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2014年人力資源管理師二級考試要點(diǎn):人力資源規劃定義
人力資源規劃(Human Resource Planning,簡(jiǎn)稱(chēng)HRP)是一項系統的戰略工程,它以企業(yè)發(fā)展戰略為指導,以全面核查現有人力資源、分析企業(yè)內外部條件為基礎,以預測組織對人員的未來(lái)供需為切入點(diǎn),內容包括晉升規劃、補充規 劃、培訓開(kāi)發(fā)規劃、人員調配規劃、工資規劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規劃還通過(guò)人事政策的制定對人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續和重要的影響。
狹義:企業(yè)從戰略規劃和發(fā)展目標出發(fā),根據其內外部環(huán)境的變化,預測企業(yè)未來(lái)發(fā)展對人力資源的需求,以及為滿(mǎn)足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過(guò)程。
廣義:企業(yè)所有各類(lèi)人力資源規劃的總稱(chēng)。
按期限分:長(cháng)期(五年以上)、短期(一年及以?xún)?,介于兩者的中期計劃。
按內容分:戰略發(fā)展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃、員工開(kāi)發(fā)規劃。
人力資源規劃是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略和目標轉化成人力需求,以企業(yè)整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標。
人力資源規劃的概念包括以下四層含義:
1)人力資源規劃的制定必須依據組織的發(fā)展戰略、目標。
2)人力資源規劃要適應組織內外部環(huán)境的變化。
3)制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規劃的主要工作。
4)人力資源規劃的目的是使組織人力資源供需平衡,保證組織長(cháng)期持續發(fā)展和員工個(gè)人利益的實(shí)現。
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