班長(cháng)的職責

班長(cháng)的職責

導語(yǔ)：班長(cháng)的領(lǐng)頭人，要做好自己的職責，才能管好大家。下面小編整理了關(guān)于學(xué)校班長(cháng)的職責和車(chē)間班長(cháng)的職責，歡迎閱讀。

學(xué)校班長(cháng)的職責(篇一)

1、督促同學(xué)嚴格作息，做好考勤記錄。

2、管理好本班的紀律，課前三分鐘要求大家做好課前準備工作，維持課前紀律， 靜等老師來(lái)上課。上課時(shí)隨時(shí)注意周?chē)�的同學(xué)，有與本課不協(xié)調的行為應制止或記錄。下課后，提醒值日生擦干凈黑板，每節下課應檢查班級衛生保潔工作，對亂丟亂仍現象加以制止，并督促該生進(jìn)行衛生打掃。中午、晚上自修課時(shí)，維持紀律，做好記錄。早自習、晚自習、中自習，及時(shí)坐到講臺前維持紀律;

3、提醒值日生及時(shí)擦黑板、掃地，掃完地后協(xié)同值日小組長(cháng)檢查衛生;配合勞動(dòng)委員檢查衛生督促衛生委員去“公布欄”看看班上有沒(méi)有扣分;若扣分了，請盡快找出相關(guān)責任人報告班主任;

4.督促掌管鑰匙的及時(shí)鎖好教室門(mén)，晚上還要督促關(guān)好教室窗戶(hù)、電燈;

5.主動(dòng)處理班里發(fā)生的.一些日�，嵤�，若有突發(fā)性事件無(wú)法處理 的，及時(shí)報告班主任或其他老師;

6.按時(shí)完成班級日記。

7.積極協(xié)助班主任做好臨時(shí)交給的各項任務(wù)。

8. 如果有集合、出操等大型活動(dòng)時(shí)，應配合班長(cháng)做好組織工作， 提醒大家做到靜、齊、快，進(jìn)場(chǎng)時(shí)絕對不能講話(huà)。

9.晨會(huì )會(huì )把一天的計劃向全班宣布，并帶領(lǐng)大家集體宣誓誓詞。

10.每日負責的值日班長(cháng)應寫(xiě)好“班級日記”，對班級當中一天內的情況進(jìn)行一次全面地總結，詳細記錄一天當中發(fā)生的事情，做到公正、公平。并寫(xiě)出自己的意見(jiàn)和建議，總結于放學(xué)前交于班主任處進(jìn)行查閱。

車(chē)間班長(cháng)的職責(篇二)

一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。

二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

1. 根據生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現有暫缺的'物料,應及時(shí)上報.

2. 提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。

3. 按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應及時(shí)報告.

4. 做好開(kāi)工前的各項檢查工作

5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制

1 檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作,有無(wú)更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.

2 檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作,稱(chēng)量,配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料.

3 檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作,有無(wú)因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.

4 隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,凈化系統,生產(chǎn)設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。

5 認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現有不合格情況,及時(shí)停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來(lái),就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時(shí)檢查,導致后道目不合格而返工情況.

6 檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

7 檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況.是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

9 檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。

10 發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。

五、生產(chǎn)結束后,檢查清場(chǎng)情況

1 檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2 檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。

3 檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。

4檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。

六、 上級領(lǐng)導安排的其他工作。

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