如何處理自身利益受損問(wèn)題？

如何處理自身利益受損問(wèn)題？

李先生在一家外貿服裝加工廠(chǎng)做HR三年了，今年服裝加工行業(yè)整體不景氣，公司利潤越來(lái)越少，老板不得不大裁員，通過(guò)自己的努力和運作，李先生妥善地處理了幾起勞資糾紛，幫公司節約了不少本該賠償的費用。但就在昨天，老板卻說(shuō)要他走人，給一周時(shí)間讓其自謀出路，補償就沒(méi)有了。裁人反被裁，又沒(méi)補償?真讓人想不開(kāi)啊，許多人為此打抱不平，勸他去勞動(dòng)局告老板。一邊是自身權益受損，一邊是自身聲譽(yù)維護，告還是不告?要怎么辦?李先生猶豫了……那么，請問(wèn)：

如果你是李先生，面對如此問(wèn)題，你會(huì )怎么辦?

個(gè)人觀(guān)點(diǎn)覺(jué)得作為李先生，他應該站HR的角度跟老板好好去談一下，動(dòng)之以理，曉之以情，當事雙方自主協(xié)商會(huì )比直接上告好很多，站在自身角度出發(fā)的同時(shí)，也讓企業(yè)知道自己也是站在企業(yè)的角度出發(fā)來(lái)考慮，讓企業(yè)給予自身一個(gè)較為合理的處理，一方面可以為自己爭取利益，一方面也讓企業(yè)意識到如此不合理的處理將為企業(yè)帶來(lái)多大的隱患，同時(shí)讓企業(yè)知道他為企業(yè)所做出的貢獻及承擔的責任。

我曾經(jīng)遇到過(guò)企業(yè)的大裁員，與李先生不同的是，我保下了HR部門(mén)的所有人員，因為我讓老板知道了HR部門(mén)人員的好用之處，當然用不合理的手續解聘了這一批人員，我為企業(yè)結約了一大筆的賠償金，同時(shí)為了自己的發(fā)展，我把下屬人員安頓好，給企業(yè)一個(gè)較為合理的過(guò)度后，我選擇了離開(kāi)企業(yè)。我這家企業(yè)老板還有另一家上市集團公司，他在我離開(kāi)時(shí)，對我說(shuō)：哪天想回來(lái)上班給他打個(gè)電話(huà)就行。所以個(gè)人覺(jué)得：這樣的處理也給企業(yè)留下了很好的印象。

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