保安周報告總結

保安周報告總結

　　保安的工作就是維護一方安全，能夠做到寫(xiě)周工作總結說(shuō)明大家的責任意識十分突出，接下來(lái)小編為大家帶來(lái)的是保安周報告總結，歡迎大家閱讀借鑒。

　　保安周報告總結篇一

　　經(jīng)歷了上一周對品質(zhì)部成衣QC組工作的熟悉，使我對品質(zhì)部有了更加深入的了解。對于品質(zhì)部的各小組工作的細節也正在逐步的深入了解中。為了因應工作的需要，本周我的工作重點(diǎn)是在退貨QC組。退貨QC組現配有4人，其中有一人從事出入庫的統計、登記工作，另有3人全部從事退貨、返修、檢驗等具體工作。正常工作時(shí)間的工作量為每人每天500件;從這段時(shí)間我對退貨QC組的了解，基本上是可以在正常的工作時(shí)間內完成的。其余時(shí)間偶爾也會(huì )幫忙成衣QC組查貨。下面，我就退貨QC組存在的問(wèn)題作以下簡(jiǎn)述：

　　一：武漢區退貨回來(lái)的貨品，由于店員在吊牌上涂劃了條形碼，導致退回來(lái)后需要全部換吊牌。

　　二：成都區的退貨，有許多價(jià)格標簽未撕、防盜器未取、吊牌訂書(shū)針也在上面。

　　三：部分自營(yíng)店存在著(zhù)防盜器未取、價(jià)格標簽貼紙未取等(長(cháng)期存在)。

　　四：有部分退貨回來(lái)的鞋子，店員在鞋盒上寫(xiě)字貼膠紙，導致回貨后要換鞋盒。

　　五：經(jīng)退貨QC檢查后發(fā)現，部分款式老化、面料褪色的，仍在發(fā)貨中(可否另行處理)

　　在退貨QC組的.工作中，同樣也存在著(zhù)跟成衣QC組相同的問(wèn)題!具體如下：

　　一：抱怨公司管理上存在的問(wèn)題，不能及時(shí)解決!

　　二：分工不明確、責任不明確、處理問(wèn)題不到位(上次提出的問(wèn)題每次都在重復發(fā)生)!

　　三：由于管理方法不當，員工情緒化嚴重!

　　四：由于長(cháng)時(shí)間處于一種加班狀態(tài)，員工失去了工作的積極性!

　　綜上所述，品質(zhì)部存在的問(wèn)題是由來(lái)已久的!有的問(wèn)題已經(jīng)成為了某些人的行為習慣了。要改掉這種陋習，是需要領(lǐng)導的大力支持和各個(gè)部門(mén)的團結和協(xié)作，才能將問(wèn)題得到徹底的改善!另外，公司對品質(zhì)部管理制度中提到關(guān)于5S管理、零缺陷、全面質(zhì)量管理等，我沒(méi)有搜集到這些相關(guān)的資料或文件：公司員工守則的第七章、

　　第四條：進(jìn)入本公司的員工，必須通過(guò)下列內容的培訓方可上崗：1.公司的基本情況、規章制度、人際關(guān)系、溝通技巧、團隊建設、時(shí)間管理;2.崗位的專(zhuān)業(yè)知識。技能的培訓;3.崗位的職責和操作流程的培訓。但是實(shí)際上，我們一直沒(méi)有得到這方面的學(xué)習和培訓!

　　希望以上問(wèn)題能夠引起公司的足夠重視!謝謝!

　　保安周報告總結篇二

　　維修工作：

　　一、監控器調整，未杜絕前門(mén)所存在的監控盲區對前門(mén)的監控進(jìn)行了調整。

　　二、監控器維修，二十四號客房監控無(wú)法正常存檔，二十五日已聯(lián)系了維保對設

　　備進(jìn)行了維修目前設備運行一切正常。

　　三、消防表示脫落的維修工作，主要是即時(shí)貼的修復已打申購，購買(mǎi)后立即修復。日常工作：

　　一、員工思想;上周因員工思想不穩定造成工作下滑較大，經(jīng)過(guò)連續幾天的思

　　想交流會(huì )，目前工作正在慢慢回升較前期工作有所進(jìn)步。

　　二、 培訓工作;主要是理論培訓培訓目標是提高員工的積極性與紀律性，通過(guò)

　　一周的努力，員工各項意識有明顯提高。

　　三、日常工作;員工嚴格遵守兩個(gè)敬禮一聲問(wèn)候，嚴格執行跑動(dòng)式服務(wù)上周受到

　　公司領(lǐng)導多次表?yè)P。

　　四、衛生方面，員工做的不錯做到了接班交班有清理保證了衛生區域的衛生良好。

　　五、上周不足;一，班組交接班程序的正規性。二，餐中站位的持久性與紀律性。

　　本周主要是加強以上要求。

　　六、根據公司酒店規定，設立了考勤專(zhuān)職人員保證考勤的準確性。 違紀情況：

　　查包查證、晚歸登記、監控違紀等工作無(wú)發(fā)現違紀情況，主要問(wèn)題是服務(wù)員餐中站位紀律需要加強。

　　本周的主要工作：

　　一、加大員工的.思想掌控，做好員工的思想工作保證好日常工作。

　　二、完成上周未完成的各項維修工作，主要是消防標志的維修。

　　三、做好十月一號工裝的換裝工作，確保好夏裝上交的清洗工作。

　　四、每周的設施設備檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決保證好設備的正常工作。

　　五、培訓工作，主要是加強手勢技能的標準性，餐中多帶動(dòng)員工使員工運用到實(shí)

　　際工作之中。本周準備對員工進(jìn)行一次消防培訓培訓主要是以消防知識講解為主。時(shí)間由人事部根據酒店接待情況制訂。

　　六、保證好酒店店慶以及國慶的相關(guān)工作以及員工休班的排班工作，做好保安對

　　外的形象工作，做到禮儀保安應有的素質(zhì)與要求。

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