煤礦個(gè)人工作總結(通用15篇)
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的煤礦個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦個(gè)人工作總結 篇1
大家好,我是礦綜采一隊職工XXX,自我參加工作以來(lái),從一名新工人漸漸成長(cháng)為一名綜采工人,在此過(guò)程中自己也學(xué)習到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識,切切實(shí)實(shí)的體會(huì )到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對生活有了更多的體會(huì )和感悟。也重新認識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一直以來(lái),我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實(shí)礦及兩級公司安全會(huì )議精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學(xué)習中提高,在提高中再學(xué)習,把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作,同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。在這幾年的工作生產(chǎn)當中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現象。在平時(shí)的正常工作當中,在工人師傅們的指導下以現場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),使自己的實(shí)際操作水平穩固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續上升。在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴格要求自己按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標準化的'標準執行,夯實(shí)標準化基工礎作,重視現場(chǎng)質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標準化,努力使每個(gè)班的工作都能做到高標準,高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
在業(yè)余的時(shí)間里,利用班前會(huì )等時(shí)間我還加強了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續加強實(shí)際工作中的安全學(xué)習教育,堅持以現場(chǎng)為陣地,以學(xué)習為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好 “安全第一”的意識,提高 “我要安全”的覺(jué)悟,掌握“我會(huì )安全”的技能,履行“我管安全”的責任,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”的意識轉變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己,以正確的理論引導人,以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長(cháng)的更快更好。 但是在實(shí)際工作中也難免出現一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問(wèn)題,因此要多分析和思考出現問(wèn)題的原因,學(xué)會(huì )分析總結,尋找突破口,把準切入點(diǎn),盡量使問(wèn)題在第一時(shí)間,第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢平穩; 同時(shí)努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標準化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規范,理論素質(zhì)提高。(法制宣傳活動(dòng)總結)
總之,在這幾年的工作當中,在區隊工人師傅們的關(guān)心和指導下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進(jìn)一步提高,因此也希望隊領(lǐng)導多多的指導和幫助,使自己進(jìn)步和提高的更快。
煤礦個(gè)人工作總結 篇2
轉眼間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導與同事的支持和幫助下,我也成長(cháng)了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì )再像以前那樣迷茫。
今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義,在學(xué)習上,嚴格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能,并可以進(jìn)行設備的熟練操作和專(zhuān)科知識的靈活應用,除了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提
高文化素養。在工作上,我積極配合領(lǐng)導和同事,正確執行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(cháng)及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認真干好本職工作:
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統正常合理運行。
2、每天認真填寫(xiě)通風(fēng)科各類(lèi)報表,保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的'進(jìn)行補充,保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。
6、認真堅持跟班制度,每月下井次數不少于20次。
7、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項臨時(shí)工作。
雨季三防方面:
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導與責任人,限期整改。
3、接收上級來(lái)文,根據相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習雨季三防知識,并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進(jìn)行專(zhuān)人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。
6、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項工作。
個(gè)人榮譽(yù):
一、在我礦今年開(kāi)展的“安康杯”知識競賽活動(dòng)中,榮獲二等獎。
二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動(dòng)中,共參加14家單位(人數共計952人),經(jīng)過(guò)各位專(zhuān)家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以?xún)?yōu)異的成績(jì)進(jìn)入15強(人數15人),晉級決賽。
三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績(jì),晉級決賽。
當然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過(guò),這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導、科長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來(lái),揚長(cháng)避短,敢于面對問(wèn)題和克服困難,朝著(zhù)明確的工作目標奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
煤礦個(gè)人工作總結 篇3
我應聘到宏源煤業(yè)集團工作,被安排在集團公司信息部,擔任監控專(zhuān)員工作,主要負責各分子公司煤礦“三大監控系統”安裝及技術(shù)支持,地面視頻監控系統、礦井監控報警系統工作,至今工作已近兩年,近兩年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的工作任務(wù),得到了分管領(lǐng)導的承認與好評。在從事本職工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就近兩兩年來(lái)的工作情況如下總結:
一、緊抓學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能
初到公司,人地生疏,而部門(mén)面臨著(zhù)任務(wù)量大,負責區域廣,相關(guān)工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)學(xué)習相關(guān)資料,有疑問(wèn)及時(shí)和領(lǐng)導和同事溝通,了解各礦“三大監控監控系統”實(shí)際情況,以便盡快地開(kāi)展工作,并抓緊時(shí)間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解井下各系統分布狀況及監控隊伍的情況,很快的進(jìn)入了角色。
二、腳踏實(shí)地,努力做好各項本職工作。
