- 相關(guān)推薦
化妝品店店長(cháng)工作總結(通用15篇)
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的化妝品店店長(cháng)工作總結通用范例,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
化妝品店店長(cháng)工作總結 1
要做好前臺這個(gè)崗位的話(huà),就要對前臺工作有重要性的認識。這個(gè)崗位不單單體現出公司的形象;還是外來(lái)客戶(hù)對公司的第一形象。所以,從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。我覺(jué)得,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。
這個(gè)月以來(lái),我們做好了以下幾項工作:
一、組建了前臺工作班子
現在前臺有4人,實(shí)行早中晚三班制輪換。早晚班各一人,中班兩人。
二、注重與各部門(mén)的協(xié)調工作,根據每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作。
酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系,如出現問(wèn)題,我們都要能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。
三、解決糾紛,處理問(wèn)題,服務(wù)至上
由于酒店一些設備老化造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對于這些出現的糾紛和問(wèn)題,前廳部沉著(zhù)應對,積極、及時(shí)、妥善地解決。對于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時(shí),微笑的賠不是,時(shí)刻以維護酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿(mǎn)意。
在取得成績(jì)的同時(shí),我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動(dòng)性和不專(zhuān)業(yè)性,以及其他一些原因,我們在工作中仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題。
一、微笑服務(wù)的缺乏
總臺在日常工作中堅持做好“三會(huì )”,即遇到客人時(shí),會(huì )微笑、會(huì )問(wèn)候、會(huì )溝通。服務(wù)需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務(wù)才充滿(mǎn)生機,客人會(huì )感受到我們發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)。而當客人一進(jìn)入賓館時(shí),主動(dòng)、熱情、親切地稱(chēng)呼客人,一聲問(wèn)候與語(yǔ)言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒(méi)有做到時(shí)刻把微笑掛在臉上,有時(shí)給客人開(kāi)房也不說(shuō)普通話(huà)。
二、銷(xiāo)售技巧的.缺乏
由于缺乏專(zhuān)業(yè)素養,我們員工在客房銷(xiāo)售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí),根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)。前臺還應和保安提前做好溝通,加深配合默契,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,由前臺喊高價(jià)格,若客人嫌房?jì)r(jià)太貴轉身離開(kāi)時(shí),保安應配合上前主動(dòng)降價(jià)留住客人。
三、財務(wù)交賬的漏洞
由于前臺開(kāi)房流程都是手寫(xiě)完成,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無(wú)法查出實(shí)際開(kāi)房數量和價(jià)格;這其中就存在著(zhù)很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動(dòng)作,從中金錢(qián)。但以防萬(wàn)一,前臺財務(wù)的漏洞應盡快想方設法的補起來(lái)。
為了進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量,配合銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售任務(wù),提高酒店的散客房銷(xiāo)售價(jià)格,更加妥善地處理各種問(wèn)題,讓每一個(gè)客人都能乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!
一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;
前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點(diǎn),只有通過(guò)培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、穩定員工隊伍,減少員工的流動(dòng)性;
三、“硬件”老化“軟件”補,通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補設備老化的不足;
四、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
化妝品店店長(cháng)工作總結 2
