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教你什么叫電子商務(wù)
電子商務(wù)你覺(jué)著(zhù)是什么，下面是pincai小編為您整理資料，歡迎閱讀！
什么叫電子商務(wù)
電子商務(wù)是直銷(xiāo)基礎上的突破，突破直銷(xiāo)的瓶頸，結合互聯(lián)網(wǎng):天網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))，地網(wǎng)(地面)，人網(wǎng)(人際網(wǎng)絡(luò ))相融合，以?xún)?yōu)質(zhì)，物美價(jià)廉的產(chǎn)品吸引人群，實(shí)用于普通消費人群!
賺錢(qián)方式有如下三種：
1.自己消費.我們自己消費的同時(shí)公司給我們獎金，我們得到物美價(jià)廉的同時(shí)還有錢(qián)賺，因為公司讓利給消費者，組建自己的消費人群!
2.銷(xiāo)售賺錢(qián) 我們把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，我們可以賺其中的差價(jià)，同時(shí)我們銷(xiāo)售我們在公司拿貨，因為相當于我們消費，所以我們還可以拿第一個(gè)消費獎金，賺兩筆!(如地面經(jīng)營(yíng)或淘寶)
3.組建團隊，我們先感受公司產(chǎn)品，感覺(jué)可以我們會(huì )推薦，這樣靠產(chǎn)品質(zhì)量打開(kāi)我們的消費市場(chǎng)，組建我們的消費團隊，只要我們這個(gè)團隊消費，我們就有源源不斷的收入!這樣我們的收入是可持續的，收入如管道里的水源源不斷，實(shí)現我們的財務(wù)自由夢(mèng)想!
電子商務(wù)小結，把我們的所有消費都轉變?yōu)槲覀兊氖杖�，把我們的家庭開(kāi)支轉變我們的家庭收入，這是一個(gè)家里黃金的概念!
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電子商務(wù)為零售業(yè)究竟帶來(lái)了什么呢?
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)成為關(guān)注的焦點(diǎn)、巨頭爭相“搶注”的熱點(diǎn)，同時(shí)也有越來(lái)越多的年輕人選擇網(wǎng)購。前幾年，電商對實(shí)體零售業(yè)的沖擊，讓實(shí)體對電商充滿(mǎn)了“敵視”。但這一觀(guān)點(diǎn)在之后的不斷發(fā)展中發(fā)生了改變。在零售業(yè)整體轉型的大背景下，實(shí)體與電商漸行漸近，并在摸索中尋找新的突破點(diǎn)，電商在經(jīng)歷初期爆發(fā)式增長(cháng)后也逐漸進(jìn)入理性發(fā)展階段。
沖擊
華堂商場(chǎng)在京首店關(guān)門(mén)、百盛芍藥居店停業(yè)、上�；春Ｂ诽窖蟀儇洺穲�(chǎng)……百貨業(yè)關(guān)店的消息讓零售業(yè)寒意陣陣。另外，消費心理發(fā)生轉變，電商越來(lái)越多的節慶促銷(xiāo)和更加便利的購物渠道，讓實(shí)體零售利潤越來(lái)越下滑，透支性促銷(xiāo)讓實(shí)體從業(yè)者全年收益不平衡，經(jīng)營(yíng)上步履維艱。作為實(shí)體店主力存在的商超賣(mài)場(chǎng)面對電商的來(lái)勢洶洶也吃了不少苦頭。
冠業(yè)集團董事長(cháng)林永強對北京商報記者表示，以目前的整體市場(chǎng)情況來(lái)看，電商對實(shí)體零售帶來(lái)了不小的沖擊，在“切割”客流方面顯得尤為嚴重，另外，商品品類(lèi)相似，很多消費者選擇在網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)，使得整體銷(xiāo)售下降較為嚴重。
相關(guān)數據顯示，2015年北京網(wǎng)絡(luò )零售額為2016.9億元，同比增長(cháng)40.2%。2016年北京網(wǎng)絡(luò )零售額前三季度1299.9億元，實(shí)現增長(cháng)12%。電子商務(wù)成為拉動(dòng)消費的主力，并逐漸發(fā)展成熟。
在電商搶占消費市場(chǎng)的大背景下，冠業(yè)集團面臨的電商沖擊并不是個(gè)例。超市發(fā)黨委書(shū)記李燕川透露，電商對門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有較大的沖擊，高頻次消費百貨商品和休閑食品較為明顯。但這也并不完全歸咎于電商的快速增長(cháng)，實(shí)體門(mén)店在對顧客的指引、體驗方式的設置上不夠充分，不能吸引年輕消費者的關(guān)注。
市場(chǎng)競爭如同自然生存法則，用達爾文的自然進(jìn)化論或許更能理解一些實(shí)體零售業(yè)績(jì)下滑甚至關(guān)店的現象。畢竟，只有適應市場(chǎng)消費需求和發(fā)展趨勢才能存活下來(lái)。
