財務(wù)部績(jì)效考核方案

財務(wù)部績(jì)效考核方案精選

　　績(jì)效考核是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長(cháng)期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實(shí)現、完成的過(guò)程，有效的績(jì)效考核能幫助企業(yè)達成目標。下面是關(guān)于財務(wù)部績(jì)效考核方案，希望可以幫到您!

　　財務(wù)部績(jì)效考核方案篇一：

　　一、被考核人員

　　財務(wù)會(huì )計和倉庫工作人員 。包括財務(wù)負責人、會(huì )計、出納、保管員、統計員。

　　二、考核責任人：

　　財務(wù)負責人的考核人為董事會(huì )。

　　財務(wù)部會(huì )計、出納、倉庫保管員、統計員的考核人為財務(wù)負責人。

　　三、考核方法：

　　1、個(gè)人自評：個(gè)人自己打分。

　　2、部門(mén)評價(jià)：部門(mén)主管打分。

　　3、董事會(huì )評價(jià)：董事會(huì )打分。

　　四、考核時(shí)間：

　　1、會(huì )計、出納、倉庫保管員、統計員應于每月 30日前將個(gè)人全月工作績(jì)效考核表交財務(wù)負責人，財務(wù)負責人于次月 5日前完成評價(jià)并交總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審核后，10日前報財務(wù)部工資表編制崗位人員。

　　2、財務(wù)負責人應于每月 30日前將個(gè)人全月工作績(jì)效考核表交總經(jīng)理，總經(jīng)理于次月 5日前完成評價(jià)并交董事會(huì )，經(jīng)董事會(huì )審核后，10日前報財務(wù)部工資表編制崗位人員。

　　五、考核內容：

　　考核內容以考核表的形式計分，具體內容包括以下幾項：

　　1、崗位職責(工作表現)考核(考核的重點(diǎn)) ：指對具體職務(wù)所需要的`基本能力以及經(jīng)驗性能力進(jìn)行測評。 基本要素包括擔當職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng )造力、指導和監督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現出來(lái)的工作效率、方法等。權重：70%。

　　2、職業(yè)操守考核： 指對達成工作目標過(guò)程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、 協(xié)作精神以及個(gè)人修養等構成。

　　3、組織紀律考核： 指對達成工作目標過(guò)程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評。 基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛生以及接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言規范等。 說(shuō)明：2—3 項考核占總考核分數的 30%

　　六、考核等級：

　　1、A 級(優(yōu)秀級)95—100 分 工作成績(jì)優(yōu)異，有創(chuàng )新性成果。

　　2、B 級(良好級)80—94 分

　　3、C 級(合格級)65—79 分

　　4、D 級(較差級)60—64 分

　　5、E 級(極差級)59 分以下

　　七、考核紀律：

　　1、考核必須公正、公平、認真、負責，不可對部屬予以過(guò)高評價(jià);考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現將給予降職或扣分。

　　2、部門(mén)負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分。

　　3、考核工作必須在規定的時(shí)間內按時(shí)完成。會(huì )計、出納、倉庫保管員、統計員當月 30日之前未按時(shí)交績(jì)效考核表者扣除考核總分的 10%;每月 5 日不按時(shí)報送考核表的部門(mén)負責人，扣其考核總分的 15%。

　　4、扣分必須要有依據，做到認真、客觀(guān)、公正。

　　5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。

　　八、績(jì)效考核

　　實(shí)行“月考核扣分制度”，即月考核滿(mǎn)分為 100 分， 每月實(shí)際得分=100-每月實(shí)際扣分;月績(jì)效工資=每月實(shí)際得分/65×月績(jì)效工資。

　　通過(guò)將財務(wù)和倉庫工作人員的績(jì)效工資與考核扣分掛鉤的形式， 最大限度地鞭策了公司財務(wù)和倉庫工作人員嚴格按照公司的各項管理要求去做。

　　財務(wù)部績(jì)效考核方案篇二：

　　一：績(jì)效考核時(shí)間

　　1、財務(wù)部月度績(jì)效考核時(shí)間：次月1日前將個(gè)人本月書(shū)面述職報告及下月工作計劃交本部門(mén)領(lǐng)導。

　　2、財務(wù)部年度績(jì)效考核時(shí)間：本部門(mén)人員應于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報告及下年度個(gè)人工作計劃交本部門(mén)領(lǐng)導。