一年來(lái),在機關(guān)事務(wù)管理局的指導下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導下,圍繞工作中心,切實(shí)履行服務(wù)職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領(lǐng)導的一致好評,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績(jì),主要體現在一下幾個(gè)方面,下面作工作總結如下:
一、提高認識
酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來(lái)賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節,也代表著(zhù)酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記賓客至上,服務(wù)第一和讓客人完全滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來(lái)客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節,才能保證各項工作的有序健康開(kāi)展。
二、扎實(shí)工作
一年來(lái),本人對待工作勤懇扎實(shí),嚴格按照關(guān)于前臺工作的各項規定和要求,認真履行前臺服務(wù)職責,積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。在工作期間,本人按時(shí)值班,從無(wú)遲到早退,保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對提出問(wèn)題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結互助,友善和諧,妥善處理好個(gè)人生活上的各種問(wèn)題。
三、加強學(xué)習
扎實(shí)工作的同時(shí),本人堅持對各項文化知識的學(xué)習,主要在酒店管理、法律、會(huì )計等方面的進(jìn)行了系統深入的學(xué)習。一個(gè)人學(xué)習能力多大,就能決定走多遠。只有不斷的學(xué)習各方面的只是,才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng )新性上有所提高,才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當然,在總結成績(jì)的`同時(shí),本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識和積極主動(dòng)行還不夠強,有待下一步重點(diǎn)提高。
總之,在20XX年的歲末,我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,取得了一些成績(jì),但面對新情況新問(wèn)題,還需站在新的起點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,繼續認真履行工作職責,不斷提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。
化妝品店店長(cháng)工作總結 3
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,人們對美的追求越來(lái)越高,以致于化妝品的銷(xiāo)售市場(chǎng)也越來(lái)越火熱。而作為一名化妝品店長(cháng),如何提高化妝品銷(xiāo)售量是很重要的一項工作。下面,我將就自己的工作經(jīng)驗,就如何提高化妝品店銷(xiāo)售量進(jìn)行總結。
一、了解顧客需求
了解顧客需求是提高銷(xiāo)售量的第一步。不同的客戶(hù)有不一樣的需求,對于化妝品來(lái)說(shuō)也是如此。不同的年齡、性別,甚至是不同的職業(yè)都會(huì )影響顧客對化妝品的需求。因此,在銷(xiāo)售時(shí),一定要有一定的針對性?梢愿鶕煌念櫩,進(jìn)行不同的銷(xiāo)售策略。
二、保證店內衛生
衛生是化妝品店鋪的首要條件。我們每天都會(huì )接觸到很多人,如果店內衛生不好,顧客就會(huì )失去購買(mǎi)的信心。尤其是化妝品,本來(lái)就和皮膚有很大的關(guān)系,如果顧客在試妝的過(guò)程中,感覺(jué)店內衛生不好,那么就會(huì )覺(jué)得這里的產(chǎn)品不安全,進(jìn)而不愿購買(mǎi)。所以,要保證店內環(huán)境的清潔和整潔,讓每一個(gè)顧客都可以在信任的基礎上購買(mǎi)到滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
三、定期清理庫存
庫存積壓是化妝品店鋪經(jīng)常會(huì )遇到的一個(gè)問(wèn)題。為了避免這種情況的出現,化妝品店長(cháng)要定期清理庫存。我們可以通過(guò)打折、促銷(xiāo)等方式來(lái)降低庫存,但不能過(guò)度依賴(lài)此種方式,否則就會(huì )降低銷(xiāo)售的'利潤。所以,要保持一個(gè)清晰的庫存計劃,根據市場(chǎng)需求來(lái)適當增減庫存,避免積壓。
四、推廣新產(chǎn)品
推廣新產(chǎn)品是化妝品店長(cháng)提高銷(xiāo)售效果的常見(jiàn)方法之一。幫助顧客了解和嘗試新產(chǎn)品,可以激發(fā)他們購買(mǎi)的欲望。因此,化妝品店長(cháng)需要不斷關(guān)注市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,并對其進(jìn)行充分的了解和培訓。在工作中要及時(shí)向顧客推薦新產(chǎn)品,幫助顧客對新產(chǎn)品有足夠的了解,讓顧客了解新產(chǎn)品所帶來(lái)的美麗。
