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HR資料之傷By眼中釘
作為一個(gè)HR，每天除了自己的正常工作之外都會(huì )有意無(wú)意的收集各種資料，包括并不限于六大模塊、企業(yè)管理、心理學(xué)、面相學(xué)、職場(chǎng)風(fēng)云、勞動(dòng)法律規范等等，我也不例外。
有追求目標是好事，人，若是沒(méi)有目標、沒(méi)有理想，跟豬肉有什么分別。
但是每天在各種資料里面廢寢忘食，效果有多少?我們每天下載的那么多資料、買(mǎi)的那么多書(shū)，你認真的看過(guò)多少?
我們已經(jīng)淪為了資料的奴隸，為了下載而下載，為了資料而資料，等到要用的時(shí)候找幾份相似的資料湊一湊，嗯，不錯!然后就可以順利交差。
的確，我也認為很多部門(mén)乃至公司領(lǐng)導壓根不懂人事，看到一份份花團錦簇、圖文并茂的計劃和表格，他們也會(huì )覺(jué)得這個(gè)HR做的不錯。
但是，他們會(huì )想到這份東西是真正符合公司的要求的嗎?或者說(shuō)，這份東西是你根據公司的情況編寫(xiě)的嗎?
我問(wèn)一句：離開(kāi)了你手上的資料你還能編寫(xiě)的出來(lái)嗎?
有些同行覺(jué)得現在網(wǎng)絡(luò )這么發(fā)達，社會(huì )充斥了專(zhuān)家，有必要事情都自己來(lái)做嗎?要那么多專(zhuān)家是干嘛用的!天下文章一大抄嘛。
借鑒是沒(méi)錯，原版照抄就是不太好的行為了。
當然，我前面說(shuō)了那么多，還沒(méi)說(shuō)到我今天想說(shuō)的，我想說(shuō)的是：
我們手上的資料有多少是有價(jià)值的?
僅以招聘為例，我收集的、歸于招聘模塊的資料共有94份，可能有些同學(xué)就覺(jué)得太少了，才94份，我已經(jīng)好幾百份了
全國有多少公司我不清楚，但是我想全國的招聘制度不會(huì )在幾十萬(wàn)份以下，難道你都想收集嗎?收集的意義是什么?
對我而言，資料是因為我需要才有存在的意義，要是我不需要這么資料，它就沒(méi)有存在的意義。
有些同學(xué)會(huì )說(shuō)今天我不需用，不代表我明天不需要。
不過(guò)，過(guò)多的資料只會(huì )搞亂我們的腦子，加重我們的負擔。著(zhù)名數學(xué)家華羅庚先生說(shuō)：讀一本書(shū)要越讀越薄。資料也是如此，把重復的去掉、把細枝末節的砍掉，留下重點(diǎn)、骨干，這才是我們以后需要的東西。
更何況從我自己的學(xué)習過(guò)程來(lái)看，很多資料都是直接從外文翻譯過(guò)來(lái)，不合法、不合理、不合情，根本不適合我們的試用;還有一些資料，存在著(zhù)明顯的誤差，我看過(guò)的一份被我刪除的資料上明確寫(xiě)著(zhù)：一年的勞動(dòng)合同可以約定三個(gè)月試用期。
我沒(méi)有去考慮過(guò)這份資料的年代，但是應該不會(huì )太久，因為其它的都附近現在試用期的規定，也許是筆誤、也許是記錯了，但是對于這種資料就要明確的刪除，讓他不能再害自己。
看看自己純文檔的資料庫也快1.5G，從明天開(kāi)始，若非好資料絕不下載，囫圇吞棗、全盤(pán)皆收不是我們的風(fēng)格，我們要追求的高效、精準。
第一次寫(xiě)日志，就寫(xiě)這么多了，能夠看完的同學(xué)，謝謝你了!
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