做一個(gè)好的監控作人員并非難事,但要做一個(gè)好的合格的監控人員,卻需要付出很大的努力。三大監控系統做為煤礦的一個(gè)主體系統,在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用,因此對每個(gè)監控人員的業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)技能,都有著(zhù)很高的要求,如:監控室操作人員不但只是會(huì )些簡(jiǎn)單的日常異常情況處理方法,打印一些監控報表;做為操作人員你應該了解它各個(gè)傳感器的用途、監測范圍,了解這個(gè)傳感器的作用,它的重要性,它的使用管理規范,學(xué)會(huì )如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監控設備的主要責任人,要學(xué)習的確東西很多,監控設備的維護、維修,各傳感器的工作原理,報警值、斷電值、復電值等等,都必須了解透徹,涉及機電方面的'東西也很多,例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍,饋電開(kāi)關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識,對此都應該有著(zhù)一定專(zhuān)業(yè)知識了解。集團公司下屬6個(gè)礦井,每個(gè)礦從事監控工作的人員都在7名以上,但各業(yè)務(wù)水平參差不齊,給日常工作帶來(lái)很大的不便。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意,我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件,再結合日常工作經(jīng)驗制定了培訓計劃和培訓內容,采用現場(chǎng)實(shí)際操作和理論相結合的方式。通過(guò)共同學(xué)習,找出平時(shí)工作中的困難所在,提出有見(jiàn)解的操作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而保障井下的監控設備可靠平穩的運行。
三、提高認知,增強安全意識
監控系統是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線(xiàn),一點(diǎn)不得馬虎大意,身為監控工作人員,你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,對監控系統的安全平穩運行負責,同時(shí)也是對自己負責;
記得剛到公司,各礦領(lǐng)導對監控系統工作重視程度不夠,監控系統隊伍建設不到位,人員素質(zhì)極待提高,今年年初,集團公司第一號文件件下發(fā),內容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進(jìn)一步落實(shí),監控系統工作也得到了相應的重視,按照集團公司領(lǐng)導部署,我和同事一起,協(xié)助郭家山、北峪完成了監控系統改造工作,大大提升了監控系統運作效率。其次還設置了煤礦監控系統“四大閉鎖”裝置,由原來(lái)的瓦斯超限、局部通風(fēng)機停風(fēng)、傳感器斷線(xiàn)閉鎖的基礎上,增加了見(jiàn)機開(kāi)停閉鎖,可以實(shí)現多重保險,在任何一處出現問(wèn)題的情況下都能第一時(shí)間閉鎖供電總開(kāi)關(guān),斷開(kāi)工作面電源,防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò )系統,將地面調度室、各分管領(lǐng)導電話(huà)與井下各工作面、主要硐室電話(huà)全部接通,在調度室增設電話(huà)調度臺,如遇到緊急事故或險情可以由調度室第一時(shí)間通知井下撤人。而這些系統的增設也需要我們監控工作人員在日常工作中定期維護,及時(shí)處理系統出現的故障,保證各系統正常運行。由部門(mén)組織,每個(gè)月要對各礦監控系統進(jìn)行全面檢查,找出問(wèn)題和相關(guān)隱患,由礦監控室負責整改,最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個(gè)監控工作人員責任之重,任務(wù)之大,提高自我認知和負責任的態(tài)度,從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量,減少一絲憂(yōu)患。
四、提高個(gè)人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差,如今集團公司各煤礦地面硬化,環(huán)境綠化,技術(shù)水平專(zhuān)業(yè)化;
監控室又是煤礦中最整潔的部門(mén),身為一個(gè)監控工作人員,一定要注重自己的個(gè)人儀表,代表的不僅是自己個(gè)人,代表著(zhù)宏源集團的形象,個(gè)人衛生保持干凈整潔;平時(shí)要加強專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習,合理牢固的掌握專(zhuān)業(yè)技能,提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,把日常工作中存在的失誤率降到最低,為做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的監控工作人員打好基礎。通過(guò)這次培訓取經(jīng),總之,短短的不到兩年工作時(shí)間,是我由實(shí)現人生角色轉換的兩年,是我不斷長(cháng)大的兩年,也是我對監控工作由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個(gè)合格的監控工作人員而言,自己做的還是不夠;
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處,使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度,做好、做實(shí)、做優(yōu)。作為一名監控專(zhuān)員,我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦個(gè)人工作總結 篇4
一、當真實(shí)行職責,盡力抓好職工步隊建設。
刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點(diǎn)工程之一,因而,從一開(kāi)始集團公司和礦引導就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄托了很高的厚望:盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培育人才的基地,能成為我礦學(xué)習型組織的典型。他深深曉得,要打造一支過(guò)硬的職工隊伍,毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好,必需牢牢依附廣大職工,充散發(fā)揚民主,施展大家的聰慧才智,憑借嚴明的紀律和堅強的風(fēng)格,能力有所播種。在建隊之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人進(jìn)行座談,耐煩地傾聽(tīng)大家對區隊建設的見(jiàn)解和倡議,集思廣益,而后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研討,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺,在隊委會(huì )上得到一致通過(guò),為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、踴躍支撐工會(huì )工作、貫徹跟落實(shí)職代會(huì )各項精力、履行隊務(wù)公然。
工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、民主監視的一個(gè)要害所在。作為隊長(cháng),在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)懷工會(huì )工作的開(kāi)展,并為工會(huì )工作的開(kāi)展發(fā)明寬松的環(huán)境,積極激勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作,在力不勝任的情況下,給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精神來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青,文明素質(zhì)比擬高,思想相對照較活潑,針對這種特點(diǎn),深刻地同職工進(jìn)行座談,發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻”運動(dòng),使廣大職工建立準確的人生觀(guān)和世界觀(guān),“怕刻苦,咱們就不到煤礦工作”,動(dòng)搖了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司xx年職代會(huì )中確破的十八項重點(diǎn)工程之一,許晉斌同道應用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神,使每一個(gè)人都明確本人所肩負的使命,為了集團公司的雄偉遠景,為了不辜負寬大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。
隊務(wù)公開(kāi)是區隊治理工作的一項主要內容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數目和支出情形上墻頒布,隊委的各項重大決議都要遞交職代會(huì )進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚,還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓,為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基本。
刨煤機是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來(lái)說(shuō),確切是一種挑戰。所以一開(kāi)端,他就與全隊職工在培訓上狠下工夫,采用實(shí)踐培訓與實(shí)際相聯(lián)合的方法,從礦內培訓與礦外培訓中,汲取各方面的教訓,一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技巧。
為進(jìn)一步搞好職工培訓,他和隊干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光,編制實(shí)現了《刨煤機培訓教材》,重要內容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節制系統等,共分為六章,計十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開(kāi)箱驗收,刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰,沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰,整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段,11月25日開(kāi)始轉入井下裝置。在全部進(jìn)程中,全體職工弘揚了特殊能戰役的精神,不休息日,不計較報酬多少,無(wú)私地投入工作中,使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改革二十余項。同時(shí),為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們依據傳統的采煤工藝,結合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)功課規程》,為刨煤機工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。
