績(jì)效工資怎么算

時(shí)間:2022-07-11 18:56:08 職場(chǎng) 我要投稿
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2017績(jì)效工資怎么算

  不同類(lèi)型的工資,當然在計算的時(shí)候也就不同。而對于其中的績(jì)效工資來(lái)講,要想進(jìn)行計算的話(huà),則首先要知道什么是績(jì)效工資,而績(jì)效工資又該怎么確定標準。下面jy135小編為大家整理了績(jì)效工資的計算方法,希望能為大家提供幫助!

  工資績(jì)效怎么算

  一、什么是績(jì)效工資

  績(jì)效工資又稱(chēng)績(jì)效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術(shù)含量、責任大小、勞動(dòng)強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量,以職工的勞動(dòng)成果為依據支付勞動(dòng)報酬,是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。

  二、績(jì)效工資怎么算,如何確定績(jì)效工資標準

  目前尚無(wú)一個(gè)行之有效的、各方達成共識的績(jì)效評估辦法,這也是績(jì)效工資改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。

  專(zhuān)家普遍認為,首先,事業(yè)單位的績(jì)效評估辦法不能變成簡(jiǎn)單“計工分”的形式,要充分體現公平、公正,在規范事業(yè)單位工資、津貼制度的同時(shí),逐步形成合理的績(jì)效工資水平?jīng)Q定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀(guān)調控機制。

  第二,績(jì)效管理應該更多關(guān)注員工內在的積極性,讓他們有發(fā)自?xún)刃牡膶挝坏臒釔?ài),有發(fā)自?xún)刃牡闹魅斯杏X(jué),有充足的能量,有高度的責任感。

  第三,績(jì)效工資改革應該規范事業(yè)單位本身的經(jīng)費使用,使得其更專(zhuān)注于“提高公益服務(wù)水平”。

  三、實(shí)施績(jì)效工資的條件

  績(jì)效工資的實(shí)施需要具備一些條件,包括:

  (1)工資范圍足夠大,各檔次之間拉開(kāi)距離;

  (2)業(yè)績(jì)標準要制訂的`科學(xué)、客觀(guān);業(yè)績(jì)衡量要公正有效,衡量結果應與工資結構掛鉤;

  (3)有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績(jì)評估系統的實(shí)施和運作,使之起到獎勵先進(jìn)、約束落后的目的;

  (4)將業(yè)績(jì)評估過(guò)程與組織目標實(shí)施過(guò)程相結合,將工資體系運作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運作系統之中。

  在看完了上述內容后,我們知道該如何來(lái)確定績(jì)效工資的標準了,在這方面法律上是沒(méi)有做出規定的,因此具體的績(jì)效考核還需要根據不同的勞動(dòng)者來(lái)設置。

 

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