融合
在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮后，電商與實(shí)體零售之間的關(guān)系正發(fā)生變化：電商開(kāi)始布局線(xiàn)下的實(shí)體店，同時(shí)為其他品牌的實(shí)體店打開(kāi)大門(mén)，展現出相互借勢、相互靠攏的融合之勢。
商務(wù)部近日發(fā)布的.《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng )新轉型意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)中指出，對實(shí)體零售企業(yè)加快結構調整、創(chuàng )新發(fā)展方式、實(shí)現跨界融合、不斷提升商品和服務(wù)的供給能力及效率做出部署。另外，《意見(jiàn)》中還強調，促進(jìn)跨界融合方面，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，促進(jìn)多領(lǐng)域協(xié)同，促進(jìn)內外貿一體化，通過(guò)融合協(xié)同構建零售新格局。
李燕川認為，電商與實(shí)體店之間的距離在縮小，但實(shí)體店的電商人才較匱乏，需要與其他平臺合作，實(shí)現上門(mén)配送。實(shí)體店增加了年輕顧客消費，線(xiàn)上平臺也有了更多的業(yè)績(jì)正增長(cháng)空間，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。
在融合的趨勢下，實(shí)體店也從電商中獲得了不少經(jīng)驗。林永強認為，電商平臺通過(guò)對會(huì )員客戶(hù)的數據管理實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，但是實(shí)體店只能對顧客進(jìn)行“感性”地判斷，“冠業(yè)集團也將增加對大數據的應用手段”。
國內實(shí)體零售加速電商化，外資零售巨頭也在通過(guò)觸網(wǎng)分食中國市場(chǎng)蛋糕。今年“雙11”，美國第二大零售商塔吉特、美國梅西百貨、韓國E-MART、日本樂(lè )天等知名百貨企業(yè)及傳統大賣(mài)場(chǎng)就紛紛入駐天貓平臺，通過(guò)電商渠道試水國內市場(chǎng)。馬莎百貨甚至關(guān)閉全部?jì)鹊亻T(mén)店，獨留電商平臺繼續運營(yíng)。
轉型
在2015年便與電商展開(kāi)戰略合作的物美超市，對電商的沖擊沒(méi)有太多感受。物美相關(guān)負責人表示，物美與多點(diǎn)合作，開(kāi)展配送服務(wù)，在電商襲來(lái)之時(shí)，并未造成較大的業(yè)績(jì)影響。
隨著(zhù)實(shí)體零售觸網(wǎng)速度提升，電商渠道不斷并入線(xiàn)下實(shí)體，雙軌并行，從提升服務(wù)體驗方面做足文章，真正打造消費者需要的多元渠道。線(xiàn)上線(xiàn)下的融合，對于品牌的曝光度、渠道控制、市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等帶來(lái)一定的提升。在探索線(xiàn)上線(xiàn)下融合的模式過(guò)程中，在對這種趨勢的判斷以及踐行中，需要品牌結合自身具體情況進(jìn)行路線(xiàn)調整。
商務(wù)部副部長(cháng)房愛(ài)卿日前提出，現在網(wǎng)絡(luò )零售發(fā)展非�？�，實(shí)體零售到底怎么發(fā)展，一些企業(yè)不是很清楚。經(jīng)過(guò)對國內、國際多方面的調研，商務(wù)部對實(shí)體零售的下一步發(fā)展方向進(jìn)行了明確。推動(dòng)實(shí)體零售實(shí)現三個(gè)轉變：一是由銷(xiāo)售商品向引導生產(chǎn)、推動(dòng)供給側結構性改革和創(chuàng )新生活方式、擴大消費的方向轉變。二是由以前分散獨立的競爭主體向融合協(xié)同的新生態(tài)方向轉變。三是由以前的粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益方向轉變。
北商研究院特邀專(zhuān)家、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)賴(lài)陽(yáng)對此表示，實(shí)體店很有發(fā)展潛力，但傳統的零售方式必須轉變、升級。電商憑借渠道優(yōu)勢迅猛發(fā)展后，需要對接實(shí)體店加深消費者對公司品牌的認可。無(wú)論起點(diǎn)是電商還是實(shí)體，增加展示、體驗的特色，都是贏(yíng)得先機的關(guān)鍵。
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