五、一馬當先、事必躬親,切實(shí)抓好工作面的'安全生產(chǎn)。
煤地質(zhì)構造異常龐雜,頻繁呈現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其余隊干部一道,利用各種機遇,做好職工的思維工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地加強了職工的凝集力和向心力,為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過(guò)程中,就碰到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼后,合法工作面調劑結束,日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時(shí)候,xx年元月18日,工作面涌現了大范疇的薄煤區,煤層均勻厚度為0。1~0。8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達3米以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志簡(jiǎn)直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區。結構帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的十拿九穩,無(wú)一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。
xx年對刨煤隊來(lái)說(shuō),將是充斥壓力,但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道,以豐滿(mǎn)的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻,深入區隊管理,增強技巧攻關(guān),使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階,為團體公司的“二次創(chuàng )業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻。
煤礦個(gè)人工作總結 篇5
我工作以來(lái),一直從事一線(xiàn)電工工作,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結:
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以公司為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對公司的供電系統,控制系統進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。
四、在節能降耗方面
在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為公司的`節能降耗方面做了不少貢獻。如對公司線(xiàn)路改造方面,為公司每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對公司的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例電氣方面:
1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為公司多臺電機查找故障,并將其修好。
及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),公司未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工公司通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。
煤礦個(gè)人工作總結 篇6
一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點(diǎn)工程之一,因此,從一開(kāi)始集團公司和礦領(lǐng)導就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養人才的基地,能成為我礦學(xué)習型組織的典范。他深深知道,要打造一支過(guò)硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚xxx,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴明的紀律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對區隊建設的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會(huì )上得到一致通過(guò),為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會(huì )工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì )各項精神、執行隊務(wù)公開(kāi)。
工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、xxx監督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊長(cháng),在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì )工作的開(kāi)展,并為工會(huì )工作的`開(kāi)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān),“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司2003年職代會(huì )中確立的十八項重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開(kāi)是區隊管理工作的一項重要內容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會(huì )進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓,為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎。
刨煤機是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰。所以一開(kāi)始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,采取理論培訓與實(shí)踐相結合的方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓,他和隊干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等,共分為六章,計十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開(kāi)箱驗收,刨煤隊職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰,沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰,整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師計劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段,11月25日開(kāi)始轉入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰斗的精神,沒(méi)有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時(shí),為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們根據傳統的采煤工藝,結合刨煤機的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
。梗C旱刭|(zhì)構造異常復雜,頻繁出現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會(huì ),做好職工的思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過(guò)程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼后,正當工作面調整完畢,日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時(shí)候,2004年元月18日,工作面出現了大范圍的薄煤區,煤層平均厚度為0.1~0.xxxx,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達到xxxx以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區構造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
004年對刨煤隊來(lái)說(shuō),將是充滿(mǎn)壓力,但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿(mǎn)的工作熱情、發(fā)揚成績(jì)、竭誠奉獻,深化區隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng )業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 篇7
時(shí)間如流水般匆匆而過(guò)。轉眼間,我已在公司工作了兩年有余。在此之前,煤礦業(yè)對我來(lái)說(shuō)猶如一張白紙,因為我從來(lái)都沒(méi)有去了解過(guò),更沒(méi)有去接觸過(guò)。
在學(xué)校里,我的專(zhuān)業(yè)是電氣運行與控制。畢業(yè)后被分配到xxxx做了一年的物流工作。20xx年里一個(gè)偶然的機會(huì ),我有幸來(lái)到了xxxxxxxx煤礦有限公司。進(jìn)公司以后,我被分到了模塊部。由于在學(xué)校時(shí),我考了一個(gè)電工中級證書(shū),所以我選擇了xxxx電工的工種,從此以后,我就成了一名上層建筑的電工。以前我只是在電視里見(jiàn)過(guò)大的xxxx,沒(méi)想到,現在我不但能見(jiàn)到,而且自己變成了一名煤礦工人。
