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《九型人格與團隊建設》企業(yè)通用管理培訓題綱
主講老師: 高曉 平衡智慧講師團成員,國際情景式九型人格創(chuàng )始人 領(lǐng)導力、團隊建設培訓專(zhuān)家
課程時(shí)間: 2~3天
授課方式: 導師引導---冥想探索---情景演練---活動(dòng)討論---分組練習---導師點(diǎn)評---應用指導
授課特色: 情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進(jìn)行,包括分析講解、案例分享、互動(dòng)交流等
課程受眾: 企業(yè)中基層管理者,基層團隊及渴望全面提升自我、提高溝通技巧、透視性格、掌握自己命運的人群
授課方式: 情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進(jìn)行,包括分析講解、案例分享、互動(dòng)交流等
聯(lián)系我們:零七五五 八三五七壹伍四九
一、課程背景:
為什么:
我們抱著(zhù)美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?
我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,卻引發(fā)出很多壞情緒?
盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?
我們是用心溝通,對方卻感受不到?
我們會(huì )感覺(jué)到有些人真的很難溝通?
剛開(kāi)始的時(shí)候對企業(yè)感覺(jué)不錯,過(guò)一段時(shí)間感覺(jué)不對了?
而有些人:
業(yè)務(wù)績(jì)效一鳴驚人團隊關(guān)系一塌糊涂?
應聘表現生動(dòng)精彩實(shí)際工作馬馬虎虎?
經(jīng)常答應爽快就是拖延借口不交成果?
總是不能明白理解領(lǐng)導交待的話(huà)安排的事?
那如何:
與不同型格的員工和同事進(jìn)行有效地溝通?
更有效地解決團隊沖突?
洞察型格更好的相處?
更好的看目標而不是憑感覺(jué)工作?
二、課程簡(jiǎn)介:
九型性格學(xué)是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問(wèn),它按照人們慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特質(zhì),將人分為九種。稱(chēng)為九型性格(亦稱(chēng)為九型人格)。
九型性格學(xué)(Enneagram)已成為倍受?chē)H著(zhù)名大學(xué)學(xué)員推崇的最熱門(mén)課程之一,近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美工商界,成為斯坦福、哈佛、牛津等大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、管理、領(lǐng)導的必修課程,它是一個(gè)深入了解自己和他人的工具;也是一個(gè)易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具。它與當今各種性格分類(lèi)法的最大區別在于,九型性格揭示了人們內在最深層的價(jià)值觀(guān)和注意力焦點(diǎn),它不受表面的外在行為的變化所影響。是目前在全球500強企業(yè)普遍采用的提升效能課程,并以此培訓領(lǐng)袖,建立團隊,改善人際關(guān)系,提高執行力。
三、課程收益:
認識自己,知曉自己的真我價(jià)值和性格特質(zhì);
了解自己個(gè)性的優(yōu)勢與局限及突破的方向;
改善自我的人際溝通模式,提升管理效能和領(lǐng)導能力;
增強對他人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;
提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作;
有效地領(lǐng)導和激勵團隊成員,建立優(yōu)勝團隊;
有效地推動(dòng)銷(xiāo)售和更好地為客戶(hù)服務(wù)。
四、課程提綱:
第一部分:九型人格的概述
1.為什么學(xué)習九型人格
2.九型人格的起源和發(fā)展
3.腦、心、腹三中心的探索
4.九型人格立論的基礎
5.九型人格的簡(jiǎn)介描述
6.學(xué)習九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的識別和區分
1、解析感覺(jué)中心2,3,4號性格密碼
該型號性格的核心價(jià)值觀(guān):深層恐懼與渴望;
觀(guān)摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質(zhì)、神態(tài);
洞悉性格深層動(dòng)機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習:現場(chǎng)學(xué)員性格識別辨析;
2、解析聽(tīng)覺(jué)中心5、6、7號性格密碼
該型號性格的核心價(jià)值觀(guān):深層恐懼與渴望;
觀(guān)摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質(zhì)、神態(tài);
洞悉性格深層動(dòng)機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習:現場(chǎng)學(xué)員性格識別辨析;
3、解析直覺(jué)中心8、9、1號性格密碼
該型號性格的核心價(jià)值觀(guān):深層恐懼與渴望;
觀(guān)摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質(zhì)、神態(tài);
洞悉性格深層動(dòng)機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習:現場(chǎng)學(xué)員性格識別辨析;
第三部分:九型性格對團隊建設的實(shí)際指導應用
1.聯(lián)系團隊實(shí)際狀況學(xué)員進(jìn)行自我評估,發(fā)現優(yōu)勢和短板
2.引導學(xué)員之間找出影響團隊執行力及效率的性格障礙點(diǎn)
3.導師給出每個(gè)人下一步成長(cháng)的方向和建議
4.不同性格的溝通與相處的技巧
5.九型人格的銷(xiāo)售寶典
6.團隊成員之間的相互接納和欣賞認同
五、課程特色:
1.采用企業(yè)教練技術(shù),引發(fā)學(xué)員思考,帶動(dòng)學(xué)員由內而外地發(fā)現自己和欣賞他人;
2.采用九型性格技術(shù),簡(jiǎn)單、快速、生動(dòng)活潑,可以立即使用;
3.整個(gè)授課過(guò)程中,學(xué)員處于高度參與、不斷思考和相互表達中,完全融入和諧的氛圍中。
六、學(xué)習方式:
導師引導---冥想探索---情景演練---活動(dòng)討論---分組練習---導師點(diǎn)評---應用指導
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