- 相關(guān)推薦
企業(yè)人力資源會(huì )計的功用
作者建議企業(yè)尤其是上市公司勇于嘗試運用企業(yè)人力資源會(huì )計原理，在具體會(huì )計核算上采用“雙軌制”方法，對企業(yè)人力資源成本及價(jià)值單獨進(jìn)行會(huì )計核算，首先在內部報告中揭示企業(yè)人力資源會(huì )計信息，待外部條件成熟后，再將它納入對外公布的會(huì )計報告中，為外部信息使用者提供相關(guān)的信息，以完善我國會(huì )計信息的披露體系，促進(jìn)企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)更快、更好地發(fā)展。
一、企業(yè)人力資源會(huì )計基本原理
1、企業(yè)人力資源的資產(chǎn)特性
根據《企業(yè)會(huì )計準則》，資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有或者控制的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)、債權和其他權利。企業(yè)人力資源完全符合資產(chǎn)的定義。
(1)企業(yè)和職工通過(guò)簽定合同，支付薪酬，在法定工作時(shí)間內，有權控制并使用職工的勞動(dòng)力，即取得或控制勞動(dòng)力資源的使用權。
(2)企業(yè)人力資源具有未來(lái)服務(wù)潛力和效益。在知識經(jīng)濟時(shí)代，生產(chǎn)的核心要素是知識，企業(yè)效益的高低，將取決于人的能力的充分發(fā)揮，取決于人力資源的利用程度。
(3)企業(yè)人力資源是可以計量的。人力資源的可計量體現在人力資源成本的可計量性以及人力資源價(jià)值的可計量性上。
因此企業(yè)人力資源是能夠為企業(yè)所控制，可以計量，并且能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益的經(jīng)濟資源，是企業(yè)一項重要、特殊的資產(chǎn)。人力資源的本質(zhì)是人的能力，基于企業(yè)人力資源的資產(chǎn)特性，就要求企業(yè)必須對作為知識載體的人力資源進(jìn)行確認、計量和報告。
2、人力資源會(huì )計的目標、對象和職能
企業(yè)人力資源會(huì )計主要是由于企業(yè)對人力資源經(jīng)濟信息的需求而產(chǎn)生的。因此，研究企業(yè)人力資源會(huì )計首先應研究人力資源會(huì )計的目標、對象和職能。
(1)企業(yè)人力資源會(huì )計的目標具體包括四個(gè)方面。一是企業(yè)正確制定人力資源政策以及合理計算企業(yè)盈虧提供會(huì )計信息。二是為企業(yè)各部門(mén)組織有效開(kāi)發(fā)和安排人力資源提供會(huì )計信息。三是為企業(yè)所有者提供企業(yè)人力資本保值增值情況。四是為企業(yè)外部有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)人力資源維護、開(kāi)發(fā)、使用、調配決策信息。
(2)企業(yè)人力資源的會(huì )計對象。主要是以一個(gè)企業(yè)某一會(huì )計期間能以貨幣表現的人力資本投入和產(chǎn)出為會(huì )計對象。企業(yè)人力資本投入是指企業(yè)對其人力資源的取得、開(kāi)發(fā)、使用、保障、離職等方面投入的資本。企業(yè)人力資本產(chǎn)出是指企業(yè)通過(guò)對人力資源一定時(shí)間的使用，所獲得的人力資源價(jià)值。因此，企業(yè)人力資源會(huì )計主要分為人力資源成本會(huì )計和人力資源價(jià)值會(huì )計。
(3)企業(yè)人力資源的會(huì )計職能。一是核算與監督。主要是利用財務(wù)會(huì )計方法反映企業(yè)人力資源的財務(wù)狀況以 及對企業(yè)人力資源的投資全過(guò)程的監督。二是預測、分析與決策。主要是預測人力資源價(jià)值和需求量，分析人力資源投資收益，進(jìn)行人力資源的投資決策。