剛到公司里,因為我們都是新招來(lái)的員工,所以接受了將近一個(gè)月的軍訓。我們對煤礦并不是很了解,有的人可以說(shuō)是根本就不知道煤礦是個(gè)什么概念。于是部門(mén)給我們安排了一位師傅,來(lái)培訓教導我們。從怎樣去接一個(gè)簡(jiǎn)單的日光燈開(kāi)始,一直到怎樣去接各種各樣的設備。教我們怎么樣去學(xué)看圖紙,還教會(huì )了我們施工的要求和工藝,總之都是在為我們以后親自動(dòng)手工作打。
由于公司慢慢的步入正規,部門(mén)就給我們成立了兩個(gè)電工小組。我被分到了電工2組,在我們小組有3位老師傅,他們在老廠(chǎng)里都干了好幾年。無(wú)論從工作經(jīng)驗還是技術(shù)方面來(lái)說(shuō),對我都有極大的幫助。在他們的帶領(lǐng)下,我們小組開(kāi)始了第一條xxxx的施工。從做結構開(kāi)始,我就是邊學(xué)邊做,遇到不懂的就馬上向老師傅請教,沒(méi)想到在我們小組成員的共同努力下,竟然順利的完成了施工任務(wù),并且得到了部門(mén)的夸獎。這讓我心理覺(jué)得甜甜的,好象感覺(jué)到成功的喜悅。但在不久以后,我又面臨著(zhù)一個(gè)重大的挑戰,那就是電纜敷設。我以前也沒(méi)做過(guò),更不要說(shuō)這么大的工作量了?粗(zhù)那幾十桶的電纜,而且還有那么多的系統,分都分不清的我開(kāi)始有了一點(diǎn)的恐慌,不知該如何是好。
但是師傅告訴我不用擔心,只要你用心去學(xué)習,動(dòng)手能力強,沒(méi)有你做不到的。然后我被班組長(cháng)安排到了負責做xxxxxx這一層。那是我第一次面對這種既沒(méi)有信心完成又艱巨的工作任務(wù)。因為這一層它還包還了廚房里的許多電器設備。剛開(kāi)始做的時(shí)候,無(wú)論是圖紙,還是哪個(gè)系統,我都會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。因為我畢竟是第一次做。但幸虧有師傅的諄諄教導和指點(diǎn),加上同事們的幫助,我還是順利的完成了工作任務(wù)。
沒(méi)用多久,我們小組完成了全部的施工任務(wù),并且順利的通過(guò)了自檢,xx檢,xxxx的檢驗和認可。一直到設備的安裝和接線(xiàn),還有最后的調試階段,我們都沒(méi)有影響到工程的進(jìn)度?粗(zhù)那一個(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來(lái),一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽(tīng)到美妙的音樂(lè ),還有那一部部的電話(huà)都能保持正常的通話(huà)。洗衣機也能洗衣服了,廚房的設備也都能做飯了吃了,每個(gè)系統都能正常的運行起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結束了?吹搅诉@些,想起我們當時(shí)流的每一滴汗水,加的每一分鐘的班,都感到無(wú)比的自豪和留戀,而且有一種成功感。因為那些成功有我們每一個(gè)人的付出,甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲。
時(shí)間在不斷的流失,我的.工作經(jīng)驗也日益的增長(cháng),專(zhuān)業(yè)技能也有了明顯的提高。于是在師傅的幫助下,班組長(cháng)的安排下,我再次接受了一個(gè)新的挑戰,那就是xxxx。因為xxxx是上層建筑的核心部分,每一個(gè)系統都要從這里開(kāi)始,xxxx,xxxx,無(wú)線(xiàn)電等重要的設備和系統都集中在這里。所以做起來(lái)更加的困難,但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作。于是我就專(zhuān)心的去做。邊做邊學(xué),不知道的就立刻問(wèn)師傅。每個(gè)系統的圖紙也都要認真的去看。就這樣,在師傅的幫助下,我第一次做xxxx也順利的完成了。而且我還幸運的跟著(zhù)去xxxx,這也是我的第一次xxxx,而且是在這么大的xxxx上。以前總是聽(tīng)別人說(shuō)xxxx怎么怎么的,心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次,沒(méi)想到這么快就實(shí)現了。
經(jīng)過(guò)幾條xxxx做下來(lái)以后,我才感覺(jué)到自己確實(shí)掌握了不少的東西,我知道了xxxx總共有多少個(gè)系統,知道了每個(gè)系統的的作用,了解了無(wú)線(xiàn)電系統是干什么的,xxxx系統都包還一些什么還有空調和冷藏系統的運行。
現在我基本上能獨立完成班組長(cháng)安排給我的工作任務(wù)。還能自己去調試洗衣設備,廚房設備,還有其它系統。面對一份又一份的的圖紙,我不再陌生,不再擔心看不懂了,遇到一個(gè)個(gè)的系統,我不再恐慌了,不再害怕自己完不成了。
煤礦個(gè)人工作總結 篇8
20xx年以來(lái),我們認真貫徹落實(shí)公司提出的用安全統領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導思想和“三零”奮斗目標,結合我區生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強員工隊伍建設,強化現場(chǎng)管理,面對-850水平東、西兩翼延伸,運輸展現長(cháng)、通風(fēng)距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團結和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,扎實(shí)工作,克服生產(chǎn)條件變化和安全波動(dòng)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成的影響,最大限度的調動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性,較好地完成樂(lè )各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
總結一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的'成績(jì),但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們在新的一年里認真改進(jìn)。
一是開(kāi)拓進(jìn)尺單項指標完成不好。具體表現為單進(jìn)效率不高,正規循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節。
三是崗位過(guò)程安全確認還有待進(jìn)一步加強,員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標準化按照月月有進(jìn)步,季季有提高的原則還有較大差距,達標后鞏固不住,保持不好的問(wèn)題還比較突出。
煤礦個(gè)人工作總結 篇9
20xx年以來(lái),在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認真貫徹落實(shí)國源集團有關(guān)安全會(huì )議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎、強化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現將工作情況總結如下:
一、堅持以人為本,實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬(wàn)多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議,根據不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次,專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次,安全例會(huì )335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生
產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會(huì )議精神,結合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的'目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制,加強現場(chǎng)安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專(zhuān)項檢查15次,機電專(zhuān)項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè )安監站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類(lèi)“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班,參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進(jìn)行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績(jì),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性,部分隊組現場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問(wèn)題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們全礦干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下,團結一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng )新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 篇10
一、抓住薄弱環(huán)節,豐富培訓機制
穩步提升職工素質(zhì) 緊抓職工日常培訓,充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)提高了職工學(xué)習的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓工作服務(wù),積極組織調動(dòng)12名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在系統自帶題庫及公司16個(gè)工種的題庫基礎上,增補編制24個(gè)工種的題庫,使我礦的培訓工作更有針對性,更具說(shuō)服力。
