓設計的產(chǎn)品VisiCals值得大大贊揚，但是Lotusl—2—3一出現，它們就黯然失色了。
IBM公司的一舉成功，更是比爾蓋茨的成功。自此，美國計算機市場(chǎng)的競爭格局翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
實(shí)力雄厚的蘋(píng)果公司以這樣的方式來(lái)表達對它的競爭對手IBM公司的祝賀，它在《華爾街日報》上刊登了一整版廣告，其中有這樣的語(yǔ)句：“蘋(píng)果歡迎IBM”，“將計算機的威力放到個(gè)人手中，就可能使他們的工作、思考、學(xué)習、通信，以及他們消磨閑暇時(shí)間的方式，都得到改善”，“我們期待著(zhù)競爭帶來(lái)巨大成果，使美國這項高技術(shù)走向世界”。這是一個(gè)頗有點(diǎn)苦澀的祝賀，蘋(píng)果總裁約翰。斯考利打趣說(shuō)：“登這樣的廣告，就好像小紅帽歡迎大灰狼，大公雞歡迎黃鼠狼�！彼麄兛吹搅薎BM的前景和自己面臨的挑戰。不過(guò)，蘋(píng)果公司也非平庸之輩，它必須背水一戰，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擊敗IBM。
比爾.蓋茨概括了IBM公司取得成功的基本原因。他說(shuō)：“IBM之所以會(huì )成為個(gè)人計算機行業(yè)的中流砥柱，完全是因為它具有一種強勁的企業(yè)活力，能夠籠絡(luò )住一大批富于創(chuàng )建性的人才，使之能夠促進(jìn)其開(kāi)放結構。IBM樹(shù)立了這些典范�！彼眯蜗蟮谋扔髡f(shuō)明了IBM公司當時(shí)的處境：“在計算機行業(yè)，IBM更是一位山大王。競爭者們發(fā)現很難在高質(zhì)量的研究和開(kāi)發(fā)方面與IBM爭雄。如果一個(gè)競爭者妄圖登山，IBM就可以集中全力加以阻止，使之幾乎無(wú)法攀登。但是在個(gè)人計算機的滄桑世界中，IBM所處的地位很像一位馬拉松賽中的領(lǐng)先者。只要領(lǐng)先者保持原速，或者比其他人跑得更快，他就一定總是處于領(lǐng)先地位，其他競爭者們只好緊追不舍�？墒�，一旦他有所放松，或是不再奮力拼搏，別的人就會(huì )超過(guò)他。更何況，對別的長(cháng)跑者而言，卻沒(méi)有很多障礙物，這一點(diǎn)很快就會(huì )清楚的�！�
在IBM公司的巨屋中，已經(jīng)有一個(gè)巨人開(kāi)始，在成長(cháng)，暫時(shí)的合作只不過(guò)是一種快速成功的手段，對于比爾.蓋茨來(lái)說(shuō)，是成功的，他成功地利用了IBM來(lái)為自己壯大實(shí)力。
事例10
1958年，一個(gè)叫鐘彬嫻的中國國籍女生出世在澳大利亞?wèn)|部地區的大城市多倫多市。小學(xué)四年級的那時(shí)候，這一女生十分期盼有著(zhù)一盒包括有120色的畫(huà)筆。父母看得出去她對畫(huà)筆的這份物質(zhì)欲望，因此就和她達到一個(gè)協(xié)議書(shū)：當你的考題可以全得A，人們就讓你買(mǎi)一套！以便獲得那套畫(huà)筆，小彬嫻一直把自身關(guān)進(jìn)屋子里溫習功課，哪些生日會(huì )，哪些網(wǎng)球比賽，她通通無(wú)動(dòng)于衷。來(lái)到年末的那時(shí)候，小彬嫻總算交了一份填滿(mǎn)“A”的成績(jì)表給父母，得償所愿地獲得了自身可望不可及的120色畫(huà)筆。
20歲的那時(shí)候，鐘彬嫻從美國普林斯頓大學(xué)的英國文學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。迅速，她就進(jìn)到布魯明百貨商城工作，變成一名最農村基層的營(yíng)業(yè)員。憑著(zhù)自身的勤奮和對工作中的一腔激情，12年以后，鐘彬嫻就剛開(kāi)始承擔起企業(yè)全部的女裝業(yè)務(wù)流程。
