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相關(guān)與回歸分析在人力資源管理中的應用
相關(guān)與回歸分析在人力資源管理中的應用
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定崗定編是人力資源管理的核心內容，定崗是基礎，是為實(shí)現業(yè)務(wù)目標并兼顧流程導向，規定某個(gè)管控節點(diǎn)的內容、責任、權利以及與其它節點(diǎn)的關(guān)系的動(dòng)態(tài)過(guò)程。合理定崗可以縮短流程節點(diǎn)并使流程得到優(yōu)化，在提高工作效率的同時(shí)可降低管理成本。定編是定崗的衍生，是確定崗位所需要的人數后續環(huán)節。如何實(shí)現科學(xué)、合理有效定編，只通過(guò)分析指標之間定性關(guān)系卻很難實(shí)現。
當前，企業(yè)管理界將統計學(xué)原理和方法應用到企業(yè)定編管理的案例相對較少，利用數量關(guān)系來(lái)測算人員編制的研究相對空白。因此，將相關(guān)關(guān)系與回歸分析運用到企業(yè)定編管理過(guò)程中，通過(guò)確定指標之間數量關(guān)系來(lái)實(shí)現有效定編，是人力資源管理工具中的理想選擇。
相關(guān)分析是衡量一個(gè)變量(x)與另一個(gè)變量(y)之間相關(guān)密切程度和相關(guān)方向的統計分析方法，其密切程度和相關(guān)方向以相關(guān)系數r體現。統計學(xué)中，相關(guān)系數 r=【n∑xy-∑x∑y】/【n∑x2-(∑x)2】^(1/2)*【n∑y2-(∑y)2 】^(1/2)。相關(guān)系數的數值范圍介于-1和+1之間。當r=1時(shí)，表明變量x和y完全相關(guān)，為函數關(guān)系;r=+1為完全正相關(guān)，r為-1時(shí)為完全負相關(guān);r等于零時(shí)，表明y的取值與x的變化無(wú)關(guān)，為零相關(guān)，也為無(wú)相關(guān)關(guān)系。
根據相關(guān)系數值，即可判斷相關(guān)關(guān)系的密切程度。當r取值在0.5以下為低度相關(guān)，在0.5～0.8之間時(shí)為顯著(zhù)相關(guān)，在0.8以上時(shí)為高度相關(guān)。如果是以制造實(shí)體而非制造服務(wù)的企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)，便可采集一段時(shí)間內的產(chǎn)量(X)和員工配置(Y)的數值，并利用上訴統計學(xué)公式計算產(chǎn)量(X)和員工配置(Y)之間的相關(guān)系數值，從而來(lái)確定產(chǎn)量(X)和員工配置(Y)之間相關(guān)關(guān)系的密切程度。以便確定是否具備回歸分析的必要性。
指標之間相關(guān)程度的一旦明確，使得利用回歸分析指標之間的數量關(guān)系更具信度和效度�；貧w分析則是相關(guān)分析的繼續和深化，通過(guò)回歸分析，可對指標之間的相關(guān)關(guān)系擬合回歸方程�；貧w方程表明其中一個(gè)指標(x)隨另一指標(y)增減的變化趨勢，通過(guò)回歸方程運用數量推算來(lái)進(jìn)行預測，為經(jīng)營(yíng)決策提供數量依據。
Y= a+bx參照統計學(xué)方法擬合回歸方程：Y = a + bx， y:因變量， x:自變量; a、b：待定參數。
圖中表明，a為兩條縱橫坐標直線(xiàn)的截距;b為兩條坐標直線(xiàn)的斜率，亦稱(chēng)回歸系數。用統計學(xué)相關(guān)方法得出標準方程式：
∑y=na+b∑x，∑xy=a∑x+b∑x2
則：b=(n∑xy-∑x∑y)/【n∑x2-(∑x)2】， a=(∑y-b∑x)/n 。
在擬合回歸方程計算待定參數之前，合理取值是關(guān)鍵。按統計學(xué)原理，取值周期越長(cháng)，短期偶然因素對整體數值變化趨勢的影響就越小，所得出的參數就更準確。同樣采集一段時(shí)間內的產(chǎn)量(X)和員工配置(Y)的數值，引用上述方程式計算出參數a1 和 b1，得到產(chǎn)量(X)和員工配置(Y)的回歸預測方程：y = a1 + b1 x。該一元一次預測方程體現了員工配置人數隨產(chǎn)量增減而增減的變化趨勢，該方程說(shuō)明產(chǎn)量每增加b1，就得增加員工a1人。
企業(yè)定編管理人員可在月度產(chǎn)量、員工人數等相關(guān)指標之間建立相關(guān)關(guān)系，根據相關(guān)系數的取值范圍來(lái)決定是否具備回歸分析的可行性。如相關(guān)程度較高便可擬合回歸方程推算出每月計劃生產(chǎn)數量所對應的員工人數。
借鑒相關(guān)分析與回歸分析，企業(yè)定編管理人員可通過(guò)月度計劃產(chǎn)量來(lái)靈活配置人員，實(shí)現增聘人員、安排輪休或者裁減冗員等日常人力資源管理活動(dòng)的數量管控。理論源于實(shí)際，通過(guò)回歸方程計算出的數值是理論狀態(tài)下的臨界值，誤差不可避免。企業(yè)HR在進(jìn)行人員配置時(shí)，應結合公司發(fā)展戰略、近期生產(chǎn)計劃、人員的流動(dòng)、員工缺勤率等因素并在臨界值的基礎上予以合理調整，確保人力資源工作的客觀(guān)、準確。
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