商務(wù)助理工作總結

2017商務(wù)助理工作總結范文

關(guān)于商務(wù)助理的總結，小編就放在這里給大家參考啦。不多說(shuō)，謝謝游覽！

總結一：

半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習的東西還很多很多。

一、 思想修養

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、 素質(zhì)提升

在工作學(xué)習生活中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來(lái)公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

三、工作情況

1掌握商務(wù)助理工作職責，完成商務(wù)助理日常行政工作;及時(shí)處理辦公室日常事務(wù)。

2 協(xié)助業(yè)務(wù)完成上海思源電氣股份有限公司關(guān)于錫膏測厚儀和鋼網(wǎng)清洗機招標標書(shū)擬定，以及后期送貨等事宜.

3完成銷(xiāo)售部每月報銷(xiāo)審核，上報事宜。

4 統計好每月部門(mén)考勤上報人事工作。

5 完成每月辦公室物品采購事宜。

6 做好與深圳商務(wù)、邁為商務(wù)在業(yè)務(wù)上的溝通協(xié)調工作。

四、 知識掌握程度

產(chǎn)品設備知識了解較少，英語(yǔ)口語(yǔ)欠佳需強化。

有機會(huì )要對公司產(chǎn)品知識，市場(chǎng)相關(guān)情況多加了解。

管理經(jīng)驗不足，需加強學(xué)習2017最新商務(wù)助理個(gè)人總結2017最新商務(wù)助理個(gè)人總結。商務(wù)助理個(gè)人工作總結范本

五、當前部門(mén)主要問(wèn)題

個(gè)人感覺(jué) ：工作激情不夠，合作機會(huì )少。 目前自己存在的原因：對自己要求不夠嚴。沒(méi)有做到公私分明，日常 處理事務(wù)帶有個(gè)人感情色彩。

總結二：

20**年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作，感慨萬(wàn)千。在這一年里，部門(mén)工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我信心百倍，決心繼續保持積極主動(dòng)，大膽創(chuàng )新，追求卓越的高度責任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。

一、建立和健全、完善管理制度。

(1)辦公室管理制度。規范辦公室上下班時(shí)間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。編制了營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度。

(2)辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話(huà)的使用和控制。辦公設備管理和使用規定建立報表制度。

(3) 部門(mén)飲用水的計劃和控制。車(chē)輛使用規定，規范用車(chē)程序。建立報表制度。 *公司會(huì )議制度：部門(mén)經(jīng)理會(huì )議(藥店營(yíng)業(yè)員個(gè)人總結2017)每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì )，并一直堅持下來(lái)。

(4)部門(mén)人事權力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認真執行。

(5)宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專(zhuān)人打掃清潔。

(6)員工行為準則的制定和監督執行。

(7)公司衛生區域劃分及責任人的確定。

(8)保安管理條例和工作流程的規范，并及時(shí)培訓。

(9)入職和離職表格的完善。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。

(10)工資異動(dòng)表格的完善。

(11)編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門(mén)職責，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績(jì)效考核方案

(12)部門(mén)崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。

二、大膽進(jìn)行部分人員調整

(1)食堂人員的重新配置。

(2)保安人員的調整，不斷加強管理2017最新商務(wù)助理個(gè)人總結工作總結。

(3)新招聘了200名生產(chǎn)車(chē)間的工人，特別注重電子廠(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗，

(4)新招聘了3名工程師，兩名部門(mén)主管，兩名部門(mén)經(jīng)理，不斷加強管理。 3增強部門(mén)責任感，加大執行力度。

(5)安排文員堅持對各部門(mén)計劃的檢查和統計。

(6)安排保安對員工行為的規范檢查和監督。

(7)堅持執行公司制度，時(shí)刻以公司利益為重。

三、豐富員工的文化生活：

(1)開(kāi)放娛樂(lè )室，裝置高音喇叭

(2)出黑板報。

(3)策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì )。

(4)選擇了媒體招聘渠道

(5)中華英才網(wǎng)的開(kāi)通。

(6)員工關(guān)系的建立

(7)深入車(chē)間和其他部門(mén)，了解員工目前的需要，取得他們的信任。

四、與公司領(lǐng)導層的溝通

(1)經(jīng)常向領(lǐng)導匯報自己的計劃和執行情況，與部門(mén)經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持。