資產(chǎn)管理制度

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資產(chǎn)管理制度

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資產(chǎn)管理制度

資產(chǎn)管理制度:

第一章 總則

第一條 為加強集團固定資產(chǎn)管理,根據有關(guān)固定資產(chǎn)管理文件精神,結合企業(yè)管理實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條 固定資產(chǎn)定義

使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規定標準以上,并且在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的物品,它主要指房屋建筑物、交通運輸工具、機器設備、行政辦公設備、家具用具等。

第三條 固定資產(chǎn)范圍

1、單價(jià)在800元以上,耐用期在一年以上,能獨立使用的資產(chǎn)。

2、單價(jià)雖不足800元,但耐用期在一年以上,能獨立使用的大批同類(lèi)資產(chǎn)。

3、單價(jià)雖不足800元,集團認為應加強管理、統一規定的資產(chǎn)。

第四條 固定資產(chǎn)分類(lèi)編號

1、11 房屋及建筑物

2、12交通運輸工具

3、13機器設備

4、14 家具用具

5、15 電器及影視設備

6、16 行政辦公設備

7、17 其它設備

固定資產(chǎn)按規定實(shí)施統一編號。

第五條 固定資產(chǎn)管理原則與責任劃分

集團資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組歸口管理全部固定資產(chǎn),實(shí)行集團統一領(lǐng)導、歸口由資產(chǎn)管理部門(mén)、由各基層單位分級負責的原則。集團分管領(lǐng)導和財務(wù)負責人為集團資產(chǎn)監管責任人,各基層實(shí)體經(jīng)理為本單位資產(chǎn)管理第一責任人,各單位經(jīng)濟總管、指定資產(chǎn)管理人員為本單位資產(chǎn)管理具體責任人。

第二章 固定資產(chǎn)的購置與計價(jià)

第六條 固定資產(chǎn)申報與購置程序

1、各基層單位根據集團審批后的年度購置計劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行固定資產(chǎn)購置申報。

2、由需方單位向集團辦公室提交書(shū)面購置報告。

3、辦公室轉相關(guān)部門(mén)進(jìn)行可行性論證后,報集團領(lǐng)導審批。

4、由采供部、審計部按照批件聯(lián)系現有供應商或進(jìn)行公開(kāi)招標采購。

5、由申購單位和相關(guān)部門(mén)聯(lián)合組織驗收,資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)驗收單后,采購人員按規定到財務(wù)進(jìn)行報賬手續,資產(chǎn)管理員與財務(wù)會(huì )計進(jìn)行核對后上卡入賬,并及時(shí)做好計算機賬務(wù)處理。

第七條 固定資產(chǎn)計價(jià)辦法

1、新增購入和調入的固定資產(chǎn)分別按造價(jià)、購價(jià)或調撥價(jià)記價(jià)入賬,按規定支付的附加費計入固定資產(chǎn)原值。

2、自制設備按實(shí)際開(kāi)支的經(jīng)費入賬;固定資產(chǎn)因擴建、改建而增值時(shí),按實(shí)際開(kāi)支增加原固定資產(chǎn)價(jià)值,不另列項目。

3、無(wú)償調入、接受捐贈和無(wú)法查清原值的固定資產(chǎn),由采供部、審計部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)估價(jià)入賬。

4、固定資產(chǎn)的維修費用不增加固定資產(chǎn)價(jià)值。

5、所有購入、調入、捐贈、建造的固定資產(chǎn),不論其經(jīng)費來(lái)源如何,統一登記入固定資產(chǎn)賬,不得另建固定資產(chǎn)賬,不允許在賬外滯留或私人保存。

第三章 固定資產(chǎn)的使用與維修

第八條 固定資產(chǎn)的使用

1、范圍。固定資產(chǎn)只能用于各單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù),不得挪作它用。

2、目標。各單位要發(fā)揮固定資產(chǎn)的經(jīng)濟效能,提高固定資產(chǎn)的盈利率。

3、責任。專(zhuān)人保管、操作,責任到人。使用人必須根據固定資產(chǎn)的特點(diǎn)、性能,合理有效地使用,達到或超過(guò)規定的資產(chǎn)使用壽命,未達到規定要求的,集團將按有關(guān)規定處理。

