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G關(guān)于人力資源離職率核算方法
人力資源的流動(dòng)，是指企業(yè)內部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)。人力資源流動(dòng)率則為一定時(shí)期內某種人力資源變動(dòng)(離職和新進(jìn))與員工總數的比率。它是考察企業(yè)組織與員工隊伍是否穩定的重要指標。
計算人力資源流動(dòng)率的常用方法有以下三種：
(1)人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時(shí)間(如以月為單位)的離職人數，除以工資冊的月初月末平均人數然后乘以100%。以公式表示：
(2)離職率=(離職人數/工資冊平均人數)*100%
(3)離職人數包括辭職、免職、解職人數，工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然后除以二。離職率可用來(lái)測量人力資源的穩定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以年度為單位，就要考慮季節與周期變動(dòng)等因素，故較少采用。
(2)人力資源新進(jìn)率(EmploymentRate)
人力資源新進(jìn)率是新進(jìn)人員除以工資冊平均人數然后乘以100%。用公式表示：新進(jìn)率=(新進(jìn)人數/工資冊平均人數)*100%
(4)凈人力資源流動(dòng)率(NetlaborTurnoverRate)。
(5)凈人力資源流動(dòng)率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所雇傭的人數。用公式表示：
(6)凈流動(dòng)率=(補充人數/工資冊平均人數)*100%
(7)分析凈人力資源流動(dòng)率時(shí)，可與離職率和新進(jìn)率相比較。對于一個(gè)成長(cháng)發(fā)展的企業(yè)，一般凈人力資源流動(dòng)率等于離職率;對于一個(gè)緊縮的企業(yè)，其凈流動(dòng)率等于新進(jìn)率;而處于常態(tài)下的企業(yè)，其凈人力資源流動(dòng)率、新進(jìn)率、離職率三者相同。由于人力資源流動(dòng)率直接影響到組織的穩定和員工的工作情緒，必須加以嚴格控制。若流動(dòng)率過(guò)大，一般表明人事不穩定，勞資關(guān)系存在較嚴重的問(wèn)題，而且導致企業(yè)生產(chǎn)效率低，以及增加企業(yè)挑選，培訓新進(jìn)人員的成本。若流動(dòng)率過(guò)小，又不利于企業(yè)的新陳代謝，保持企業(yè)的活力。但一般藍領(lǐng)員工的流動(dòng)率可以大一些，白領(lǐng)員工的流動(dòng)率要小一些為好，人才是人力資源中精英部分更要重視。
1、月離職率=離職人數/[(期初人數+期末人數)/2]
2、年離職率=離職人數/(期初人數+入職總人數)或離職人數/(期末人數+離職總人數)
3、月入職率=實(shí)際到職的人數/通知錄用的人數
4、流動(dòng)率=(入職人數+離職人數)/[(月初人數+月末人數)/2]
5、入職離職率=入職總數/入職人數+離職人數
6、試用期離職率=試用期離職人員/新進(jìn)員工人數
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