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想加薪 你會(huì )對老板提出來(lái)嗎？
自己的權益要自己爭取
加薪，那是我夢(mèng)寐以求的事情。畢竟在廠(chǎng)里一干就是四年，自認工作態(tài)度還行，也沒(méi)有犯過(guò)任何過(guò)錯，可是老板卻對此視若無(wú)睹。我覺(jué)得自己的自身價(jià)值得不到提升，心里好苦惱。也曾多次在工作總結會(huì )上暗示過(guò)老板，但老板對此卻無(wú)動(dòng)于衷。讓我明確地向老板提出這個(gè)要求，我又覺(jué)得不好意思，怕被拒絕，但是不說(shuō)的話(huà)又覺(jué)得心有不甘，最后我還是鼓足勇氣、措詞委婉地向老板提出了加薪要求。沒(méi)想到的是，老板在觀(guān)察我工作幾周后終于為我加薪了，真是守得云開(kāi)見(jiàn)月明。所以我覺(jué)得，應該屬于自己的權益，我們更應該直接去爭取。加薪，也是如此。(何莉清)
技巧最重要
我曾有兩次向老板要求調職的經(jīng)驗，也就是變相的加薪要求。結果不同，教訓也不同。第一次是我在那家公司工作快三年了，對那份工作和那個(gè)職位已熟悉到近乎麻木的地步，而老板一直沒(méi)給我加薪。于是，我就以自己熟悉業(yè)務(wù)為談判條件向老板提出調動(dòng)職位現在想來(lái)，這是非常錯誤的舉動(dòng)。老板不同意。此后，我們的關(guān)系大不如前，最后我不得不離開(kāi)。
另一次的情形也差不多，只是這次我采取的是商量、傾訴的策略。告訴老板我的工作態(tài)度、對工作的感受、一般的情況，老板非常注意聆聽(tīng)，并且盡量幫我解決問(wèn)題。雖然這次我仍然沒(méi)能調職成功，但我得到了一次加薪。
其實(shí)，雇主和雇員的關(guān)系是平等的。只要你認為加薪是合理的，你就有權提出。但提出加薪時(shí)最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算萬(wàn)一不被老板接納，也不會(huì )給大家留下難堪，以致影響日后的工作。(曹迪生)
有作為，才會(huì )有地位
在作為與地位的關(guān)系上，有人主張先有地位，有了權力與權勢，才有可能干一番作為。我的看法是，有作為，才可能有地位。因為：
一、老板只能通過(guò)員工的表現，掌握其能力、品行與態(tài)度，決定對其使用。所以，對于員工而言，要想在職場(chǎng)有所作為，除了以本職工作為依托突出表現，別無(wú)他途。
二、通過(guò)真本事干起來(lái)的員工，別人才會(huì )認為你“有料”，從而容易獲得同事的尊重，也才容易在新的、更高的崗位做出更大的成績(jì)。
有著(zhù)規范薪酬制度的單位，都會(huì )有公正、客觀(guān)的評價(jià)體系，他們會(huì )隨時(shí)注意每一個(gè)員工的成長(cháng)與進(jìn)步，崗位交流、培訓提高甚至破格使用，在這樣的單位會(huì )隨時(shí)發(fā)生。每一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)工作的有能力的員工都會(huì )覺(jué)得有上升的空間在等著(zhù)自己，于是他們腳踏實(shí)地地干著(zhù)，而不需要員工本人絞盡腦汁去暗示什么或為是否向老板提出加薪而費盡心思。
職場(chǎng)中人，有了作為，便有了地位，隨之而來(lái)上升的，又豈止是薪水呢?(陳鵬)
我“底氣”不足，我不提
是否直接向老板提出加薪，我認為應由“底氣”來(lái)定。正規單位配以開(kāi)明老板，只要你有真才實(shí)學(xué)，底氣足，老板自會(huì )根據你的貢獻加薪;若底氣不足甚至庸才一個(gè)，莫說(shuō)加薪，就是保住位子也難。若遇不開(kāi)明老板，根據“士為知己者死”的法則，大可一走了之，何必覬覦他半天才擠出的幾個(gè)酸錢(qián)!
底氣足不足，自己最清楚。沒(méi)有底氣，千萬(wàn)別提加薪;底氣旺，不用你提，老板自會(huì )給你加薪。所以，我不會(huì )提出加薪。我承認，我底氣不足，但我申明一點(diǎn)，我不糊涂。(陳習義)
摘自《深圳商報》
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