34歲時(shí)，鐘彬嫻與比她年老15歲的布魯明百貨商城CEO麥克風(fēng)·古爾德結了婚。以便保持距離，在婚后的第二年，鐘彬嫻就離職走了這一企業(yè)，并下手找尋另一個(gè)新的公司。
在挑選就業(yè)的全過(guò)程之中，雅芳作為生產(chǎn)化妝品的百年老字號得到了一直從業(yè)女裝業(yè)務(wù)流程的鐘彬嫻的親睞。她迅速就添加了雅芳。
在鐘彬嫻不久添加雅芳沒(méi)多久，她與CEO吉姆曾有過(guò)一次見(jiàn)面。那一次，鐘彬嫻去他的公司辦公室里匯報時(shí)，撿到一塊裝飾面板上印著(zhù)四個(gè)足�。涸愁�(lèi)、男生的光腳、男士皮鞋和一只高跟鞋子。上邊還含有一個(gè)題詞：它是領(lǐng)導權的演化！不知不覺(jué)，吉姆對鐘彬嫻說(shuō)過(guò)那樣的話(huà)：“我完勵志人生全堅信，在將來(lái)的10年，一定會(huì )有一位女性來(lái)領(lǐng)導干部雅芳！”聽(tīng)后CEO的一番話(huà)，鐘彬嫻的心里磅礴無(wú)比，她在自身的內心深深種下一個(gè)理想。
只是一年的時(shí)間，鐘彬嫻就憑著(zhù)豐富多彩的管理心得和非凡的工作能力變成了雅芳企業(yè)的領(lǐng)導核心之一。在接下去的時(shí)日里，她的初入職場(chǎng)職業(yè)生涯一直全是順心如意。
1997年，CEO吉姆準備離休了，鐘彬嫻和別的兩人變成了雅芳CEO的候選人。這一那時(shí)候的.鐘彬嫻早已是雅芳的COO（首席技術(shù)官），承擔雅芳的許多事務(wù)管理，并被業(yè)內人員所熟識。能夠說(shuō)，她早已在國外企業(yè)界放射出非常驚人的光芒。
但是，優(yōu)秀的主要表現和外部的毫無(wú)疑問(wèn)依然抵不過(guò)女性在職人員在工作中的缺點(diǎn)。一直感覺(jué)自身是CEO最好候選人的鐘彬嫻最后還是與這一崗位擦身而過(guò)了：此外一個(gè)全名是查爾斯·佩林的男士出任了新CEO的職位！股東會(huì )挑選查爾斯·佩林的緣故就取決于：雅芳的百年老在歷史上不曾有過(guò)一名女性CEO！
董事會(huì )的此次決策，給了鐘彬嫻挺大的沖擊性。在她失落的那時(shí)候，許多別的公司代表紛DJ舞曲紛上門(mén)找過(guò)她，都想聘用她出任她們的CEO。應對那樣挫敗以后的盛情邀約，鐘彬嫻在痛楚掙脫以后，保持微笑一一拒絕了：“名字、稱(chēng)號不如我對雅芳的激情！”
更是這類(lèi)激情，鐘彬嫻一直默默地的堅持不懈出來(lái)了。
1999年，雅芳面遭受了一場(chǎng)危機：個(gè)股一落千丈！來(lái)到11月，企業(yè)第四季度的市場(chǎng)銷(xiāo)售和盈利大幅度下降，個(gè)股猛跌了50%！以后沒(méi)多久，ceo查爾斯·佩林引咎辭職了，雅芳深陷了生死攸關(guān)的時(shí)刻，董事會(huì )迫不得已物色另一個(gè)CEO候選人。她們想到了鐘彬嫻。
鐘彬嫻獲知董事會(huì )要她臨危授命推動(dòng)雅芳的那時(shí)候，她沒(méi)有分毫埋怨，挑動(dòng)了這一重任。善良的謊言因為以前鐘彬嫻在企業(yè)界名氣運好，加上她對雅芳開(kāi)展的諸多改革創(chuàng )新，雅芳的危機迅速就解決了，并逐漸邁向完善。當這次危機完畢的那時(shí)候，鐘彬嫻禁不住趕到前CEO吉姆坐過(guò)的那個(gè)公司辦公室里�？匆�(jiàn)墻壁的那四個(gè)足印，她感覺(jué)吉姆的這句話(huà)宛如在耳，他毫無(wú)疑問(wèn)不清楚，當時(shí)在聽(tīng)過(guò)這句話(huà)以后，自身曾定好那樣一個(gè)理想：要變成雅芳百年老在歷史上的第一任女性CEO！
鐘彬嫻出任雅芳CEO的那時(shí)候，只有40歲。在提到自身取得成功領(lǐng)著(zhù)雅芳踏過(guò)艱辛窘境以后獲得成功時(shí)，她說(shuō)：“我自始至終忘不掉小學(xué)四年級的暴擊事兒，父母很早地就在我的腦海中里潛移默化了要追求理想、完美主義者的信心！”
