職場(chǎng)學(xué)會(huì )六脈神劍做好職場(chǎng)新人

職場(chǎng)學(xué)會(huì )六脈神劍做好職場(chǎng)新人

　　很多剛畢業(yè)的小伙伴，進(jìn)入職場(chǎng)兩年后，往往容易迷茫。

　　做的還是剛入職的工作，一個(gè)組織這么多人，升職、加薪如何輪得上自己��？�。ㄗ⒁猓骸拜啞边@個(gè)字本身就非常消極了）

　　可以說(shuō)，職場(chǎng)有自己的規則，當然又充滿(mǎn)了運氣與不確定的因素，這里給職場(chǎng)新人支幾招：1、入門(mén)絕招細致

　　細致是很多新人忽略，但是很多領(lǐng)導或者伙伴最注意你的品質(zhì)。試想一下，如果與你一起合作的工作伙伴總是小錯不斷，你得有多抓狂�？墒俏覀兊男』锇閭兺�往眼高手低，讓他分析宏觀(guān)形勢和企業(yè)管理，那都是侃侃而談，但是寫(xiě)個(gè)通知，里面好幾個(gè)錯別字，你說(shuō)這樣的員工，如果你是老板，你會(huì )是什么反應？細致能給你自己貼上信任的標簽，幾年之后，如果別人都說(shuō)你這個(gè)人比較細，那就是最高褒獎了。2、進(jìn)階要素觀(guān)察與思考

　　每個(gè)組織的特點(diǎn)和價(jià)值觀(guān)不同，這里面有行業(yè)、老板、歷史等多種因素，所以任何一種管理模式，都不是放諸四海皆準的。很多有追求的小朋友，喜歡拿著(zhù)各種世界頂尖公司或是同學(xué)就職的公司做各種對比，說(shuō)自己組織管理中的弊端。誠然，所有組織都有自己的優(yōu)勢和不足，你所要做的不是挑毛病，而是冷靜觀(guān)察，縝密思考，想想為什么會(huì )出現這樣那樣的現象，自己在這種環(huán)境中如何生存，能在哪些方面做調整，而不是天天抱怨、傳遞負能量。3、立身之本核心技能

　　每個(gè)人能在這個(gè)職場(chǎng)立足，必須要有自己的至少一項核心技能。這一點(diǎn)很多老員工深有體會(huì )，而職場(chǎng)新人卻很容易忽略，因為你開(kāi)始接觸的往往不會(huì )是核心業(yè)務(wù)，基本上是事務(wù)性工作，那么誰(shuí)先練成自己的核心技能，誰(shuí)就能在競爭中取得優(yōu)勢。這一點(diǎn)，往往不會(huì )有人提醒你，你要知道在你的組織中最需要的是什么技能？有沒(méi)有可替代性？用多長(cháng)時(shí)間能夠掌握？然后就是自己有意識的進(jìn)行練習。無(wú)論在組織中，還是在市場(chǎng)中，差異化優(yōu)勢都是非常重要的。

　　4、資源擴充溝通能力

　　無(wú)論你從事的是什么職業(yè)，考驗的大多是團隊能力，沒(méi)有良好的溝通能力，不但很難調動(dòng)更多的資源，就連自己的工作都很難出成績(jì)。那么如何提升溝通能力呢？這是個(gè)大話(huà)題，市面上有很多書(shū)籍，也有很多課程，依照我的經(jīng)驗就是：真誠與尊重。至少不能經(jīng)常撒謊，即便言不由衷，也是要站在維護對方的基礎上。最好能夠做到假話(huà)不說(shuō)，真話(huà)要講技巧的說(shuō)。5、認真規劃考核與晉升

　　你想要脫穎而出，就要關(guān)注公司的考核和晉升機制，每個(gè)組織的規則不同，但是一定要知道考核與晉升有顯性與隱性?xún)煞矫鎯热�。一方面，是紙面上的，比如考核和晉升的硬條件，這些一般不能打破，比如規定了升職年限、學(xué)歷、職稱(chēng)等條件，要一早準備。另一方面，是隱性的，比如組織慣例、部門(mén)平衡、論資排輩等，都要考慮進(jìn)去。這樣自己能夠多少規劃出一條屬于自己的晉升途徑，也能在變化中快速重新制定新的發(fā)展方向。6、著(zhù)重關(guān)注領(lǐng)導意志

　　很多職場(chǎng)小伙伴，特別是90后，都很有個(gè)性，往往自主性很強�？墒且勒漳壳奥殘�(chǎng)的情況，老板的意志仍然占據關(guān)鍵位置，也就說(shuō)你的思想、行動(dòng)如果和老板不能保持一致，那么無(wú)論你如何努力，都是南轅北轍�？赡苣悴⒉幌矚g辦公室政治，那么很簡(jiǎn)單，直接按照老板的意思辦，肯定是不會(huì )吃虧的。此外，還原前面所講的，時(shí)常與自己的老板溝通非常重要，不要當隱形的員工，要讓老板知道你的工作和你的想法。

　　職場(chǎng)新人有活力，是早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，未來(lái)是屬于你們的。

　　加油！

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