3、企業(yè)人力資源會(huì )計的計量
企業(yè)人力資源會(huì )計的核心問(wèn)題是計量問(wèn)題。傳統會(huì )計以貨幣作為計量尺度，但由于人力資源價(jià)值的許多特性是貨幣所無(wú)法體現的，因此人力資源會(huì )計除采用貨幣計量外，還必須合理地運用非貨幣尺度來(lái)反映。這種非貨幣信息，可在會(huì )計報表的附注中說(shuō)明或以其他方式披露。企業(yè)人力資源計量的一般方法有：
(1)歷史成本法。是以取得、開(kāi)發(fā)、使用人力資源時(shí)發(fā)生的實(shí)際支出計量人力資源成本的方法，它反映了企業(yè)對人力資源的原始投資。
(2)重置成本法。是指在當前物價(jià)水平下，假設對企業(yè)現有職工重新取得、開(kāi)發(fā)、培訓及辭退所需發(fā)生的全部支出資本化的方法。重置成本估算的難度和工作量比較大，并且不可避免地帶有主觀(guān)性。但它一定程度上反映了人力資源的現實(shí)價(jià)值，該方法主要適用于對企業(yè)人力資源的預測和決策。
(3)機會(huì )成本法。是以職工離職或離崗使企業(yè)蒙受的經(jīng)濟損失，作為人力資產(chǎn)損失費用的計量依據。這種方法使機會(huì )成本更接近人力資源的經(jīng)濟價(jià)值，便于正確估算人力資源的成本。這種方法與歷史成本法結合起來(lái)用于人力資源的帳簿核算，效果會(huì )更好。
二、企業(yè)人力資源會(huì )計的應用
1、知識資本的確認和分配
目前，較為普遍的設想是，當企業(yè)設立或改組設立時(shí)，可確認經(jīng)營(yíng)管理者及相關(guān)勞動(dòng)者以人力資產(chǎn)的形式投入企業(yè)。在“實(shí)收資本”(或“股本”)科目下增設“人力資本”明細科目。對于“人力資本”及其相對應的“人力資產(chǎn)”的數額應按評估機構評估確認的價(jià)值予以確認。由于人力資產(chǎn)不能脫離具體的人而存在，這部份股權不能轉讓。如果經(jīng)營(yíng)管理者或勞動(dòng)者離開(kāi)企業(yè)，則應同時(shí)注銷(xiāo)“人力資本”及“人力資產(chǎn)”。在企業(yè)實(shí)現盈利的情況下，人力資本的所有者有權領(lǐng)取相應的股息或紅利。企業(yè)新產(chǎn)出的價(jià)值以及資本公積中屬于人力資產(chǎn)的部份通過(guò)增設“勞動(dòng)者權益”科目予以反映。在企業(yè)出現虧損時(shí)，屬于人力資產(chǎn)應負擔的部份，首先用留存的“勞動(dòng)者權益”來(lái)彌補虧損，若彌補后仍有不足，則相應沖減“人力資本”的價(jià)值。只有企業(yè)再度出現盈利時(shí)，才能恢復“人力資本”的價(jià)值。這樣設計的分配形式，實(shí)現了人力資源能參與企業(yè)稅后利潤的分配。
2、人力資源人獻計獻策的披露
在資產(chǎn)負債表上，有關(guān)人力資產(chǎn)的數據，可作為一個(gè)單獨的項目列示于長(cháng)期投資和固定資產(chǎn)之間。同時(shí)，在負債和所有者權益之間，可增設“生產(chǎn)者權益”項目，用以反映企業(yè)的人力資源而發(fā)生的不應資本化的費用和人力資產(chǎn)的攤銷(xiāo)。在現金流量表上，有關(guān)人力資源投入產(chǎn)出的現金流量，在投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量下單獨列項反映。這樣，就能比較系統地反映企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
【企業(yè)人力資源會(huì )計的功用】相關(guān)文章：
企業(yè)人力資源個(gè)人總結08-14
最佳人力資源典范企業(yè)：玫琳凱登“最佳人力資源典范企業(yè)”榜07-12
最佳人力資源典范企業(yè)07-11
上海人力資源經(jīng)驗分享：企業(yè)人力資源管理07-09
企業(yè)人力資源調查報告01-13
企業(yè)人力資源管理用人誤區07-11
企業(yè)人力資源管理怎么留住人才10-29
企業(yè)人力資源管理制度07-28