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應收應付初始化心得體會(huì )
應收應付初始化心得體會(huì )
應收應付會(huì )計工作職責
1、負責應付款憑證的錄入;
2、供應商往來(lái)對帳單的核對;
3、編制月份應付款計劃;
4、供應商提供的發(fā)票簽收和審核;
5、應付帳款帳齡分析;
6、負責審核采購部提供的報價(jià)單和采購訂單;
7、負責審核倉庫提供的'采購入庫單;
8、有良好地溝通技巧，善于與公司外部(供應商)及公司內部相關(guān)部門(mén)的溝通
1、會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定應付及預付款項的核算和管理辦法
2、辦理應付及預付款項的結算
3、負責應付及預付款項的核算工作
4、定期進(jìn)行應付及預付款項的對賬
5、分析應付款項的賬齡及償還情況
應收帳款會(huì )計崗位職責
工作要求：
對銷(xiāo)售合同執行情況進(jìn)行跟蹤管理，對每個(gè)客戶(hù)的往來(lái)建立臺帳管理，配合銷(xiāo)售部門(mén)核對每個(gè)客戶(hù)的往來(lái)情況，對客戶(hù)應收帳款進(jìn)行跟蹤分析和預警，每月核對內部往來(lái)帳項。
☆ 主要工作內容：
一、根據銷(xiāo)售合同對每個(gè)客戶(hù)建立臺帳管理，做好銷(xiāo)售合同的管理。
二、認真核對并確認客戶(hù)每一筆回款，做好客戶(hù)回款的審核確認工作，編制收款會(huì )計憑證并登記應收帳款明細臺帳(按合同號)。
三、做好應收帳款日常核對工作，及時(shí)將對帳資料歸集存檔，必要時(shí)與銷(xiāo)售員一道外出對帳。
四、每月3日前提供上月客戶(hù)回款計劃執行情況及本月回款計劃統計表，每月10日前向部門(mén)主管領(lǐng)導報送一份應收帳款分析明細表。
五、對應收帳款金額較大、帳齡較長(cháng)的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，包括及時(shí)與客戶(hù)對帳，查明原因并向部門(mén)主管領(lǐng)導匯報。
六、負責空白收據的領(lǐng)用、保管，負責回款證明的開(kāi)具、每月及時(shí)對銷(xiāo)售公司領(lǐng)出的收據進(jìn)行跟蹤，3日前將收據領(lǐng)用情況統計報部門(mén)主管領(lǐng)導。
七、負責對客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票情況的審核;負責對照單項工程項目進(jìn)度款支付情況對該工程材料款支付進(jìn)行審核。
八、負責應收帳款帳齡分析及報銀行相關(guān)資料的整理提供。
九、負責會(huì )計帳簿、會(huì )計憑證整理歸檔。
十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
應收應付初始化心得體會(huì )
關(guān)于應收款這一塊
1)**銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內的累計欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶(hù)沒(méi)有信用額度的情況下，注明其擔保次數，上述情況均需要其部門(mén)經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認此筆銷(xiāo)售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監管作用，盡量使之相關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售。
2)各外辦調撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看CRM調撥單查詢(xún)列表，關(guān)注各辦事處庫存量、應收款以及可發(fā)貨數，若比例嚴重不協(xié)調的話(huà)，則會(huì )采取相應控制措施。例如：若沒(méi)有應收款收回的話(huà)，那么就不給予相應的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓?xiě)湛畹牧鲃?dòng)性能夠充分體現出來(lái)，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運轉。
3)每周一定期發(fā)送超期應收款周報表給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì )有關(guān)領(lǐng)導，同時(shí)也會(huì )將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對于不合理的超期應收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確�；乜畹难杆傩�。
4)每月定期(13日)對銷(xiāo)售人員的超期應收款項進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類(lèi)別，其罰款比率為2%和5%(回收后返還)，此類(lèi)情況同樣會(huì )對部門(mén)經(jīng)理處以相應1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。
5)季度提成，獎金的核算。會(huì )在季度終了的次月20號左右完成所有銷(xiāo)售部門(mén)提成的核算。主要根據產(chǎn)品類(lèi)別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格(是否低于最低銷(xiāo)售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷(xiāo)售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規定進(jìn)行核算提成。
6)每月不定期的對U8財務(wù)軟件里面的銷(xiāo)售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷(xiāo)售出庫單列表進(jìn)行對比。確保相關(guān)相關(guān)數量金額保持一致性，以達到收入和成本在同一會(huì )計期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對各打單人員的工作起到一個(gè)規范作用。
7)對于各客戶(hù)的的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。
關(guān)于應付這一塊
1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會(huì )對各供應商的貨款金額進(jìn)行核對，如發(fā)現異常的`地方，會(huì )及時(shí)與采購部門(mén)相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準確無(wú)誤，盡量不多付給供應商一分錢(qián)。
2)周付款申請書(shū)的審核。根據采購部門(mén)填制的的付款申請書(shū)相關(guān)金額，在U8供應商明細賬里面查看該供應商的歷史付款金額及累計欠款金額，把控付款金額的準確無(wú)誤性，嚴格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。
3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結算日期在同一會(huì )計期間完成。并會(huì )對各作業(yè)人員非規范打單行為進(jìn)行監督，并跟進(jìn)讓其改正。
4)協(xié)助稅務(wù)會(huì )計核對各供應商進(jìn)項發(fā)票事宜。
以上所列事項就是我工作的主要內容，隨著(zhù)工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。
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