在對職工日常培訓的考核結果及區隊、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運輸管理、機電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車(chē)司機、采煤司機等專(zhuān)項培訓,由我礦聘請廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué),實(shí)現了理論與實(shí)操相結合的培訓模式。今年以來(lái),組織機電工現場(chǎng)模擬教學(xué)4次,共培訓機電工264人,另外組織了絞車(chē)司機專(zhuān)項培訓42人,采煤司機專(zhuān)項培訓59人,風(fēng)電閉鎖專(zhuān)項培訓70人,在三季度集團公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jì)。
針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題,從今年4月份曾接受過(guò)機電培訓的26名機電工中抽出7名表現優(yōu)異的機電工,幫帶本期新參加培訓的機電工。通過(guò)培訓使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設備的常見(jiàn)故障,提高了機電工現場(chǎng)處理故障的能力,我礦今年機電設備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運輸安全,積極組織對采、掘、開(kāi)、運輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(cháng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標準”專(zhuān)項培訓與考試,切實(shí)提升了管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
二、結合生產(chǎn)實(shí)際,推行專(zhuān)項治理
創(chuàng )新隱患排查方式 為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì )之后,創(chuàng )新的提出了“專(zhuān)項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進(jìn)行分類(lèi)匯總,通過(guò)數量的比較將本月數量最多的隱患類(lèi)別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對此隱患類(lèi)別分線(xiàn)路進(jìn)行徹底排查,找出區隊存在的'共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題,然后通報并督促整改,在達到整改期限后再進(jìn)行嚴格的復查,對未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,并通報批評。
在10月份的皮帶專(zhuān)項治理月中,啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線(xiàn)路對井下皮帶進(jìn)行細致排查,共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有H架距里幫不足0.5米、H架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區隊進(jìn)行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》并嚴格按照標準進(jìn)行復查,井下皮帶面貌煥然一新。
在專(zhuān)項治理月推行的同時(shí),又創(chuàng )造性的將專(zhuān)項治理應用于區隊,將全礦整月隱患分區隊進(jìn)行匯總排列,把當月隱患最多的區隊作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對象。10月份機掘隊隱患較多,被列為11月的重點(diǎn)管理區隊,在與機掘隊區長(cháng)、書(shū)記座談之后,切實(shí)提高了管理人員的責任意識,他們寫(xiě)保證書(shū),親手抓培訓、自查自糾工作,11月份隱患總數下降了35%。
三、堅持嚴抓細管,落實(shí)走動(dòng)式管理,提高質(zhì)量標準化水平,真正做到動(dòng)態(tài)達標
1.加強隱患排查,保證閉合管理
通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專(zhuān)項治理等活動(dòng),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò )。對于檢查出的問(wèn)題,督促區隊嚴格按照“五定”原則進(jìn)行整改,確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點(diǎn)區域,注重過(guò)程管理,積極配合增收節支工作,杜絕重復施工
啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運輸線(xiàn)路較長(cháng),在此處施工期間,積極組織職能部室24小時(shí)跟班,加強頂板和現場(chǎng)管理,對運輸過(guò)程進(jìn)行嚴格把關(guān),確保工程穩步安全推進(jìn)。狠抓現場(chǎng)施工以及施工結束時(shí)的驗收,避免和消除因施工不當造成的返工,或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費現象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構造等重點(diǎn)工作時(shí),積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴格按照規程措施施工,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現場(chǎng)管理、隱患排查和責任落實(shí)力度的加大,今年區隊隱患總數較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。
3.開(kāi)展自查自糾,完善規章制度
今年以來(lái),啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細致的自檢互檢工作,共發(fā)現并整改隱患132條。對于規程措施方面發(fā)現的問(wèn)題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴密性,使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導;對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng )新管理方法,豐富考核機制,夯實(shí)質(zhì)量標準化基礎
1.加強班組建設
充分借鑒“白國周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,結合礦區工作實(shí)際,將崗位雙述、三分鐘安全預想、互保聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險抵押和班評估等機制融合在一起,制定了獨特的安全“六星”管理體系,即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓管理、日常行為規范管理和重點(diǎn)培養管理等六項各對應一顆星,通過(guò)分段管理,合并考核爭星,并將考核結果與工資掛鉤!傲恰惫芾碇贫鹊膶(shí)行,明顯提高了職工的安全意識和質(zhì)量意識,做到了安全目標、安全責任、安全壓力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區隊覆蓋率達到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現,為我礦再創(chuàng )安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng )新“三違”管理
為杜絕“三違”現象,創(chuàng )新實(shí)施 “三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現象的發(fā)生,今年我礦的重復三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系
通過(guò)與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統,內容涵蓋了對隱患、“三違”的統計與分析,數據關(guān)聯(lián),風(fēng)險管理,區隊考核等內容,不僅條理清晰又做到了精細管理,實(shí)現了“人、機、環(huán)、管”的協(xié)調統一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現。
煤礦個(gè)人工作總結 篇11
李磊同志系掘二工區一名職工,現任區長(cháng)一職。在2010年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長(cháng),常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng )造、工程質(zhì)量及材料節約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達100%,精品工程、三無(wú)工區連續建成,三無(wú)班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現了2010年的安全生產(chǎn)。
在現場(chǎng)施工中,面對工區職工工作時(shí)間短、現場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節約意識和創(chuàng )新性,他在現場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平,在現場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區職工的操作逐漸熟練;他又開(kāi)始給班組講述班組建設和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調上提高工作效率;在現場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節約帶來(lái)的好處,每節約一根錨桿就減少了材料的浪費,從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià),通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的水平,巷道成型提高了標準,減少了錨桿的浪費;創(chuàng )新是現場(chǎng)管理的重點(diǎn),不既要從設備安裝中創(chuàng )新還要從施工及管理中創(chuàng )新,他提出了安裝設備要合理減少材料浪費,不要出現重復工程的施工,工具要吊掛標準正常進(jìn)行使用,減小使用工具的損壞,