五、提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和建議
作為一名化妝品店長(cháng),提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和建議是必需的。顧客在購物過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )問(wèn)一些關(guān)于化妝品方面的問(wèn)題,如果我們能夠給出專(zhuān)業(yè)的答案,會(huì )讓顧客有一種信任的感覺(jué),進(jìn)而提高他們購買(mǎi)的意愿。此外,還可以根據顧客的膚質(zhì)、膚色和工作等因素,來(lái)為他們提供專(zhuān)業(yè)的化妝建議,讓他們在化妝的過(guò)程中能夠達到更好的效果。
六、建立良好的客戶(hù)關(guān)系
建立良好的客戶(hù)關(guān)系是提高銷(xiāo)售量的關(guān)鍵之一。每個(gè)顧客都是我們商店中的寶貴資源,我們必須要與他們建立起一個(gè)長(cháng)久的合作關(guān)系。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們要對每個(gè)顧客進(jìn)行一定的分類(lèi),并對重要客戶(hù)進(jìn)行定期回訪(fǎng)和服務(wù)。這樣不僅可以提高收入和利潤,還可以使我們的顧客們對我們的化妝品店信任度更高。
總之,作為一名化妝品店長(cháng),提高銷(xiāo)售量是必不可少的一項工作。我們要了解顧客需求、保證店內衛生、定期清理庫存、推廣新產(chǎn)品、提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和建議以及建立良好的客戶(hù)關(guān)系等方面進(jìn)行切實(shí)的工作,最終達到提高銷(xiāo)售量的目標。
化妝品店店長(cháng)工作總結 4
作為化妝品店長(cháng),我不僅要管理店鋪的運營(yíng)和員工,還要確保銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成。在這個(gè)行業(yè),競爭異常激烈,有效的銷(xiāo)售策略可以使我們脫穎而出,增加顧客忠誠度和利潤。
1.制定銷(xiāo)售計劃
首先,作為化妝品店長(cháng),我們需要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃,這樣我們才能更好地規劃和管理我們的目標。這個(gè)計劃需要包括一些實(shí)際的數據和跟蹤方法,以確定我們的進(jìn)展情況并力求解決問(wèn)題。我們需要考慮以下因素的制定:
銷(xiāo)售目標:我們需要確定一個(gè)可實(shí)現的銷(xiāo)售目標,并將其分解成小目標。
營(yíng)銷(xiāo)策略:我們的營(yíng)銷(xiāo)策略會(huì )直接影響我們的.銷(xiāo)售結果。要確保我們的廣告和推銷(xiāo)活動(dòng)能夠引起顧客的興趣。
銷(xiāo)售手段:要確定我們將使用哪些手段。這可包括善于溝通的員工、促銷(xiāo)、禮品卡、VIP特權等。
2.產(chǎn)品知識培訓
為提高銷(xiāo)售的質(zhì)量和數量,我們還需要提供產(chǎn)品物料培訓,為員工提供透徹的產(chǎn)品知識和場(chǎng)合說(shuō)明。這不僅可以為顧客解決問(wèn)題和答復問(wèn)題,也可以讓員工更加信心地為顧客提供產(chǎn)品建議,更好地協(xié)助顧客滿(mǎn)足他們的需求。
3.善于溝通
要成為一個(gè)優(yōu)秀的店長(cháng)和銷(xiāo)售員,必須具備優(yōu)秀的溝通技巧和激發(fā)顧客需求的能力。店鋪經(jīng)驗、商品知識和清晰的口語(yǔ)表達能力都是必不可少的。我們要確保員工具備這些能力并不斷練習、完善。
4.為客戶(hù)制定個(gè)性化服務(wù)
據研究表明,個(gè)性化服務(wù)可以讓顧客更加忠誠且愧疚的購物體驗。需要考慮客戶(hù)的需求和習慣,為他們提供定制化的解決方案,改進(jìn)并增加顧客的購買(mǎi)率和忠誠度。
5.管理庫存
化妝品的庫存管理需要嚴格規劃,否則不僅會(huì )浪費資源,因為超過(guò)保質(zhì)期無(wú)法售賣(mài),還會(huì )影響銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我們需要定期清點(diǎn)庫存、整理庫存并且及時(shí)更新,這樣我們才能最優(yōu)秀地滿(mǎn)足顧客的需求。
6.不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程
作為銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升的企業(yè),我們應該不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,使其更加高效,為顧客提供優(yōu)秀的體驗。我們可以通過(guò)觀(guān)察流程并提供反饋,建立內部財經(jīng)體系,實(shí)施自動(dòng)化系統等方式,以提升我們的運營(yíng)水平。
作為一位化妝品店長(cháng),我的銷(xiāo)售工作總結包括以上幾點(diǎn),經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗和總結積累,我們做出了一系列優(yōu)秀的店鋪管理和銷(xiāo)售策略,以最優(yōu)化目標管理和顧客關(guān)系管理,從而實(shí)現最大化的利潤和最高滿(mǎn)意度。
化妝品店店長(cháng)工作總結 5
作為一名化妝品店長(cháng),我認為銷(xiāo)售工作對于店鋪的發(fā)展和盈利具有至關(guān)重要的作用。在過(guò)去的一年中,我收獲了很多經(jīng)驗,也遇到了一些挑戰,下面我將總結和分享我的經(jīng)驗。
一、搭建完善的銷(xiāo)售團隊
