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HR注意不要錯過(guò)真正的人才
中國企業(yè)招聘人才存在著(zhù)很多誤區，諸如：以文憑取人、以專(zhuān)業(yè)取人、以經(jīng)驗取人、以大企業(yè)工作經(jīng)歷取人、以穿著(zhù)甚至以貌取人等等。在所謂“科學(xué)人力資源測評體系”背后的是刻板、缺乏創(chuàng )意和傲慢無(wú)知�？贪宓娜瞬乓幏兑呀�(jīng)使中國企業(yè)陷入迂腐，越是大企業(yè)越是迂腐。
誤區：“海歸”一定勝過(guò)“土鱉”
不管什么樣的文憑，都是對過(guò)去的評價(jià)，在知識爆炸的時(shí)代，它不能代表一個(gè)人對現實(shí)問(wèn)題的解決能力。文憑僅僅是評價(jià)一個(gè)人的參考標準之一，但今天的中國企業(yè)已將它作為一個(gè)最重要的標準。沒(méi)有相應的文憑，連進(jìn)門(mén)的資格都沒(méi)有。而在現實(shí)中，一個(gè)人的綜合能力往往與他是什么學(xué)歷，以及畢業(yè)于哪個(gè)學(xué)校并無(wú)必然的聯(lián)系。許多企業(yè)喜歡炫耀自己的公司里有多少多少MBA，有多少多少“海歸”等等。而現實(shí)中，“海歸”的能力未必就比“土鱉”強。特別是洋文憑也滿(mǎn)天飛的今天，“海歸”的質(zhì)量也早已經(jīng)大大縮水。至于有些公司動(dòng)輒要求某些崗位非MBA莫取的做法，更是迂腐至極。且不說(shuō)今天中國形形色色速成的MBA質(zhì)量如何，就算是貨真價(jià)實(shí)的MBA，其綜合能力也不可能單純以文憑論定。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，商業(yè)人才不僅須不斷學(xué)習新知識，更須身經(jīng)百戰。一張“黃埔軍�！钡奈膽{既不能保證你所向披靡，也嚇不倒草莽出身的“紅軍”。
誤區：“科班”出身決定勝任力
這是大多數企業(yè)招人時(shí)的通病。招營(yíng)銷(xiāo)策劃人員一定要營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)業(yè)的，招管理人員一定要管理專(zhuān)業(yè)的，這都是無(wú)知的做法。以營(yíng)銷(xiāo)策劃人員招聘為例，現今中國真正營(yíng)銷(xiāo)系出來(lái)的人，大都不諳營(yíng)銷(xiāo)的真諦。一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員，首先需要的是實(shí)戰，然后是跨學(xué)科的知識架構以及深厚的文字功底。目前中國真正的策劃高手大都是精通文史哲、又身經(jīng)百戰的人物。就策劃高手的文化功底而言，很多人在哲學(xué)社會(huì )科學(xué)的素養方面不遜于優(yōu)秀的學(xué)者，在文學(xué)素養方面不遜于一流的作家。而我們大多數營(yíng)銷(xiāo)系出身的“科班”隊伍，除了一點(diǎn)半生不熟的營(yíng)銷(xiāo)原理之外，其他就一無(wú)所有了。
后現代社會(huì )，企業(yè)需要的是跨學(xué)科的復合型人才，而現今中國的商業(yè)教育還離此甚遠。即使有一天大學(xué)真正實(shí)行復合型人才教育了。那張文憑仍然僅僅是參考。因為幾年的學(xué)校教育窮盡不了浩如煙海的人類(lèi)知識，要想適應實(shí)踐仍需不斷自學(xué)�？梢哉f(shuō)，一個(gè)人的自學(xué)能力和領(lǐng)悟能力，甚至是天賦才是決定他最終造詣的根本因素。
誤區：大企業(yè)經(jīng)驗一定信得過(guò)
這也是一個(gè)很大的誤區。一個(gè)人在某個(gè)行業(yè)有過(guò)多長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗，這固然重要，但決不能叫經(jīng)驗擋住了我們的眼睛。經(jīng)驗對不同的人具有不同的意義。有些人在一個(gè)行業(yè)工作了十年，等于他一年的經(jīng)驗重復了十次，也就是說(shuō)他還是一年的經(jīng)驗。特別是某些需要創(chuàng )造性的崗位，在現實(shí)中，我們經(jīng)常會(huì )發(fā)現具有多年經(jīng)驗，而仍未進(jìn)入堂奧的人。而那些經(jīng)驗雖然不夠豐富，但富有創(chuàng )造力的人，往往能在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)不長(cháng)的時(shí)間就能夠一鳴驚人!
多數企業(yè)還迷信大企業(yè)工作經(jīng)歷。我們不是說(shuō)這種經(jīng)歷不重要，但是，要認真、辨證地看待這個(gè)問(wèn)題。大企業(yè)有良才，也有庸才。企業(yè)真正需要的是一個(gè)人的素質(zhì)，因此，不應讓任何外在的因素影響我們對人才的正確判斷。
企業(yè)招人時(shí)的各種條條框框和偏見(jiàn)，是現代企業(yè)長(cháng)期積累起來(lái)的人才評估“規范”，這些“規范”使企業(yè)具有了“偷懶”的條件，助長(cháng)了企業(yè)不動(dòng)腦筋的惡習。
從后現代管理的高度來(lái)看，我們必須突破這些藩籬。否則，正如德魯克所說(shuō)的：“戈特利布戴姆勒也好，亨利福特也好，沒(méi)有工程技術(shù)文憑或MBA文憑，都沒(méi)有機會(huì )坐上第一把交椅。而且，也沒(méi)有哪家有名的金融公司會(huì )在今天聘用摩根這位從大學(xué)退學(xué)的家伙了。于是，企業(yè)將會(huì )把它最緊缺的人才拒之門(mén)外：創(chuàng )作家、革新家和冒險家�！�
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