給人力資源同行的一些建議之一

給人力資源同行的一些建議之一

近期，參加諸多招聘會(huì )，遇到許多同行及好友，多番暢談，開(kāi)拓了自己的思路，同時(shí)也發(fā)現一些問(wèn)題，結合自己的工作經(jīng)驗及對人力資源工作的理解，給朋友們一些建議如下，供討論：

之一 何為“專(zhuān)業(yè)度”

與朋友們聊天時(shí)，聽(tīng)到最多最擔心的，是怕自己的“不專(zhuān)業(yè)”，大家問(wèn)的最多的還是有關(guān)招聘、培訓、薪酬等人力資源各模塊的具體工作方法，談到企業(yè)戰略與人力資源的匹配程度的還不多，這與部分朋友所處的職位還不太相符，下面提供一個(gè)理想狀態(tài)下的人力資源從業(yè)者的發(fā)展路徑加以說(shuō)明：

第一階段　　人力資源管理員　　2-3年

1、學(xué)習企業(yè)各模塊的基本工作流程及工作方法，關(guān)注工作效率的提升;

2、養成良好的工作習慣，提升職業(yè)素養;

3、融入公司企業(yè)文化。

需要注意的：

1、此階段基本為適應期，要突出自己的特長(cháng)，讓公司知道你的能力，以期得到提拔;

2、HR知識與實(shí)際工作的對比。

第二階段　　人力資源科長(cháng)、系長(cháng)、主管等　　3-5年

1、能制定明確的工作計劃，學(xué)會(huì )自行檢查工作完成及自我修正，能分清事情的輕重緩急;

2、能協(xié)調與公司內各部門(mén)之間的關(guān)系，保障工作完成的進(jìn)度及質(zhì)量;

3、初步具備管理能力、培養新人能力;

4、學(xué)習除人力資源以外的其他知識，重點(diǎn)為質(zhì)量體系管理知識，基本了解企業(yè)的整體運營(yíng)方法及流程，深入了解人力資源工作在企業(yè)整體運營(yíng)中所處的位置。

需要注意的：

1、此階段為初步發(fā)展期，要了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，盡量規避缺點(diǎn)，同時(shí)繼續發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢;

2、要關(guān)注HR專(zhuān)業(yè)知識的縱深發(fā)展及綜合素質(zhì)的橫向積累。

第三階段　子公司人力資源經(jīng)理、綜合管理經(jīng)理等　3-5年

1、能制定本部門(mén)的工作規劃，能提煉并保障部門(mén)重點(diǎn)指標的完成時(shí)效及質(zhì)量;

2、深入了解公司其他部門(mén)工作，并能提出(有關(guān)人力資源方面)可行性建議;

3、能依據公司實(shí)際情況制定各項人力資源工作流程、制度，并適時(shí)修改;

4、關(guān)注公司的發(fā)展戰略，隨時(shí)關(guān)注公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并能及時(shí)調整人力資源相關(guān)工作;

5、保持對國家相關(guān)政策變化的敏感性。

需要注意的：

1、此階段為深入發(fā)展期，知道如何利用自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，加強自我修煉;

2、關(guān)注相關(guān)行業(yè)同行的人力資源工作，了解自身專(zhuān)業(yè)知識在同行中所處位置，明確自己的學(xué)習方向。

第四階段　　人力資源總監、人力資源副總等　　時(shí)間不定

1、能依據公司戰略目標制定人力資源規劃及改善計劃;

2、關(guān)注公司所處行業(yè)的整體發(fā)展趨勢，了解行業(yè)特點(diǎn)，深入了解公司3-5年的業(yè)務(wù)發(fā)展方向;

3、重點(diǎn)關(guān)注人力資源的激勵和保健因素，適時(shí)調整人力資源相關(guān)政策;

4、關(guān)注集團化管理在不同階段的管控重點(diǎn)，能正確處理集團與子公司之間的關(guān)系。

5、強化專(zhuān)業(yè)知識的再學(xué)習，可參加MBA或其他形式的學(xué)習，疏理自己的專(zhuān)業(yè)知識，補充能量。

需要注意的：

1、此階段的發(fā)展，與個(gè)人的職業(yè)素養、性格及為人處事等有很大關(guān)系，要重點(diǎn)關(guān)注個(gè)人性格上的缺陷(性格不分好壞，但要關(guān)注與所從事工作的匹配度)的改善;

2、避免工作慣性影響自己的判斷力(也就是經(jīng)驗主義)，學(xué)會(huì )否定自己，要能聽(tīng)取別人提出的意見(jiàn)，為人盡量謙虛、謹慎、低調。

日常工作時(shí)，經(jīng)常和部門(mén)人員說(shuō)，“你們有沒(méi)有學(xué)習，不用向我匯報我就知道，因為從日常你們關(guān)注問(wèn)題的方向及提問(wèn)的頻次就可以體現出來(lái)”。作為人力資源從業(yè)者也是一樣，縱向來(lái)說(shuō)，明白自己所處的位置及工作重點(diǎn)，橫向來(lái)說(shuō)，不管自己在何種規模、行業(yè)、何種職位上，能準確、快速適應公司對職位的需要并取得良好業(yè)績(jì)，其實(shí)就是“專(zhuān)業(yè)度”的體現。

來(lái)自“首席屠夫”的個(gè)人空間

來(lái)源：中人網(wǎng)社區

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