作為一名化妝品店長(cháng),我認為搭建一支合適的銷(xiāo)售團隊非常重要。畢竟,銷(xiāo)售團隊是店鋪的主要驅動(dòng)力。為了搭建一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊,我們需要優(yōu)先考慮以下幾點(diǎn):
1.專(zhuān)業(yè)能力:我們需要選取一支經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練的銷(xiāo)售人員,他們能夠身臨其境地體驗消費者的需要,并提供專(zhuān)業(yè)的建議,從而獲得消費者的信任和滿(mǎn)意。
2.招募與培訓:為了讓銷(xiāo)售團隊發(fā)揮出最佳的能力,我們必須給他們提供充分的培訓和指導。我們可以定期舉辦員工培訓和內部培訓,從而幫助員工掌握新產(chǎn)品、銷(xiāo)售技巧以及更好地為消費者提供服務(wù)。
3.激勵機制:激勵機制是搭建銷(xiāo)售團隊的重要考慮因素。任何人在完成任務(wù)時(shí),都希望得到認可和鼓勵。我們可以通過(guò)晉升、提升薪資、獎勵等手段來(lái)激勵員工,讓他們更有動(dòng)力、更有耐心地為消費者服務(wù)。
二、優(yōu)化產(chǎn)品庫存
對于化妝品店鋪來(lái)說(shuō),商品庫存是非常重要的。我認為我們需要有一個(gè)科學(xué)的庫存管理系統,以便快速有效地跟進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況,從而及時(shí)調整庫存量。同時(shí),優(yōu)化倉庫管理,避免過(guò)期或過(guò)量存貨,也是非常必要的。為了保持庫存的新鮮度和消費者購買(mǎi)的多樣性,我們要及時(shí)添加新品、優(yōu)化品類(lèi),調整貨架陳列方式等。
三、加強消費者服務(wù)
消費者服務(wù)是增加銷(xiāo)售量的關(guān)鍵。我們必須建立一個(gè)完善的`服務(wù)管理機制,例如提供多種支付方式、關(guān)注消費者反饋、建立忠實(shí)客戶(hù)計劃等,以讓消費者感受到企業(yè)對他們的關(guān)愛(ài)。同時(shí),我們還需要注重提供更加個(gè)性化、高質(zhì)量和多元化服務(wù),包括試用、試妝、產(chǎn)品推薦等。
四、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和保護老客戶(hù)
我們知道,新客戶(hù)的獲取至關(guān)重要。因此,我們要加強市場(chǎng)宣傳力度,制定新客戶(hù)引進(jìn)活動(dòng),例如推廣店鋪優(yōu)惠方案、舉辦抽獎活動(dòng)等,以吸引新客戶(hù)。當然,老客戶(hù)的留存也同樣重要。我們應該增強保持和深化老客戶(hù)關(guān)系的意識,為老客戶(hù)提供特別優(yōu)惠和禮物,增加客戶(hù)的忠誠度,從而實(shí)現長(cháng)期收益的增加。
五、把握市場(chǎng)信息
市場(chǎng)信息的分析和利用非常重要。我們需要定期更新化妝品行業(yè)動(dòng)態(tài),分析行業(yè)趨勢、市場(chǎng)需求、競爭對手及其銷(xiāo)售策略等。除此之外,我們還需要關(guān)注新品發(fā)布、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等信息,及時(shí)調整店內銷(xiāo)售策略,與時(shí)俱進(jìn)地滿(mǎn)足消費者需求。
總之,化妝品店鋪的銷(xiāo)售工作涉及到團隊建設、庫存管理、消費者服務(wù)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與提高客戶(hù)忠誠度以及市場(chǎng)趨勢分析等方面。這些方面的綜合優(yōu)化能夠帶來(lái)更加穩步的銷(xiāo)售增長(cháng)和盈利收入提高。
化妝品店店長(cháng)工作總結 6
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我擔任化妝品店店長(cháng),全面負責店鋪的運營(yíng)管理工作。以下是我對這段工作經(jīng)歷的總結:
一、工作成果
銷(xiāo)售業(yè)績(jì):通過(guò)優(yōu)化商品陳列、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),店鋪銷(xiāo)售額較去年同期增長(cháng)了 [X]%。重點(diǎn)推廣的幾款熱門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)量突出,帶動(dòng)了整體業(yè)績(jì)提升。
團隊管理:定期組織員工培訓,提升他們的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧。團隊凝聚力增強,員工離職率降低,工作效率顯著(zhù)提高。
客戶(hù)服務(wù):建立了完善的客戶(hù)反饋機制,及時(shí)處理客戶(hù)投訴和建議?蛻(hù)滿(mǎn)意度達到 [X]%,老客戶(hù)回購率提升。
二、工作中的問(wèn)題
庫存管理:部分熱門(mén)產(chǎn)品出現過(guò)缺貨現象,影響了銷(xiāo)售。同時(shí),庫存盤(pán)點(diǎn)不夠精準,導致部分滯銷(xiāo)產(chǎn)品積壓。
市場(chǎng)競爭:周邊新開(kāi)了幾家化妝品店,競爭壓力增大,部分客戶(hù)流失。
三、改進(jìn)措施
優(yōu)化庫存管理:建立更精準的庫存預警系統,加強與供應商的溝通,確保熱門(mén)產(chǎn)品的`供應。定期清理滯銷(xiāo)庫存,避免積壓。
提升競爭力:深入分析競爭對手,推出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。加強會(huì )員制度建設,提供更多專(zhuān)屬優(yōu)惠,提高客戶(hù)忠誠度。
四、未來(lái)工作計劃