事例11
“逆風(fēng)的地方更適合飛翔，我不怕千萬(wàn)人阻擋，只怕自己投降”，就像歌詞中唱到的那樣，馬克西姆不放棄自己的信念，在惡劣的環(huán)境中堅守自己的夢(mèng)想，最終成為一名真正的“鋼琴玩家”。人在旅途就好像漁船在海上航行，總免不了遭受風(fēng)雨的襲擊。困難的沖擊總會(huì )令人感覺(jué)難以忍受，但也唯有這樣的沖擊才能使我們更加堅定自己的信念。相信這樣的磨礪總會(huì )過(guò)去，心頭的苦痛也遲早會(huì )化作幸福的淚水。不要畏懼前方的路途有多么黑暗，只要意志堅定，信念就會(huì )化作一盞明燈，驅散心頭的所有恐懼。
成功人士的故事五：斯皮爾伯格：從小就是“大導演”
史蒂文·斯皮爾伯格，1946年出生在美國俄亥俄州的辛辛那提市。他從小就是一名“大導演”。12歲時(shí)，他成了家里的“家庭攝影師”，先是用8厘米攝影機記錄家人的'生活；不久，就開(kāi)始試驗各種特殊效果，譬如夜空中的異光、玩具火車(chē)的撞毀等；后來(lái)更開(kāi)始編排情節，自己搞起剪輯和配音來(lái)。
為了滿(mǎn)足這位“小導演”的少年夢(mèng)幻，他爸爸、媽媽和3個(gè)妹妹都成了隨喚隨到的免費而忠實(shí)的演員。有一次，他母親還用壓力鍋悶煮30罐櫻桃，讓它爆開(kāi)來(lái)，將廚房噴得“血淋淋”，好讓他能拍些“非�？植赖睦硐氘�(huà)面”去參加攝影比賽，而他也真的奪得了獎?wù)隆?/p>
15歲時(shí)，他就完成了40分鐘長(cháng)度的作品——《無(wú)處可逃》，后來(lái)又拍了十幾部作品，經(jīng)費都來(lái)自假日打工。
至今，他已3次榮獲奧斯卡獎，并且是有史以來(lái)電影總票房最高的導演。
事例12
第一桶金：萬(wàn)向節
人最大的敵人是自我，最難戰勝的也是自我，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自我的意志。當企業(yè)家如果光會(huì )享樂(lè )，早上圍著(zhù)車(chē)子轉，中午圍著(zhù)盤(pán)子轉，晚上圍著(zhù)裙子轉，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。
魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉，父親在上海一家醫藥工廠(chǎng)工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說(shuō)到蕭山縣鐵業(yè)社當了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
2007年，在理解一家美國媒體的采訪(fǎng)時(shí)，萬(wàn)向集團董事長(cháng)魯冠球這樣解釋自我當時(shí)的創(chuàng )業(yè)動(dòng)機，“如果你出生在教室里，那么你以后就能夠在那里讀書(shū)，如果你過(guò)去是一個(gè)農民，那么就一向會(huì )是農民，而我不想一向當農民，我要想一切辦法跳躍龍門(mén)�！�
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉，父親在上海一家醫藥工廠(chǎng)工作，收入微薄，他和母親在貧苦的'鄉村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說(shuō)到蕭山縣鐵業(yè)社當了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
