如何寫(xiě)年底總結和來(lái)年計劃

時(shí)間:2022-07-07 07:24:47 總結范文 我要投稿
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如何寫(xiě)年底總結和來(lái)年計劃

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如何寫(xiě)年底總結和來(lái)年計劃

年底總結和來(lái)年計劃:

歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌的2010年即將過(guò)去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末,回首自己這一年來(lái)的工作,看到了成績(jì)也發(fā)現了不足,現自己今年來(lái)的工作總結如下:

一、工作情況

2010年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過(guò)去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導上級的安排和要求,虛心向同事學(xué)習業(yè)務(wù)技能;加強與地面人員配合與語(yǔ)言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區別,準時(shí)安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠(chǎng)行車(chē)司機來(lái)說(shuō),工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎。過(guò)去的一年里,我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查;在使用行車(chē)前,先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現裝置和零件不正常時(shí),必須在使用前排除,開(kāi)車(chē)前必須鳴鈴或報警。操作中行車(chē)吊物接近人時(shí),亦應給以斷續鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿(mǎn)精力集中。工作中做到“十不吊”在行車(chē)保養方面,認真進(jìn)行保養清潔,使行車(chē)性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習。確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

今年分廠(chǎng)進(jìn)行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持領(lǐng)導下,支部書(shū)記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問(wèn)題,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問(wèn)題進(jìn)行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材,進(jìn)行宣傳寫(xiě)作,使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。

2、對于自己身學(xué)習修養方面有待提高,對于學(xué)習不夠積極主動(dòng)。

3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動(dòng)。

三、來(lái)年工作計劃

2011年,伴隨著(zhù)東電三年發(fā)展規劃的`深入推進(jìn)和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰,分廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重,F將對于明年的工作計劃如下:

1、 加強本職工作,技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。

2、 樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動(dòng),團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、 在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習宣傳特點(diǎn)、寫(xiě)作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設作應有的貢獻。

年底總結和來(lái)年計劃二:

在新的一年里,我們將改進(jìn)方法、按照部門(mén)實(shí)情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門(mén)工作再上一個(gè)臺階,為公司的快速發(fā)展做出貢獻。

(一)、加強團隊建設。工程部是一個(gè)年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力,同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短,大部分人缺乏工作經(jīng)驗,對此,我們部門(mén)將在新的`一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,全面提升整個(gè)團隊的素質(zhì),讓他們盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

(二)、嚴抓現場(chǎng)管理。工程管理是一個(gè)系統工程,僅僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,現場(chǎng)管理對項目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,在現場(chǎng)管理時(shí)對施工隊在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上要嚴格把關(guān)、絕不含糊,出現問(wèn)題積極溝通,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進(jìn)行,最終達到公司利益最大化、公司形象標準化。

(三)、提高團隊執行力。缺乏執行力,一切都是紙上談兵,執行就是想到、說(shuō)到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時(shí)調整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實(shí)到位。

在即將到來(lái)的2015年,工程部全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)激情的去迎接新挑戰,同時(shí)與個(gè)兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合,讓大家緊密團結在公司領(lǐng)導的周?chē),乘風(fēng)破浪,沖破艱難險阻,在實(shí)現自我價(jià)值體現的同時(shí),快樂(lè )享受工作、享受生活,與公司共同成長(cháng)。


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