通過(guò)近一年的創(chuàng )新實(shí)踐,8308軌道順槽現場(chǎng)得到較好的成績(jì)。
8308軌道順槽掘進(jìn)長(cháng)度達到1500米,巷道的施工長(cháng)度給現場(chǎng)管理帶來(lái)了難度,巷道內的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰線(xiàn)較長(cháng),他合理組織現場(chǎng)生產(chǎn),調動(dòng)維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長(cháng),溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導沒(méi)有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻,通過(guò)和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),在2010年的'安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿(mǎn)地完成了礦下達的各項任務(wù)。
該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng )性和敢于負責的精神,積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議,在現場(chǎng)敢于大膽制止“三違”,區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
他團結同志,關(guān)心同志,把集體觀(guān)念放在首位,他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強的戰斗力,班組之間互相創(chuàng )條件,從而保證了工區全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節約、崗位技術(shù)革新能手。
煤礦個(gè)人工作總結 篇12
20XX年即將告終,回顧本人來(lái)到本單位工作一年多的時(shí)間里,感覺(jué)有得有失,有喜有憂(yōu)。本人于XX年3月服從領(lǐng)導的安排,按分流被調到數千里以外的新疆天山公司鄂礦任區長(cháng)。這是一個(gè)工作條件差,設備、設施落后,各項制度管理不健全的單位,再加上調入掘進(jìn)三區的部分領(lǐng)導管理水平低,業(yè)務(wù)能力差;技術(shù)人員的技能水平不高,工人個(gè)人素質(zhì)差,思想不穩定等因素,導致本人工作不能游刃有余。鑒于此,我沒(méi)有懈怠,而是知難而上,想盡一切辦法完成領(lǐng)導交給的任務(wù),處處以身作則,無(wú)論做任何事都得把生產(chǎn)、安全放在一切工作的首位,將責任落到每一個(gè)細節之中,對實(shí)施方案、工作程序、操作規程、人員安排據情統籌,都是精心安排,周密部署,得到了領(lǐng)導的認可。工作的需要,領(lǐng)導的安排,本人于XX年9月被調到夏闊坦煤礦工作,主要負責安全和生產(chǎn)工作。這一年里,在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,嚴格要求自己,認真履行崗位職責,立足于管理提效益,著(zhù)眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng )一流,以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內的各項工作有了長(cháng)足的進(jìn)步,F將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡(jiǎn)單的匯報:
一、敬崗愛(ài)業(yè),自覺(jué)學(xué)習,提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做自覺(jué)學(xué)習的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導,必須要有較高的理論水平,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作,才能指導自己的思想和工作實(shí)際。
二、履行職責,主動(dòng)配合,確保安全生產(chǎn)
回顧一年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,盡心盡職抓工作,做為負責安全管理領(lǐng)導,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,我深感責任重大,在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我堅持自我加壓抓現場(chǎng),超前預防查隱患,精心協(xié)調,圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的`關(guān)鍵環(huán)節不放松,盯現場(chǎng),積極配合領(lǐng)導研究布置,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿(mǎn)完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計劃目標。
同時(shí),結合我礦安全管理工作的現狀,主動(dòng)配合領(lǐng)導加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善安全條件;堅持安全質(zhì)量檢查,對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作;堅持從管理源頭抓起,認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標,從嚴考核,獎罰分明, 減少了因違章而造成的事故,極大的推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深入一線(xiàn)、抓好分管工作
1、結合本礦實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了這一中心工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我深入采掘一線(xiàn),實(shí)行全程跟蹤閉合管理,調查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。
2、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導提供決策依據,及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度,確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專(zhuān)題調度。
3、健全應急管理體系,確保季節性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作,著(zhù)力加強應急預案體系和制度建設,全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應急保障體系,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
四、更新觀(guān)念,廉潔自律,樹(shù)立良好形象
1、加強反腐倡廉學(xué)習,充分體現黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自盛自警、自勵,認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀律約束自己,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了自身良好形象。
2、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實(shí)情況,對執行得好的及時(shí)表?yè)P和鼓勵,對表現差的也及時(shí)提出批評,正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器,積極開(kāi)展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著(zhù)與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結,思想統一,確保了各項工作的開(kāi)展有條不紊。
在今后的工作和學(xué)習中,我要努力學(xué)習,不斷完善自己,及時(shí)改進(jìn)不足,振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)去,勇于創(chuàng )新,積極配合,團結協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好本職工作,為把夏闊坦煤礦建設成為一流的現代化礦山恪盡職守、盡職盡責。
煤礦個(gè)人工作總結 篇13
我于20xx年7月來(lái)到補連塔煤礦連采隊工作,俯身回顧入企的6年,有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到連采隊,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工。3年來(lái),我不斷的努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應企業(yè)快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的指導下與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中,較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎,現就見(jiàn)習期工作情況總結如下:
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個(gè)學(xué)習者的位置,遵章守紀,努力工作,不斷提高自身各方面的能力。我清楚的明白,我自身在各方面存在很大的不足,現在只是我努力付出,努力學(xué)習的階段。"三人行,必有我師",企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源原;"事無(wú)世細,必盡全力",論大事小事,每多做一件事,必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然會(huì )積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習者的位置,在見(jiàn)習期的工作中,一方面,我嚴格遵守礦上的各項規章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作紀律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動(dòng),努力工作,在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的.同時(shí),積極主動(dòng)并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習,通過(guò)我自身的不懈努力和鉆研,我很快掌握了連采隊一系列的工作,同時(shí)獲得了領(lǐng)導對我工作的認可。起初是一名學(xué)徒,現已是一名連采四隊生產(chǎn)班班長(cháng)兼煤機司機。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習與鍛煉,自已的技術(shù)水平有很大的提高,除獨立上崗操作外,對于本崗位存在的隱患與問(wèn)題能夠醒目辯識,對連采機的各個(gè)機械配件有了一定的認識和了解,并多次參加礦上及公司開(kāi)展的班組長(cháng)培訓。
思想政治方面;做為一名入黨積極分子,我深刻的認識到思想政治學(xué)習的重要性,在平時(shí)的工作生活中,認真的加強思想政治學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加黨組織生活和各類(lèi)學(xué)習,為爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員而努力。
在業(yè)余時(shí)間中,我有空就與師傅、同事之間進(jìn)行溝通,并且談?wù)摳鞣N專(zhuān)業(yè)知識,向他們請教工作經(jīng)驗。工作期間,我努力學(xué)習了《煤礦職工安全規程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《作業(yè)規程》、《操作規程》以及隊內的各項管理制度和管理措施等知識。較為全面的錘煉自己。
通過(guò)幾年的見(jiàn)習,我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感受到自己在在成長(cháng),在成熟。但同時(shí),也深深的體會(huì )到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長(cháng),對等自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕,在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力、缺乏經(jīng)驗等種種問(wèn)題。所以,在今后的工作中,我應拿出年輕人的干勁兒,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),勤于思考,找出不足,一如繼往地勤奮工作,進(jìn)一步熟練技能,加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 篇14
遠離了親朋的親情厚意,遠離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰場(chǎng)。沒(méi)有敵人,沒(méi)有犧牲,卻要付出無(wú)數的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻的戰場(chǎng)。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱瑞盤(pán),現任劉橋一礦開(kāi)拓區技術(shù)副區長(cháng),1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線(xiàn)奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái),他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無(wú)怨無(wú)悔,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴謹的工作作風(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫(xiě)了烏金的煤海人生,實(shí)現了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此,所有的規程措施,他都親自制定,所有施工現場(chǎng)情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中,他嚴把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達,他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現任何差錯,決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。2010年10月,開(kāi)拓區施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過(guò)程中突然出現漏頂掉矸現象。當時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現場(chǎng),查看險情、制訂對策,現場(chǎng)指導施工人員排除險情,通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護,
實(shí)行超前錨桿支護,加密錨桿、錨索補強支護,減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產(chǎn)。當他拖著(zhù)疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規程,編制過(guò)斷層破碎帶專(zhuān)項安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現場(chǎng)指揮施工,經(jīng)過(guò)連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰,終于使巷道安全穿過(guò)斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫院。
二、緊盯施工現場(chǎng)狠抓安全管理
要想抓好安全,必須盯住現場(chǎng)?v瑞盤(pán)總是深入井下,盯現場(chǎng),把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點(diǎn)放在現場(chǎng)。他首先加強巷道中、腰線(xiàn)管理,確保巷道施工質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線(xiàn)是巷道的控制線(xiàn),是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線(xiàn)的延設及管理必須做到及時(shí)準確、嚴格控制。同時(shí)要求施工隊必須嚴格按線(xiàn)施工。他立足現場(chǎng),狠反“三違”,發(fā)現違章行為立即制止,發(fā)現隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下,開(kāi)拓區施工的巷道沒(méi)有一次出現因中、腰線(xiàn)問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現象,工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱(chēng)號。
三、以科技創(chuàng )新力促安全生產(chǎn)
諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難?v瑞盤(pán)面對每一次挑戰,總能憑著(zhù)高度負責的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng )造佳績(jì)。十多年來(lái),縱瑞盤(pán)同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以
科技創(chuàng )新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細分析、周密思考,大膽提出不停頭移機,利用上班車(chē)皮出完扒矸機前短距離內的貨,在當班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)間,出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專(zhuān)門(mén)移機時(shí)間,增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量,解決巷道反復修護等難題,他根據劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區先進(jìn)經(jīng)驗,優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時(shí)提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強調光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問(wèn)題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強了錨噴支護強度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現:2010年開(kāi)拓區創(chuàng )造了II66輔助下山施工連續三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng )造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺達150米的全礦建井以來(lái)最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階提供了理論依據和示范作用。
四、強化教育培訓提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線(xiàn)打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知,要實(shí)現安全生產(chǎn),最根本的`因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學(xué)習,他結合全員崗位大練兵活動(dòng),在安全教育培訓中創(chuàng )新方法方式,由管技人員在施工現場(chǎng)根據實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、