但三年后，由于精簡(jiǎn)人員，他被辭退回農村。不服輸的魯冠球決定創(chuàng )業(yè)，“沒(méi)想過(guò)要當企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山�！碑敃r(shí)他看到鄉親們磨米面不方便，而自我對設備很感興趣，便籌錢(qián)購買(mǎi)設備，開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠(chǎng)。之后正因禁止私人經(jīng)營(yíng)，加工廠(chǎng)又被迫關(guān)掉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣(mài)。
雖然受到打擊，魯冠球并未放下。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買(mǎi)不到，自開(kāi)車(chē)也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請之后，魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪，很快生意紅火起來(lái)。到了1969年，由于政府要求每個(gè)城鎮都要有農機修理廠(chǎng)，富有經(jīng)驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農機修配廠(chǎng)。其間除了管理農機修配廠(chǎng)，只要能賺錢(qián)、做得了的營(yíng)生，魯冠球都做了嘗試。
之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節、失蠟鑄鋼等五花八門(mén)的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠(chǎng)門(mén)口已掛上了寧圍農機廠(chǎng)、寧圍軸承廠(chǎng)、寧圍鏈條廠(chǎng)等多塊牌子，員工也到達了300多人。由于看到中國汽車(chē)市場(chǎng)開(kāi)始起步，魯冠球調整公司方法，集中力量生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)萬(wàn)向節。當年秋天，他將工廠(chǎng)改名為蕭山萬(wàn)向節廠(chǎng)（即這天萬(wàn)向集團的前身）。
在1980年的全國汽車(chē)零部件訂貨會(huì )上，雖被拒絕入場(chǎng)，但魯冠球并不放下，在會(huì )場(chǎng)外擺起了地攤。在聞聽(tīng)會(huì )場(chǎng)內正陷入價(jià)格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場(chǎng)內20％的價(jià)格，銷(xiāo)售自我的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠(chǎng)家便涌出場(chǎng)外交易。萬(wàn)向此役獲得了210萬(wàn)元的定單，魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏(yíng)家，打出了名氣。
事例13
“失敗乃成功之母”，這句話(huà)是我最喜歡的名言。在我失敗時(shí),它一直在鼓勵著(zhù)我,給我勇氣,讓我充滿(mǎn)了力量.
記得在星期天的早晨,陽(yáng)光四射,我和爸爸一起去江心公園玩。到了江心公園,我已經(jīng)累得雙腳發(fā)軟,就坐在樹(shù)下乘涼。我左顧右盼都沒(méi)望見(jiàn)爸爸。突然,一陣“叮鈴鈴”的聲音引起了我的注視�！稗确�,快點(diǎn)過(guò)來(lái),看爸爸給你帶來(lái)什么?”我很奇怪,今天是坐公交車(chē)來(lái)的,沒(méi)帶什么東西呀?”快點(diǎn)過(guò)來(lái)呀�！卑职衷俅未叩��！皝�(lái)啦,不要催人家啦!”當我走過(guò)去一看,哪來(lái)有什么東西可拿嘛,說(shuō)道:“爸,自行車(chē)后面又沒(méi)什么東西,你帶什么了啦?”你不是想學(xué)怎么騎自行車(chē)嗎?我今天教你學(xué)呀!”“太好了!”