第九條 固定資產(chǎn)維修

1、制度。各基層單位要根據實(shí)際情況,建立固定資產(chǎn)的“大、中、小”三修制度和例行的“一級、二級、三級”三保制度。

2、維修登記。各基層單位需建立固定資產(chǎn)維修登記本,由經(jīng)濟總管記錄固定資產(chǎn)購置時(shí)間、責任人、維修情況等內容,資產(chǎn)維修記錄作為財務(wù)與資產(chǎn)管理部門(mén)工作檢查、考核的重要內容之一。

3、維修費用。正常維修費用從各單位的營(yíng)業(yè)費開(kāi)支;非正常維修費用,查明原因,分別情況酌情處理。屬于人為損壞和責任事故,由當事人或責任人承擔全部維修費用;屬于意外或無(wú)法克服的災害性事故,需報集團審批處理。

4、核算維修費用率。設備的.維修費用率是設備使用、更新、改造和報廢的參考經(jīng)濟指標,其計算公式為:固定資產(chǎn)維修費用率=固定資產(chǎn)年維修費用/年生產(chǎn)總值×100%。

第四章 固定資產(chǎn)的處置

第十條 固定資產(chǎn)處置權限

1、各單位使用的固定資產(chǎn),其使用權歸各單位,處置由集團統一管理。各單位和個(gè)人不得擅自對固定資產(chǎn)調撥、閑置、報廢或進(jìn)行其它處理。

2、各單位固定資產(chǎn)異動(dòng)須報集團審批,由資產(chǎn)管理部門(mén)統一辦理。

3、土地、房屋及建筑物的轉讓?zhuān)聪嚓P(guān)規定執行。

4、固定資產(chǎn)處置審批手續未完備前,不得進(jìn)行資產(chǎn)處理。

第十一條 固定資產(chǎn)的調撥

1、由各單位根據實(shí)際情況提出資產(chǎn)調撥申請報告,由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行論證,報集團領(lǐng)導批示;

2、經(jīng)批準后,由調出、調入單位資產(chǎn)責任人、單位負責人雙方簽字確認,資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行調撥手續,報集團備案。

3、接收單位及時(shí)對資產(chǎn)進(jìn)行上賬;調出單位及時(shí)做出銷(xiāo)賬處理;資產(chǎn)管理員與財務(wù)會(huì )計及時(shí)調整資產(chǎn)賬目,并進(jìn)行計算機賬務(wù)處理。

第十二條 固定資產(chǎn)的閑置

1、固定資產(chǎn)設備因長(cháng)期沒(méi)有使用造成閑置,不夠報廢條件的,經(jīng)集團批準,由資產(chǎn)管理部門(mén)統一進(jìn)行調劑或處理。

2、使用單位提交資產(chǎn)閑置報告,由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行可行性論證,鑒定其使用情況并提出處理意見(jiàn),報集團領(lǐng)導批示。

3、由技術(shù)部門(mén)對資產(chǎn)設備進(jìn)行保養維護。

4、資產(chǎn)異動(dòng)實(shí)體及時(shí)作好相關(guān)記錄,資產(chǎn)管理員與財務(wù)會(huì )計辦理調賬手續,統一進(jìn)行調劑,并進(jìn)行計算機賬務(wù)處理。

第十三條 固定資產(chǎn)的報廢

1、設備資產(chǎn)使用年限已超過(guò)耐用期或使用負荷總量接近使用極限量,經(jīng)技術(shù)人員鑒定,損耗嚴重、無(wú)法修復,在正常情況下確已喪失效能的設備,經(jīng)集團批準可作報廢處理。

2、由設備報廢的單位填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢審批表》,要詳細說(shuō)明設備使用情況和報廢原因,由相關(guān)部門(mén)對申報設備進(jìn)行檢查審定,報集團領(lǐng)導審批。

3、由于人為損壞、未到使用年限提前報廢的資產(chǎn),由相關(guān)職能部門(mén)調查原因,并按集團相關(guān)規定追究各單位責任;由于自然損壞、已到使用年限的資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定,集團領(lǐng)導批示后確定報廢。

4、資產(chǎn)管理部門(mén)將報廢資產(chǎn)調入待報廢倉庫,每學(xué)年結束后會(huì )同相關(guān)部門(mén)向集團申報統一處理報廢資產(chǎn)殘值。

5、資產(chǎn)管理員與財務(wù)會(huì )計做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