拓展業(yè)務(wù):計劃引入新的化妝品品牌,豐富產(chǎn)品線(xiàn),滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。
線(xiàn)上線(xiàn)下融合:加強線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道建設,開(kāi)展直播帶貨、線(xiàn)上團購等活動(dòng),拓展銷(xiāo)售范圍。
團隊建設:繼續加強員工培訓,打造一支更專(zhuān)業(yè)、更有戰斗力的銷(xiāo)售團隊。
在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提升店鋪的運營(yíng)水平,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
化妝品店店長(cháng)工作總結 7
回顧的工作,我們XX品牌在公司領(lǐng)導的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),逐步確立了XX在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為XX的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,我們店專(zhuān)柜也較的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了較大突破,F將我們專(zhuān)柜的情況總結如下:
一、銷(xiāo)售方面的情況
截止到XX月31日,店專(zhuān)柜實(shí)現銷(xiāo)售額,于同期相比,上升(下降)X%。本柜臺共計促銷(xiāo)次,完成促銷(xiāo)任務(wù)達%。
二、會(huì )員拓展
。ㄒ唬┬聲(huì )員拓展
截止到XX月31日,本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì )員人。與相比,遞增了X%。
。ǘ├蠒(huì )員和散客的維護
本專(zhuān)柜嚴格執行公司會(huì )員制度,耐心、細心、熱誠的和會(huì )員交流,更加增強了老會(huì )員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì )員的返店率達到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著(zhù)熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場(chǎng)的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場(chǎng),自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專(zhuān)柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的`清潔。(可結合公司管理細則添加)。
五、工作的展望和工作如何開(kāi)展
即將過(guò)去,在未來(lái)的工作中,本柜臺力爭在保證的銷(xiāo)售計劃前提下,實(shí)現新的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破。在會(huì )員方面,做到吸引新會(huì )員,然后抓住老會(huì )員,保正市場(chǎng)持續發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費者加入到我們XX的會(huì )員隊伍中來(lái)。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們XX的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在我們的重心是:認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將XX的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現XX“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰略目標的目標而努力。
化妝品店店長(cháng)工作總結 8
時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)地度過(guò)了。但是我依然清晰的記得,當初思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場(chǎng),要讓思嬌在海南扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大,要克服很多問(wèn)題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。公司安排我在?谧畲蟮腦XXX超市,面對激烈的挑戰,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到思嬌產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點(diǎn),心想既來(lái)之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著(zhù)挑戰新的一個(gè)月。半年后,看到越來(lái)越多的顧客認可了思嬌,使我特別開(kāi)心。讓我看到了思嬌會(huì )有很好的發(fā)展前景,使我對未來(lái)有了更大的目標。
這一年來(lái),經(jīng)過(guò)堅持不懈地努力工作,成績(jì)突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬(wàn)元銷(xiāo)量。除五月份外,其它月份銷(xiāo)量均在4500~8500元之間。要做好促銷(xiāo)工作,我體會(huì )深刻有三點(diǎn):