我歡快地說(shuō)道：“來(lái),先坐到自行車(chē)座位上,你手扶著(zhù)手柄,眼睛目視前方,腳要用力踩……”“好啦,好啦!”我不等爸爸說(shuō)完,就迫不及待地騎起來(lái),我腳用力地踩著(zhù)，手柄也被我抓得緊緊的,生怕自己掉下去,還好老爸在背后扶著(zhù)我�？墒�,我腳用力地踩著(zhù),車(chē)還是不聽(tīng)我的話(huà),我明明想往前面走,可是它就偏歪歪扭扭地走著(zhù),一著(zhù)急,我眼睛老是往地上看,都把老爸教的'給還回去。這時(shí)，老爸的聲音又響起來(lái)：“眼睛往前看,不要怕,老爸在你后面,手不要抖,腳要勻速踩著(zhù)……”我又重新找回了自信，像蓄勢待發(fā)的老虎一樣出擊。
每一次的摔倒，那慘狀簡(jiǎn)直是慘不忍睹，都是這邊一塊紫那邊一塊紅的。疼得我都在地上打滾了!
我推著(zhù)自行車(chē)來(lái)到爸爸旁邊說(shuō)：“我放棄了，之前的話(huà)就當我沒(méi)說(shuō)過(guò)�！薄澳窃趺葱�，一個(gè)人說(shuō)話(huà)要算話(huà)�！卑职謬绤柕赜柍獾�，“奕菲，不要放棄，做一件事要堅持下去，不然你以后能做好什么事情呢!”我聽(tīng)了，無(wú)言以對，只好乖乖地練習自行車(chē)。
我飛快地走向自行車(chē)那，坐了上去。按照爸爸說(shuō)的話(huà)去騎。而爸爸依然在后面扶著(zhù)我，雖然我還是摔得很“慘烈”，但是，我已經(jīng)有些平衡感覺(jué)了。當太陽(yáng)快落山時(shí)，我已經(jīng)學(xué)會(huì )了自行車(chē)，看到了爸爸臉上露出喜悅的笑容，我的心里有種說(shuō)不上來(lái)的喜悅。原來(lái)失敗后的成功讓人感覺(jué)特別幸福。
失敗了不要緊，只要堅持到底，就一定會(huì )成功!
事例14
“不行，不來(lái)了！老是不成功！”千萬(wàn)不要這樣說(shuō)。一個(gè)人如果在一生中如果歷經(jīng)了很多次失敗，從來(lái)都不放棄，一直向著(zhù)高峰攀爬，那么，他就能成功；反之，如果他不正視失敗的話(huà)，他就會(huì )一直失敗下去，永遠都不會(huì )成功。
要成功，必須經(jīng)受得起失敗�！笆∈浅晒χ浮�，這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)都沒(méi)有錯。一個(gè)人如果不經(jīng)歷了無(wú)數次失敗，他怎么能成功呢？愛(ài)迪生為了讓人們得到光明，做了1000多次試驗，而且不斷地失敗�？墒撬艞壛藛�？沒(méi)有。在失敗的蔓延下，他沒(méi)有放棄自己的實(shí)驗與想法，最后終于做出了一盞無(wú)比明亮的燈！愛(ài)迪生不是從失敗中走向成功的嗎？如果他在失敗中泄氣了，放棄了自己的試驗，他能成功嗎？
要經(jīng)受得起失敗，就得經(jīng)得起別人的諷刺，不自卑。一個(gè)人如果在失敗了一次，遭受到了別人的冷嘲熱諷，自卑了，就放棄了，那還有機會(huì )能成功嗎？如果你因為別人的.一點(diǎn)諷刺就自卑起來(lái)，那你成功的機遇就等于零。如果你能在在別人的嘲笑聲中堅強，在嘲笑聲中振作，在嘲笑聲中重新再來(lái)一次，在別人的嘲笑聲中自信，在別人的嘲笑聲中努力，那你怎么會(huì )能不成功呢？