第十四條 固定資產(chǎn)報廢條件

符合下列條件之一的固定資產(chǎn)可予以報廢:

1、已超過(guò)規定使用年限,其主要結構和主要部件已損壞,效能達不到最低使用要求,既不能修復、改裝,也無(wú)法調出轉讓的資產(chǎn)。

2、因意外災害事故,受到嚴重損壞,無(wú)法使用、修復和改裝的資產(chǎn)。

3、嚴重影響安全,繼續使用將會(huì )引起危險事故,且不能修復、改裝,必須拆除的資產(chǎn)。

4、自制非標準的,經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定,確定不能使用,也無(wú)法修復、改裝和調出的資產(chǎn)。

5、耗能高,能源利用效率低,嚴重存在著(zhù)安全隱患且無(wú)法修復改造的資產(chǎn)。

第十五條 固定資產(chǎn)不得報廢條件

符合下列條件之一的固定資產(chǎn)不得報廢:

1、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上必須,而市場(chǎng)上又難以購置的資產(chǎn)。此類(lèi)資產(chǎn)應盡可能進(jìn)行修理和改裝。

2、在本單位雖已失去使用價(jià)值,但其它單位可以利用或可以降級使用的資產(chǎn),此類(lèi)資產(chǎn)應適當降價(jià)轉讓。

第十六條 固定資產(chǎn)折舊

固定資產(chǎn)自啟用之日次月起開(kāi)始折舊,折舊金額根據財務(wù)有關(guān)規定提取。

第十七條 固定資產(chǎn)殘值

固定資產(chǎn)的殘值,原則上定為原值的1%-3%。

第五章 固定資產(chǎn)的管理

第十八條 財務(wù)管理

1、賬務(wù)。集團建立固定資產(chǎn)分戶(hù)、分類(lèi)賬及總賬,各公司建立本公司固定資產(chǎn)總賬及分類(lèi)、分戶(hù)賬,各實(shí)體建立固定資產(chǎn)明細賬等完整的相互制約的固定資產(chǎn)管理制度,記錄全部固定資產(chǎn)增減變化情況,確保賬賬相符,賬賬相符。

2、經(jīng)費。適當提取固定資產(chǎn)折舊費和從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)收入中提取適當比例的經(jīng)費,作為固定資產(chǎn)更新、改造、維修資金的穩定來(lái)源。

第十九條 檔案管理

1、集團資產(chǎn)管理部門(mén)負責固定資產(chǎn)檔案的收集、整理、保存、運用等工作。

2、各基層實(shí)體經(jīng)濟總管、指定資產(chǎn)管理人員負責本單位資產(chǎn)使用說(shuō)明書(shū)等資料的收集和保管工作,大型貴重設備說(shuō)明書(shū)及重要資料應交集團統一管理。

第二十條 交接與清查

1、資產(chǎn)交接。各單位隸屬關(guān)系改變或基層負責人、經(jīng)濟總管(指定資產(chǎn)管理人員)更換、調動(dòng)時(shí),由資產(chǎn)管理部門(mén)負責列出資產(chǎn)移交清冊,會(huì )同相關(guān)部門(mén)監督辦理資產(chǎn)移交手續,并由交接雙方簽字確認。在未辦理交接手續之前,原單位或個(gè)人對資產(chǎn)必須負保管責任。

2、資產(chǎn)清查。除因隸屬關(guān)系、管理人員改變進(jìn)行資產(chǎn)清查外,各實(shí)體每學(xué)期必須進(jìn)行一次資產(chǎn)自查,撰寫(xiě)自查報告,分析賬實(shí)差異原因,提出改進(jìn)措施,報集團資產(chǎn)管理部門(mén)。集團將每年組織一次資產(chǎn)大清查,匯總、整理資產(chǎn)清查情況,提出整改措施,必要時(shí)下達整改通知書(shū),擬定獎懲意見(jiàn),報集團領(lǐng)導審批后實(shí)施。

3、資產(chǎn)清查內容。資產(chǎn)賬實(shí)情況、設備利用率、設備完好率、資產(chǎn)維護修養情況、維修記錄是否齊全、資產(chǎn)使用說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料是否集中保管等都將作為檢查考核內容。

第六章 附則

第二十一條 本辦法由集團負責解釋。

第二十二條 本辦法自公布之日起施行。


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