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分析目前人力資源外包的問(wèn)題
人力資源外包需求分析：
一、各地人員的用退工,社保,購房等福利保障問(wèn)題
1.員工社保福利管理由專(zhuān)業(yè)外包公司提供服務(wù)，能有效規范用退工及社會(huì )保險管理，減少事務(wù)性工作，降低企業(yè)管理和溝通成本，嚴控用工風(fēng)險。
2.員工福利的及時(shí)、便利的享用。新法實(shí)施，員工法律及社保意識增強;社保當地繳納不僅能有效規避企業(yè)的用工風(fēng)險，也能提高員工滿(mǎn)意度。
3, 住房限購令, 與社保掛鉤的買(mǎi)房權利. 如北京:外地戶(hù)籍購房(須提供在京連續5年(含)以上的納稅證明或社保證明)其他城市一般要求社保繳納記錄為1年, 如上海/廣州/南京/哈爾濱/青島/南寧/長(cháng)春/貴陽(yáng)等.
二、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和發(fā)展的需求
1.用工環(huán)境的轉變和各地勞動(dòng)社保政策的差異，要求企業(yè)盡快建立與業(yè)務(wù)組織相匹配的人力資源管理組織�，F階段國家對勞動(dòng)者保障力度的加強及各地用工環(huán)境的變化，用工的多樣性及復雜性越來(lái)越強，導致很多企業(yè)短期內難以適應，企業(yè)需要借助外部力量建立完善的人力資源管理組織�？蛻�(hù)有了Talents Leasing覆蓋全國的人事外包服務(wù)團隊的協(xié)助，無(wú)異于擁有一支遍布全國、業(yè)務(wù)熟練的人事管理隊伍。
2.人力資本的重要性。企業(yè)分支機構一線(xiàn)員工的科學(xué)管理和激勵能給企業(yè)帶來(lái)巨大的效益，如何從人力資源開(kāi)發(fā)角度，采取措施最有效的激發(fā)分支機構人員的能力和積極性對于達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標是非常重要的。Talents Leasing人事外包服務(wù)人員“一對一、面對面”的為企業(yè)一線(xiàn)員工提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)，能有效提高員工滿(mǎn)意度，激發(fā)員工工作激情，助力企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益。
三、企業(yè)規范用工、預防和控制風(fēng)險、勞動(dòng)用工危機處理的需要
隨著(zhù)用工環(huán)境的嚴苛及勞動(dòng)法律的日趨完善，由用工/退工/社保等問(wèn)題引發(fā)勞資糾紛有大幅上升的趨勢，因此如何有效的規避及解決勞資糾紛也是公司未來(lái)需要重點(diǎn)考慮的事情。專(zhuān)業(yè)的外包公司會(huì )從預防、控制風(fēng)險角度制定實(shí)施完善的服務(wù)流程，從而盡可能為企業(yè)降低用工風(fēng)險。
四、全方位的增值服務(wù)
1.在解決基本的人事事務(wù)的基礎上，能給公司帶來(lái)最新的人事管理理念、方法。
2.能提供有效、科學(xué)的人事管理工具及完善的配套服務(wù)等。
3.幫助企業(yè)及時(shí)了解各地不同的人事勞動(dòng)政策，提供相關(guān)的專(zhuān)家及顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)等。
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