“灰心生失望，失望生動(dòng)搖，動(dòng)搖生失敗”。在失敗中堅強，在失敗中認識自己的不足，重新來(lái)，那你的人生因此而輝煌！從失敗走向成功，是人生的必經(jīng)之路，只有失敗的啟示，你才能成功。
事例15
一個(gè)人在一生中是要歷經(jīng)很多次失敗的，從來(lái)都不放棄，一直向著(zhù)高峰攀爬，那么，他就能成功；總之，如果他不重視失敗的話(huà)，他就會(huì )一直失敗下去，永遠都不會(huì )成功。
要想成功，必須經(jīng)受得起失敗�！笆∈浅晒χ浮�，這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)都沒(méi)有錯。一個(gè)人如果不經(jīng)歷了無(wú)數次失敗，他又怎么能成功呢？愛(ài)迪生為了讓人們得到光明，也不是做了許多的試驗嗎？可不是也不斷地失敗�？墒撬艞壛藛�？沒(méi)有。在失敗的誕生下，他沒(méi)有放棄自己的實(shí)驗與想法，最后終于做出了一盞無(wú)比明亮的燈！愛(ài)迪生不是從失敗中走向成功的嗎？如果他在失敗中泄氣了，放棄了自己的試驗，他能成功嗎？
要經(jīng)受得起失敗，就得經(jīng)得起別人的諷刺，不自卑，不泄氣。一個(gè)人如果在失敗了一次，遭受到了別人的冷嘲熱諷，自卑了，就放棄了，那還有機會(huì )能成功嗎？如果你因為別人的一點(diǎn)諷刺就自卑、泄氣起來(lái)，那你成功的`機遇就等于零。如果你能在在別人的嘲笑聲中不自卑，在嘲笑聲中振作，在嘲笑聲中重新再來(lái)一次，在別人的嘲笑聲中自信，在別人的嘲笑聲中努力，那你怎么會(huì )能不成功呢？
“灰心使你失望，失望使你動(dòng)搖，動(dòng)搖使你失敗”。在失敗中堅強，在失敗中認識自己的不足，重新再來(lái)，那你的人生因此而改變！從失敗走向成功，是人生必經(jīng)要走的路，只有失敗的啟示，你才能成功。
從中我知道了，人生中的失敗是不能灰心的，再努力、不泄氣，才能成功的呀！
事例16
我曾多次問(wèn)過(guò)我自己，我這十幾年的生活是怎樣的，我實(shí)在沒(méi)有那個(gè)資格像沈從文那樣說(shuō)：“我看到過(guò)很多地方的云，走過(guò)很多地方的橋，喝過(guò)很多地方的酒，但只愛(ài)過(guò)一個(gè)正當好年華的女子”，我能說(shuō)的只是我曾犯過(guò)無(wú)數的錯，失去了無(wú)數的機會(huì )，見(jiàn)證了自己無(wú)數的失敗，但令我欣慰的是，我在失敗中仍堅持著(zhù)自己的夢(mèng)，我在失敗中漸漸成長(cháng)。
假如生命是一面靜謐美好的湖面，使人珍惜使人熱愛(ài)，但看久了總會(huì )讓人覺(jué)得死氣沉沉，這時(shí)候便總會(huì )希望有那么幾個(gè)頑童往湖里丟幾個(gè)石頭，激起晶瑩的水花兒，揚起悠悠的漣漪，盡管這在平時(shí)是最討人厭的。沒(méi)有波瀾的人生是平庸的，生命的廣闊不歷經(jīng)磨難難以體現。
沒(méi)有失敗的人生是不完整的。記得在《中國合伙人》中，那個(gè)愣頭愣腦的成冬青在被采訪(fǎng)的時(shí)候說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“我不知道什么是success，我只知道什么是failure。但當你明白失敗是成功的彎路時(shí)，你就已經(jīng)在走向成功的路上了”，失敗在所難免，但它只有資格來(lái)擾亂我們前行的方向，而真正決定朝那個(gè)方向啟程的永遠是我們自己。