實(shí)情實(shí)景的“現場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”,即在日常安全監督檢查過(guò)程中針對作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題與現象對癥下藥,有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓,與現場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式,通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué),突出崗位技能培訓及實(shí)操訓練,有很強的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識,為安全教育培訓開(kāi)辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線(xiàn)沒(méi)有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”,但對于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō),他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來(lái),工作的時(shí)間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端,家里全靠愛(ài)人一人獨自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應該的,等我退休了,在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對家庭付出的太少;愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過(guò)好了,小家才會(huì )幸福。
“桃李不言,下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做,有的人是做了再說(shuō),有的人是說(shuō)了不一定做,有的人是做了不一定說(shuō)”?v瑞盤(pán)就屬于做了
不一定說(shuō)的人。面對成績(jì)和榮譽(yù),他說(shuō)“成績(jì)是大家的,我只做了我應該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏(yíng)得了領(lǐng)導的認可和員工的贊譽(yù)!奥仿馄湫捱h,吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫(xiě)著(zhù)奉獻煤海的新輝煌。
煤礦個(gè)人工作總結 篇15
進(jìn)入xx月份,二井工會(huì )根據紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個(gè)全國安全月活動(dòng)“以人為本,安全第一”的主題,認真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng),為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應有的作用。具體體現在以下幾個(gè)方面:
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢浩大,氛圍濃厚。
為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開(kāi)始,我們就著(zhù)手準備,對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì )組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會(huì )拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì ),充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業(yè)規程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會(huì )還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀(guān)的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標語(yǔ)和安全口號。對安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì )組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂(lè )中增強員工的安全意識。并要求各個(gè)基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規,通報安全事故。組織通訊員采寫(xiě)各類(lèi)安全通訊,到礦電視臺進(jìn)行報道。宣傳在生產(chǎn)現場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機,進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。
我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會(huì )的,而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。安全咨詢(xún)日這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團委開(kāi)展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話(huà)語(yǔ),叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時(shí),井工會(huì )還在井屬14個(gè)連隊的班前,開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線(xiàn)的作用,我們在xx月份對全井14各連隊的群監員再次進(jìn)行了整頓,本著(zhù)每一個(gè)班組設一名群監員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現隱患,排查隱患,并且井工會(huì )還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì ),針對各個(gè)連隊工作范圍內的安全隱患,進(jìn)行了通報,接到通知的連隊當班進(jìn)行了整改。創(chuàng )造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開(kāi)展的安全主題活動(dòng),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
xx月份,我們結合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開(kāi)展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫(xiě),寫(xiě)出自己對安全的認識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。
同時(shí),把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動(dòng)性,我們組織了全井的員工、干部中開(kāi)展了安全漫畫(huà)征集活動(dòng),共收集到安全漫畫(huà)26件,并在“職工之家”公開(kāi)向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果,用直觀(guān)的畫(huà)面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明:
1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開(kāi)始階段,由于我們認真對待,并組織落實(shí)。
剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項活動(dòng)的升級,創(chuàng )造了良好氛圍。
2、內容豐富直觀(guān),形式多樣,有特色,教育效果明顯。
對于今年的安全月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂(lè )的文藝節目,化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的.效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開(kāi)展活動(dòng),查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問(wèn)題和不足。
當然,我們也應該看到存在的問(wèn)題和不足。
一是個(gè)別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。
二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。
三是個(gè)別活活動(dòng)的組織不到位,存在著(zhù)行動(dòng)遲緩的現象。
四是個(gè)別群監員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監督檢查的作用,有其名沒(méi)其用。
五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多,檢查、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對少。
通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展,我們深信,在總結經(jīng)驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進(jìn)行總結,使活動(dòng)繼續深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
【煤礦個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
煤礦個(gè)人工作總結05-25
煤礦安全個(gè)人工作總結05-21
煤礦技術(shù)員個(gè)人工作總結08-29
煤礦技術(shù)個(gè)人述職報告06-10
煤礦個(gè)人述職報告范文05-29
煤礦培訓工作總結03-08
煤礦安全個(gè)人演講范文11-18
煤礦個(gè)人安全保證書(shū)07-29
煤礦機電運輸工作總結11-23