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關(guān)于人力資源管理的意義
在人類(lèi)所擁有的一切資源中,人力資源是第一寶貴的,自然成了現代管理的核心。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平,不僅是當前發(fā)展經(jīng)濟、提高市場(chǎng)競爭力的需要,也是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)地區、一個(gè)單位長(cháng)期興旺發(fā)達的重要保證,更是一個(gè)現代人充分開(kāi)發(fā)自身潛能、適應社會(huì )、改造社會(huì )的重要措施。
張德教授曾在其著(zhù)作中指出人力資源管理的主要意義是:
1.通過(guò)合理的管理,實(shí)現人力資源的精干和高效,取得最大的使用價(jià)值。并且指出:人的使用價(jià)值達到最大 = 人的有效技能最大地發(fā)揮。
2.通過(guò)采取一定措施,充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性,也就是最大地發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。調查發(fā)現:按時(shí)計酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力,就足以保住個(gè)人的飯碗。但若充分調動(dòng)其積極性、創(chuàng )造性,其潛力可發(fā)揮出80%-90%。
3.培養全面發(fā)展的人。人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展,無(wú)論是經(jīng)濟的、政治的、軍事的、文化的發(fā)展,最終目的都要落實(shí)到人--一切為了人本身的發(fā)展。目前,教育和培訓在人力資源開(kāi)發(fā)和管理中的地位越來(lái)越高,馬克思指出,教育不僅是提高社會(huì )生產(chǎn)的一種方法,而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法。
實(shí)際上,現代人力資源管理的意義可以從三個(gè)層面,即國家、組織、個(gè)人來(lái)加以理解。
目前,“科教興國”、“全面提高勞動(dòng)者的素質(zhì)”等國家的方針政策,實(shí)際上,談的是一個(gè)國家、一個(gè)民族的人力資源開(kāi)發(fā)管理。只有一個(gè)國家的人力資源得到了充分的開(kāi)發(fā)和有效的管理,一個(gè)國家才能繁榮,一個(gè)民族才能振興。在一個(gè)組織中,只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開(kāi)發(fā)人才等,才能促進(jìn)組織目標的達成和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現。針對個(gè)人,有個(gè)潛能開(kāi)發(fā)、技能提高、適應社會(huì )、融入組織、創(chuàng )造價(jià)值,奉獻社會(huì )的問(wèn)題,這都有賴(lài)于人力資源的管理。
我們不從宏觀(guān)層面和微觀(guān)層面,即國家和個(gè)人來(lái)談人力資源管理,而是從中觀(guān)層面,即針對企業(yè)組織來(lái)談現代人力資源管理。因此,我們更為關(guān)注現代人力資源管理對一個(gè)企業(yè)的價(jià)值和意義。在這里,我們認為現代人力資源管理對企業(yè)的意義,至少體現在以下幾方面:
1.對企業(yè)決策層。人、財、物、信息等,可以說(shuō)是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面,人又是最為重要的、活的、第一資源,只有管理好了“人”這一資源,才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng),綱舉才能目張。
2.對人力資源管理部門(mén)。人不僅是被管理的“客體”,更是具有思想、感情、主觀(guān)能動(dòng)性的“主體”,如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度,并為企業(yè)組織的決策提供有效信息,永遠都是人力資源管理部門(mén)的課題。
3.對一般管理者。任何管理者都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者”,更多的應該是扮演一個(gè)“決策、引導、協(xié)調”屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作,更需要培訓下屬,開(kāi)發(fā)員工潛能,建立良好的團隊組織等。
4.對一個(gè)普通員工。任何人都想掌握自己的命運,但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標、價(jià)值觀(guān)念是什么、崗位職責是什么、自己如何有效地融入組織中、結合企業(yè)組織目標如何開(kāi)發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設計自己的職業(yè)人生等,這是每個(gè)員工十分關(guān)心,而又深感困惑的問(wèn)題。我們相信現代人力資源管理會(huì )為每位員工提供有效的幫助。(來(lái)源:普華四方)
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