招聘與配置對人力資源管理重要性

時(shí)間:2022-07-13 19:29:34 職場(chǎng) 我要投稿
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招聘與配置對人力資源管理重要性

人力資源管理已經(jīng)獲得當今企業(yè)的日益關(guān)注和重視,并且為企業(yè)快速、穩定發(fā)展提供有利的服務(wù)、監管和保障。人力資源管理主要包括六大模塊,分別是:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。在當今社會(huì )中,任何一家企業(yè)都應堅持以人為本,各個(gè)部門(mén)相輔相成,相互協(xié)作,如同人力資源管理的各個(gè)模塊,既應具備一定的相對獨立性,更應明確一定的工作職責和權限,互為增補,共同提升。

隨著(zhù)泓奧公司的快速發(fā)展,員工隊伍也日漸壯大,在獲得新鮮血液的同時(shí),員工素質(zhì)亦得到一定程度的改善和加強;但也不可避免地碰觸到了新的問(wèn)題。

招聘與配置對人力資源管理重要性

根據公司2013年度發(fā)展戰略的要求,以及人力資源工作部署的實(shí)施和落實(shí),可以看出各需求部門(mén)對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高層次、精專(zhuān)業(yè)的要求更加顯現和突出,對于營(yíng)銷(xiāo)人員的需求更加嚴格,除了必須具備一定營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗之外,還應具備一定的電力行業(yè)或熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)基本常識和較強的自我學(xué)習等素質(zhì)能力,便于更快速地了解、熟悉公司產(chǎn)品并進(jìn)入較好的工作狀態(tài)。

因此,根據公司2014年度人力資源工作部署,進(jìn)行了招聘需求分析,根據崗位職責書(shū)制定了詳細的招聘計劃,根據公司所處行業(yè)及較強的專(zhuān)業(yè)要求,擇優(yōu)選定了招聘渠道,有效發(fā)布并時(shí)時(shí)跟進(jìn)招聘信息及反饋,與各需求部門(mén)責任人確定面試人選,并及時(shí)組織實(shí)施招聘面試。

此前一系列的工作在有條不紊完成之后,對于被公司認可并同意錄用的人員,其本人也表示愿意加入公司。然而,應聘人員卻不能按錄用意向通知書(shū)的約定時(shí)間報到,更有甚者,也有應聘者可能爽約,既無(wú)書(shū)面或電子回復,也無(wú)電話(huà)回復便不再與公司聯(lián)系,銷(xiāo)聲匿跡。雖然發(fā)生此類(lèi)事件的概率很低,但若發(fā)生,將致使人力資源工作人員的工作功虧一簣。那么,如何才能更加有效的提高招聘到崗率,成為困擾我們的難題。

當然,招聘工作的前提是雙向的自由選擇,但選擇也應建立在相互尊重、相互信任的基礎上。一旦不能按約履行,至少應做到友好的告知義務(wù),當然,其中包括兩個(gè)方面,一是公司對被面試者的被錄用或未被錄用的告知,二是應試者對公司愿意加入或另有選擇的告知。

作為公司人力資源工作人員,應具備一定的風(fēng)險意識,提前做好防范工作,如:通知面試人選時(shí),告知應聘者公司的具體位置、大概車(chē)程及簡(jiǎn)單介紹一下辦公環(huán)境,預留應聘者第一聯(lián)系方式;實(shí)施面試時(shí),詳細了解應聘者更換工作的強烈程度、離職原因,考慮該應聘者與崗位之間的匹配度、與企業(yè)文化的融合度;當被錄用者逾期未回復時(shí),人力資源工作者應主動(dòng)耐心詢(xún)問(wèn)其思想發(fā)生變動(dòng)的真正原因,發(fā)現公司存在的不足和劣勢等,提高人崗匹配度和到崗入職率等工作效率。

如今社會(huì )正處在“最不缺人”的大環(huán)境中,企業(yè)也不缺少人員,但若想招到企業(yè)所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不易,想招到既能發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)技能又對企業(yè)文化認同的人才更加困難。因此,在泓奧公司快速發(fā)展階段,我們實(shí)施人才招聘時(shí),更要把好關(guān),以“德才兼備”作為招聘最終目標:無(wú)德有才是毒品堅決禁用,否則會(huì )帶公司誤入歧途;無(wú)德無(wú)才是廢品用之無(wú)益,否則會(huì )造成公司人浮于事、相互推諉的混亂現象;有德無(wú)才是次品只要品行端正、積極進(jìn)取、心態(tài)優(yōu)良,通過(guò)加強培訓,提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì);德才兼備是精品應作為公司未來(lái)的管理或技術(shù)骨干的儲備力量予以重用。

因此,招聘工作并非是單一的一項工作,而是人力資源管理體系的基礎性工作。對于招聘工作中已經(jīng)出現和可能出現的困難和問(wèn)題,要一個(gè)一個(gè)克服,要一個(gè)一個(gè)解決,既敢于出招又善于應招,針對于公司2014年度招聘計劃,努力并爭取做到“蹄疾而步穩”,完美收官。

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