第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說(shuō),工作中會(huì )碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著(zhù)今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì )不集中,再看到顧客也會(huì )反映慢,信心不足,影響銷(xiāo)售。反過(guò)來(lái),稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。
第二、察言觀(guān)色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷(xiāo)技巧。例如,學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心?上群(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后可對她講學(xué)生為什么容易長(cháng)痘痘和黑頭,需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專(zhuān)業(yè)。再著(zhù)詢(xún)問(wèn)她學(xué)什么專(zhuān)業(yè)等,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。
第三、抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,F在品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺(jué)得我們就想著(zhù)單單推銷(xiāo)產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì )接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話(huà)題引入人的話(huà)題,比如贊美顧客兩句或問(wèn)問(wèn)顧客平時(shí)是怎樣護理的`。
在工作中我發(fā)現自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷(xiāo)售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習,取長(cháng)補短,做出更好的成績(jì)。
讓我有點(diǎn)依依不舍,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因為經(jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(cháng)著(zhù),進(jìn)步著(zhù)。所以,我熱愛(ài)這份工作,希望自己今后能快樂(lè )著(zhù)工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè )!
化妝品店店長(cháng)工作總結 9
20xx上半年的時(shí)間過(guò)去了,看著(zhù)自己在這上半年的業(yè)績(jì),就算是我,嘴角也不禁微微上揚。本來(lái)按照我的性格,一般都喜歡在最后再看自己努力的結果,但是在銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)的工作徹底改變了我的習慣,畢竟市場(chǎng)是多變的,可不能在“失敗”了才發(fā)現自己最后走錯了路!
在上半年的工作中,我又好好的開(kāi)拓了我的顧客人脈,讓自己的上半年的工作也算是小有成就?傊,既然已經(jīng)看了自己在上半年的成績(jì),那么就好好的總結一下,規劃下之后的工作方案吧!我的20xx上半年銷(xiāo)售總結如下:
一、在人際關(guān)系上
化妝品銷(xiāo)售的業(yè)績(jì),除了要有一個(gè)過(guò)硬的`產(chǎn)品以外,有幾個(gè)屬于自己的化妝品圈子也是非常重要的。無(wú)論是在人際交往、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品反饋、產(chǎn)品推薦……等多種多樣的事情上都能起到用途。
在今上半年的工作中,我也一直在努力做好在這幾個(gè)群組中的工作。相比在現實(shí)中自己去尋找新的顧客,我在這片網(wǎng)絡(luò )的區域能做的更加如魚(yú)得水。通過(guò)上半年的努力和投入,群組的成員和顧客有增加了許多,這就是網(wǎng)絡(luò )人脈的好處,傳播的非?,非常遠,能為自己招來(lái)許多意想不到的收獲或者是潛在的顧客。
二、在實(shí)際工作上
就算我比較擅長(cháng)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,但是作為一名銷(xiāo)售人員,腳踏實(shí)地的工作也是我們不能忘記的!我可不會(huì )忘記現在這么大的群組在當年是我如何一步一步在銷(xiāo)售中邀請顧客建立起來(lái)的。
在現實(shí)的銷(xiāo)售中,我在xxx街的一家分店中工作,每天來(lái)往的客流量也是非常不少,但是無(wú)論是新老顧客我都會(huì )仔細的區分開(kāi),新顧客要給予好的服務(wù)和推薦。老顧客要像朋友一樣去和她聊天,多去夸贊,細心觀(guān)察亮點(diǎn)。在工作中越是對顧客了解,就越是能得到顧客的信賴(lài),成為朋友是擴展人脈的第一步!
三、總結
雖然老顧客非常的重要,但是新顧客這樣的資源我們也不能放棄,好好的將兩邊的工作都做好就是我現在的路線(xiàn)。雖然兩邊顧會(huì )讓我感到很累,但是看著(zhù)上半年的這些成績(jì),我相信這都是值得的。
工作沒(méi)有止境,現在的成就雖然讓我高興,但是還并沒(méi)有到讓我滿(mǎn)足的地步,我會(huì )在接下來(lái)的下半年里繼續努力,維護好現在的人脈的同時(shí),繼續努力!