世上往往也有這么一類(lèi)人，他們生性過(guò)于多愁善感，而沒(méi)有那個(gè)寬容的胸襟去面對自己的失敗，他們甚至對挫折感到恐懼。于是，他們選擇了這樣一條路：封閉自己，從而保護自己；活在自己的世界里，從而為自己而活；用繩索綁住自己的手腳，從而無(wú)所作為，然后為自己的不犯錯感到欣慰。生命不該如此，生命理應從滿(mǎn)熱情，充滿(mǎn)奮斗，而不是患得患失或碌碌無(wú)為。心靈的認輸才是真正的失敗。
我在早年間曾看過(guò)一部電影叫《阿甘正傳》，阿甘天生不聰明，每當他犯傻被人罵時(shí)，他總會(huì )用倔強的眼神望著(zhù)別人說(shuō)：“Stupidisasstupiddoes（傻人有傻福）”，這個(gè)眼神，這句話(huà)深深的印在了我的腦海里。阿甘先天腿腳有問(wèn)題，是個(gè)生理上的失敗者，但由于他的勇敢的.心，他后來(lái)能跑得像風(fēng)一樣快；阿甘先天頭腦木訥，是個(gè)智力上的失敗者，但他從未放棄過(guò)自己，他為巴布而努力，他為媽媽而奮斗，他為珍妮而活著(zhù)；阿甘從不愿意讓自己閑著(zhù)，是個(gè)享樂(lè )上的失敗者，身為千萬(wàn)富翁的他可以每天開(kāi)心的為房客們除雜草，也可以放開(kāi)一切功與名自由地奔跑三年，從美國的這一頭到那一頭，再到這一頭......假設沒(méi)有生命中的這些失敗，阿甘或許會(huì )平凡的走過(guò)他的這一生，然而就是這些曾讓他保受恥辱的失敗讓他騰飛了起來(lái)，是他勇敢地戰勝那些無(wú)法避免的失敗讓他造就了令人感動(dòng)的輝煌。不言放棄會(huì )讓失敗成為走向成功的彎路。
當成冬青和學(xué)生們打成一片時(shí)放聲歡笑時(shí)；當阿甘穿著(zhù)珍妮送他的鞋子跑過(guò)沙漠，看見(jiàn)朝陽(yáng)從地平線(xiàn)上徐徐升起讓他分不清天空和地面時(shí)。他們也許會(huì )問(wèn)自己，他們這三十多年的生活是怎樣的。而作為回答，他們一定會(huì )挺起胸膛抬起頭，心里感到很欣慰，因為他們雖然犯過(guò)了無(wú)數錯誤，見(jiàn)證了自己無(wú)數次失敗，但他們從未輕易言敗，他們沒(méi)有丟掉自己的夢(mèng)想，他們讓那些曾經(jīng)的失敗成為了讓自己走向成功的彎路！
事例17
前些天遇到一個(gè)分別已久的朋友。他和我侃侃而談。他告訴我，剛從學(xué)校畢業(yè)那幾年，他在朋友的引導下，投資期貨，后來(lái)血本無(wú)歸，還欠下巨額。在債主的再三威逼下，他舉刀把債主砍成重傷，然后被判刑5年。
他說(shuō)，從勞教所出來(lái)后，他是一無(wú)所有，他從此流落街頭，偶爾抬頭仰望著(zhù)灰蒙蒙的天空，失魂落魄。
那時(shí)，夏天炙熱的陽(yáng)光烘烤著(zhù)大地，整個(gè)城市都耷拉著(zhù)頭。
在街頭的長(cháng)凳上，他不知道坐了多久，狂躁的蟬在頭頂嘶鳴著(zhù)。坐累了，他就躺下來(lái)，任由陽(yáng)光通過(guò)樹(shù)葉落在身上，即使挨挨擠擠的車(chē)輛發(fā)出刺耳的汽笛聲，他還是暈暈沉沉地睡著(zhù)了。
