產(chǎn)品經(jīng)理需要的九點(diǎn)特性

時(shí)間:2022-07-12 02:43:39 職場(chǎng) 我要投稿
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產(chǎn)品經(jīng)理需要的九點(diǎn)特性

這個(gè)時(shí)代有一個(gè)非常關(guān)鍵的職位角色,產(chǎn)品經(jīng)理。而一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些特質(zhì)呢。

熱情。

產(chǎn)品經(jīng)理需要對產(chǎn)品有一種本能的熱愛(ài),把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品,懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛(ài)和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì),是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染所有成員,激勵所有人。

站在用戶(hù)角度思考。

產(chǎn)品經(jīng)理不一定來(lái)自產(chǎn)品的目標市場(chǎng),但是他必須融入目標市場(chǎng)。

需要傾向于從自己的角度去理解用戶(hù)和市場(chǎng)。因為目標用戶(hù)的文章、喜好、價(jià)值觀(guān)、知覺(jué)能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。

節操職業(yè)化。

產(chǎn)品經(jīng)理肩負著(zhù)產(chǎn)品的前途和命運,絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時(shí)間管理和產(chǎn)品管理的技巧,產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。

在漫長(cháng)的項目周期里,產(chǎn)品經(jīng)理需要付出的努力和承擔的義務(wù)并非一成不變。有的階段比較輕松,有的階段則很緊張。但是稱(chēng)職的產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品的關(guān)注和憂(yōu)慮程度,以及愿意為之付出努力的熱情是不會(huì )改變的。

做人正直。

信任和尊重需要時(shí)間培養,產(chǎn)品經(jīng)理唯有通過(guò)工作展示自己的素質(zhì)和能力,才能成為真正的團隊領(lǐng)導。如果產(chǎn)品經(jīng)理對待同事缺乏誠意,懷有私心,一碗水端不平,那么勢必會(huì )影響整體團結和工作效率。產(chǎn)品經(jīng)理雖然不必事事精通,但應當知道每位成員最擅長(cháng)做什么,尊重大家發(fā)揮工作特長(cháng)的意愿,充分信任大家。

必勝的信念。

自信是很重要的素質(zhì)。公司高管、產(chǎn)品團隊、銷(xiāo)售團隊都需要看到產(chǎn)品經(jīng)理的信心,確信他們投入的時(shí)間、金錢(qián)、努力不會(huì )付之東流。自信的人更有說(shuō)服力,更容易成為人們愿意追隨的領(lǐng)導者。

熟練的技能。

掌握一些重要的技能是打造成功產(chǎn)品的關(guān)鍵。只要具備優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),所有技能都可以習得。出色的產(chǎn)品經(jīng)理并不需要自己發(fā)明或實(shí)現新技術(shù),但必須有能力理解技術(shù)、發(fā)掘技術(shù)的應用潛力。

專(zhuān)注的態(tài)度。

產(chǎn)品經(jīng)理要優(yōu)先解決重要問(wèn)題。研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中有很多干擾。能否集中注意力解決關(guān)鍵問(wèn)題、克制不斷增加功能的沖動(dòng)、不受關(guān)鍵人物或重要客戶(hù)的影響,取決于產(chǎn)品經(jīng)理是否有足夠強的自律性。

這并不是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理要事必恭親,監督每個(gè)人的工作,而是指出現問(wèn)題時(shí)他應該及時(shí)承擔責任,進(jìn)展順利時(shí)他應該及時(shí)給大家以鼓勵。稱(chēng)職的產(chǎn)品經(jīng)理知道,雖然產(chǎn)品的實(shí)現離不開(kāi)大家的協(xié)助,但是他應該對自己的產(chǎn)品創(chuàng )意負責。

良好的溝通能力。

因為產(chǎn)品經(jīng)理只能以理服人,絕不能靠職位壓制他人。

所有口才和書(shū)面表達能力非常重要,產(chǎn)品經(jīng)理會(huì )花許多時(shí)間寫(xiě)電子郵件、產(chǎn)品說(shuō)明文檔、策劃書(shū)、同類(lèi)產(chǎn)品分析文檔等。聰明的產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì )浪費時(shí)間寫(xiě)沒(méi)人看的東西,一旦決定動(dòng)筆就要做到最好,言之有物,讓人信服。

商務(wù)公關(guān)。

產(chǎn)品經(jīng)理既能與項目團隊討論技術(shù),又能與管理層和市場(chǎng)人員討論成本結構、邊際效應、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定位和品牌。對內對外的公關(guān)能力都很重要。


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