　　二：財務(wù)部績(jì)效考核內容

　　1、財務(wù)部崗位職責績(jì)效考核：指對每個(gè)人員要擔當的本職工作、完成上級交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核。

　　2、財務(wù)部工作能力績(jì)效考核：指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗判斷能力進(jìn)行測評。包括擔當職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng )造力、指導和監督能力等經(jīng)驗判斷能力以及從工作中表現出來(lái)的工作效率、方法等。

　　3、財務(wù)部品德績(jì)效考核：指對達成工作目標過(guò)程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養等。

　　4、財務(wù)部組織紀律績(jì)效考核：指對達成工作目標過(guò)程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評�；�本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛生以及接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言規范等。

　　三：財務(wù)部績(jì)效考核標準：

　　(一)、工作正確性績(jì)效考核標準(20分)

　　1、 工作結果正確、準確程度;

　　2、 工作過(guò)程規范程度;

　　(二)、員工責任心績(jì)效考核標準(15分)

　　1、 任勞任怨，并能夠發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神投入工作;

　　2、 勇于承擔自己工作中的責任，并加以改進(jìn);

　　3、 能夠把公司的利益放在首位，不計較個(gè)人的得失;

　　(三)、工作完成的速度績(jì)效考核標準(13分)

　　1、 是否按期限完成;

　　2、 提前或拖后的情況;

　　(四)、工作積極性績(jì)效考核標準(12分)

　　1、工作主動(dòng)積極，無(wú)需上級催促;

　　2、 積極參與本職外的.其他有關(guān)任務(wù)，并在其中盡到自己的能力;

　　3、 積極主動(dòng)地提出工作中改善方案及合理化建議;

　　4、 為了公司的發(fā)展主動(dòng)積極的提出合理化建議;

　　(五)、知識與技術(shù)績(jì)效考核標準(10分)

　　1、 具有現任崗位所要求的專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)知識;

　　2、 能夠獨立地完成本職工作;

　　3、 具有獨立動(dòng)手和實(shí)際操作能力;

　　4、 獨立思考和創(chuàng )造性工作能力;

　　5、 能夠利用自己豐富的經(jīng)驗和對業(yè)務(wù)熟練程度及時(shí)有效地完成工作;

　　(六)、判斷能力績(jì)效考核標準(7分)

　　1、能夠對現場(chǎng)反饋或實(shí)際工作中的問(wèn)題進(jìn)行認真地分析;

　　2、準確地判斷問(wèn)題的原因，應用切實(shí)可行的方法及時(shí)地解決;

　　(七)、計劃能力績(jì)效考核標準(5分)

　　1、能夠正確理解工作任務(wù)，并制定詳細而可行的計劃;

　　2、計劃執行過(guò)程中能因時(shí)而化，及時(shí)修正和改進(jìn)工作計劃;

　　3、能統籌安排好同時(shí)發(fā)生或交叉發(fā)生的幾項工作;

　　(八)、指導監督能力績(jì)效考核標準(5分)

　　1、能夠對相關(guān)部門(mén)人員提出的有關(guān)問(wèn)題給予及時(shí)合理的解答;

　　2、能夠詳細、認真、耐心地解答同事提出的各種問(wèn)題;

　　(九)、紀律性績(jì)效考核標準(8分)

　　1、嚴格遵守工作制度，忠于職守，堅守崗位;

　　2、嚴格遵守考勤制度;

　　3、服從上級的工作安排及其追加的任務(wù);

　　4、認真貫徹作業(yè)規范;

　　5、對同事、上級、客戶(hù)有禮貌，注重禮儀;

　　(十)、團隊性績(jì)效考核標準(5分)

　　1、能夠積極與上級、同事、客戶(hù)協(xié)調配合工作;

　　2、主動(dòng)按照公司需要進(jìn)行工作;

　　3、主動(dòng)幫助他人工作并促進(jìn)集體團結;

　　4、積極參與集體活動(dòng)，并在其中盡到自己的能力。

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