夏天這張琢磨不透的臉說(shuō)變就變。斗大的雨滴突然噼噼啪啪地落了下來(lái)�？耧L(fēng)卷積著(zhù)街面的落葉呼呼地遠去，婆娑的樹(shù)在使勁地搖晃著(zhù)。剛剛還是熙熙攘攘的街道頓時(shí)空曠起來(lái)。
他終于站了起來(lái)，不知道該往哪個(gè)方向跑。本能驅使著(zhù)他朝一棟高樓走去，他想找半平米的地方避避雨。
來(lái)到高樓前，他退縮了，那不是他可以去的地方。他想，衣著(zhù)襤褸的滿(mǎn)面污垢的他要是走進(jìn)那棟高樓，一定會(huì )被人當成是乞丐轟出來(lái)。
他繼續往前走。
“孩子，快進(jìn)來(lái)避避雨吧�！苯诌呉婚g收購廢品的小店打開(kāi)了門(mén)，店里好心的阿姨把他拉了進(jìn)來(lái)。
他黯然淚下，呆呆地站在廢品堆旁流淚不止。
“一定遇到什么難處了吧�！卑⒁踢f給他一條干毛巾：“擦擦臉吧，不要感冒了�！�
他突然好像遇到了久違的親人，把自己失敗的過(guò)去說(shuō)給了阿姨聽(tīng)。
“這沒(méi)有什么，人生的失敗只是一個(gè)角度。記得我小時(shí)候上學(xué)，有一回考試考砸了，我怏怏地回到家，母親并不責怪我，反而鼓勵我，‘小丫頭，你又為下次進(jìn)步留下了寶貴的空間哦�！谑俏叶昧�，凡事都有好壞的一面。好壞就在你的一念之間，是你對待事物的角度不一樣而已�！卑⒁绦α耍骸澳憧纯次业昀�，到處都是別人眼里的垃圾，可這些都是我的'寶貝啊，我可以用這些寶貝賺錢(qián)啊�！�
他使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭又搖搖頭。
“你看我手里的玩具，這只不過(guò)是工廠(chǎng)里制造的失敗品，但它成就了我的成功。它是我的商品啊�！卑⒁添樖质捌鹨粋�(gè)塑料玩具。
他恍然大悟。
后來(lái)他成了阿姨店里的廢品收購員，工資很低。不過(guò)對他來(lái)說(shuō)已經(jīng)很多了，而且還有一口飽飯吃。他很知足，做得很賣(mài)命。
兩年后，阿姨在丈夫的催促下去了另一座城市，他很廉價(jià)就盤(pán)下了這個(gè)廢品店。
再后來(lái)，他跑遍了附近大大小小的工廠(chǎng)和手工作坊，收購了無(wú)數的失敗產(chǎn)品。他還把這些失敗產(chǎn)品拆解開(kāi)來(lái)分類(lèi)處理，盡量讓它們物盡其用。當然，他也獲得了高額的利潤，生意越做越大。
我遇到他的時(shí)候，他的小店已經(jīng)雇請了3個(gè)員工，店鋪也租用了4間門(mén)面。
他說(shuō)：“當人生最慘淡的日子，失敗的時(shí)候，其實(shí)也沒(méi)有什么。只要你積極主動(dòng)地轉換一下角度，走到失敗的另一面去，你就會(huì )發(fā)現，原來(lái)，失敗的另一面就是成功！”
我為他的話(huà)吃了一驚，心里頓時(shí)亮堂了起來(lái)。不知誰(shuí)說(shuō)過(guò)：失敗和成功的關(guān)系是——它們都是一種表現方式，是一種相對結果的評價(jià)，也是我們得到寶貴經(jīng)驗的過(guò)程。失敗和成功是一件事情的正面和反面。
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