HR的職業(yè)發(fā)展方向
HR，你是否常常反思自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向呢？對于一個(gè)人力資源從業(yè)者來(lái)說(shuō)，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也很寬廣，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。
一般，一個(gè)努力工作的HR管理者首先受益的是眼界開(kāi)闊，能夠有更多的機會(huì )接觸到最新最前沿的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人。同時(shí)，HR管理者的工作對其自身素質(zhì)要求很高。HR人員的溝通范圍，上至公司老總，下到普通員工，內與組織各個(gè)職能部門(mén)，外與管理咨詢(xún)公司、培訓機構等。其業(yè)務(wù)范圍，除了自身的員工招聘、薪酬福利、績(jì)效考核、職位設計、培訓等職能外，還要求熟悉組織的企業(yè)文化、戰略規劃、業(yè)務(wù)流程和勞動(dòng)法規等領(lǐng)域。因此，HR管理者的綜合素質(zhì)往往是比較高的，否則將很難勝任。
HR的發(fā)展前景雖好，但一定要考慮自身所處的層次和經(jīng)驗。要依據HR層次，尋找最佳位置。比如，在有的企業(yè)里，HR只負責基礎人事工作；有的公司HR部門(mén)屬于中高級管理，制定績(jì)效考核等工作；在有些大公司，HR就是高層管理，從事人力資源整合，參與企業(yè)決策等重大工作。
具體到HR部門(mén)內部人員來(lái)說(shuō)，并不是所有的HR人員都是招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源總監等，很多人都還只是普通的部門(mén)職員，做著(zhù)大量簡(jiǎn)單的基礎性工作。對于這些職位比較低的人來(lái)說(shuō)，首先要考慮的事情是學(xué)習HR的業(yè)務(wù)知識、積累豐富的工作經(jīng)驗、進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和核心能力，在此基礎上再規劃自身的職業(yè)生涯，將會(huì )事半功倍。通常情況下，HR助理經(jīng)過(guò)1～2年的鍛煉就能成為專(zhuān)員。在中型企業(yè)中，3～5年一個(gè)專(zhuān)員就能成長(cháng)為經(jīng)理。
而對于已經(jīng)是HR經(jīng)理級的管理人員來(lái)說(shuō)，如何使自己的職業(yè)發(fā)展再進(jìn)一步，錦上添花呢？剛才談到，HR人員的發(fā)展前景相當廣闊，具體的職業(yè)生涯可以有以下幾個(gè)方向。
方向一企業(yè)高層或職業(yè)經(jīng)理人
水往低處流，人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗，加之HR管理者出眾的個(gè)人素質(zhì)，使他們的眼界更開(kāi)闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。許多在企業(yè)里做HR管理者的人員認為，“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動(dòng)力源泉。
而在其他人眼里，HR管理者豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應，所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人，而且更有實(shí)踐經(jīng)驗和閱歷。事實(shí)上，許多企業(yè)的行政副總、董事長(cháng)秘書(shū)等副總級高層人物都出身于HR。
方向二轉行到業(yè)務(wù)部門(mén)
有的HR人員，雖然對公司內部各個(gè)崗位的職責了如指掌，但在管理、溝通上常感覺(jué)力不從心。并且，很多老板似乎把人力資源部門(mén)當成一種擺設，和公司核心部門(mén)相比地位很低。這種條件下，如果覺(jué)得工作發(fā)展出現“瓶頸”時(shí)，不妨換個(gè)思路考慮一下，輪崗或是轉部門(mén)。HR人員由于比較了解各個(gè)職位的工作內容，可以進(jìn)入公司其他的業(yè)務(wù)部門(mén)，從事一些管理工作。當然，轉行的前提是，要具備一定的業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識。
方向三成為管理咨詢(xún)師
隨著(zhù)國內管理咨詢(xún)行業(yè)的迅速發(fā)展，HR人員發(fā)展也出現了另外一條路子，就是當HR管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后，憑借自己豐富的閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗，轉向從事專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作，為企業(yè)提供管理診斷咨詢(xún)。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托，咨詢(xún)會(huì )更有底氣，并且有可操作性，也容易得到企業(yè)的認可。當然，要從事咨詢(xún)工作，對各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己一套良好的、可操作的解決辦法。同時(shí)，最好有著(zhù)著(zhù)名企業(yè)的工作背景和較高的學(xué)歷。
方向四做培訓師
在企業(yè)日益注重培訓的今天，隨著(zhù)國內企業(yè)培訓市場(chǎng)的升溫和火爆，培訓師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓師，進(jìn)入門(mén)檻還是比較高的。首先，你最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷；其次，最好有著(zhù)知名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過(guò)中高層管理人員更佳；第三，要有豐富的培訓經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jì)（比如給某某企業(yè)做過(guò)培訓）；第四，有良好的溝通能力和口才；第五，在某一領(lǐng)域具有自己獨特的見(jiàn)解或行之有效的解決方案（這往往是成為高級培訓師最重要的一點(diǎn)）。
方向五成為專(zhuān)業(yè)人士
人力資源管理包含了許多領(lǐng)域，如：?jiǎn)T工招聘、績(jì)效考核、薪資管理、企業(yè)培訓、人力資源規劃、企業(yè)文化建設、高績(jì)效團隊管理、溝通管理等等，這些都可以結合自己的特長(cháng)、興趣發(fā)展成為自己的專(zhuān)長(cháng)。不過(guò)，要成為某一行的專(zhuān)家就必須要做得足夠專(zhuān)業(yè)。比如，專(zhuān)業(yè)獵頭。HR管理者在企業(yè)的人事管理中積累了豐富的招聘經(jīng)驗和用人知識，培養自己的獨特用人理念和招聘眼光，一個(gè)出路就是到獵頭公司做獵頭工作。利用自己在人力資源界的關(guān)系，及對某一行業(yè)人才需求的了解，可逐步形成某方面的專(zhuān)業(yè)獵頭。
方向六知識管理總監
如果說(shuō)從HR管理者到業(yè)務(wù)部門(mén)、企業(yè)管理咨詢(xún)師是“平穩過(guò)渡”，那么有一種職業(yè)更具挑戰性，即知識管理總監。這個(gè)職位賦予HR管理者更多的內涵、更多的職能，它將涉及更廣的范圍和更寬的發(fā)展道路。
屆時(shí)，HR管理者不僅是個(gè)管理專(zhuān)家，更是一個(gè)知識專(zhuān)家，擁有豐富的行業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)濟、政治、法律、互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)所不包，人力資源部也會(huì )是一個(gè)知識庫，進(jìn)行信息和知識的收存、分發(fā)，隨時(shí)給各個(gè)部門(mén)提供相關(guān)信息和知識。當然，目前這還只是一個(gè)趨勢，但可以相信，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和HR管理者工作的努力，這一定是一個(gè)更有前途的職業(yè)。
當然以上六個(gè)方向僅是筆者個(gè)人的看法，HR從業(yè)者未來(lái)的發(fā)展前景往往與個(gè)人自身的意愿追求有關(guān)，上述方向不見(jiàn)得是全面的、絕對的，僅以此文希望HR對自身從事的職業(yè)能夠定制目標，有所規劃。
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