化妝品店店長(cháng)工作總結 10
回顧XXXX年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,XXXX年我們店專(zhuān)柜也較20xx年的`銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了較大突破,F將我們專(zhuān)柜的情況總結如下:
一、銷(xiāo)售方范文面的情況
截止到XXXX年xx月xx日,店專(zhuān)柜實(shí)現銷(xiāo)售額,于20xx年同期相比,上升(下降)%。本柜臺共計促銷(xiāo)次,完成促銷(xiāo)任務(wù)達%。
二、會(huì )員拓展
。ㄒ唬┬聲(huì )員拓展
截止到XXXX年xx月xx日,本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì )員人。與20xx年相比,遞增了%。
。ǘ├蠒(huì )員和散客的維護
本專(zhuān)柜嚴格執行公司會(huì )員制度,耐心、細心、熱誠的和會(huì )員交流,更加增強了老會(huì )員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì )員的返店率達到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著(zhù)熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場(chǎng)的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場(chǎng),自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專(zhuān)柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。
五、XXXX年工作的展望和XXXX年工作如何開(kāi)展
XXXX年即將過(guò)去,在未來(lái)的XXXX年工作中,本柜臺力爭在保證XXXX年的銷(xiāo)售計劃前提下,實(shí)現新的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破。在會(huì )員方面,做到吸引新會(huì )員,然后抓住老會(huì )員,保正市場(chǎng)持續發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費者加入到我們資生堂的會(huì )員隊伍中來(lái)。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在XXXX年我們的重心是:認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰略目標的目標而努力。
化妝品店店長(cháng)工作總結 11
時(shí)間過(guò)得真快,一轉眼就要快到20XX年了。
20XX年的工作使我劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號,這一年當中經(jīng)過(guò)了很多的酸甜苦辣,讓我清晰的記得年的一年工作的生活,在工作中學(xué)到了很多東西也找到了工作的樂(lè )趣和生活的快感,每天都進(jìn)步著(zhù),每天都成長(cháng)著(zhù);每天都學(xué)習著(zhù)。
20XX年,進(jìn)入了集團,進(jìn)入了公司,進(jìn)入了品牌;當我進(jìn)入的時(shí)候,看到很多的優(yōu)勢,也是從此我在起跑線(xiàn)上的時(shí)候,看到了的發(fā)展和光明的前景。
品牌也是在化妝品行業(yè)中最有特色的個(gè)人用品品牌,認識了品牌的特點(diǎn)所在,跟其他類(lèi)似品牌相比,其實(shí)是有很多特色和優(yōu)勢的;也是化妝品行業(yè)中較齊全的品牌。
使我真正認識了在全國市場(chǎng)的地位和發(fā)展趨勢。當我真正投入地工作時(shí),品牌也是化妝品行業(yè)當中是比較優(yōu)勢的'品牌,也是個(gè)人護理用品當中比較有影響力的品牌;雖然不同一線(xiàn)品牌相比,但是依然發(fā)展的很好。全國4000多家化妝品產(chǎn)業(yè),也看到了逐步的擴大和在全國大趨勢的發(fā)展,品牌也是逐步在當今化妝品行業(yè)中進(jìn)入軌道之一的品牌。
不管從大整體的規;蚴怯媱澐矫嬉埠,產(chǎn)品的質(zhì)量是得到保證的,服務(wù)的態(tài)度也是很好的,產(chǎn)品包裝上面也是比較有特色的,在全國市場(chǎng)上贏(yíng)得了廣大消費群體的認可和高度的評價(jià)。
看到了品牌被廣大消費群體認可和肯定,得到廣大經(jīng)銷(xiāo)商的支持和配合,才做得那么好,發(fā)展才那么的迅速,我看到了品牌每天都成長(cháng)著(zhù)。在當今21世紀美容化妝品行業(yè)中和個(gè)人護理用品的大趨勢中高速發(fā)展,為以后做好了前期的市場(chǎng)推廣和奠定了堅實(shí)的基礎,也是為做好品牌在3至5年計劃上市宏偉的目標奮進(jìn)的。認識了品牌讓我看到了希望和光明,自己在工作中帶著(zhù)自信去面對現實(shí)的工作,讓我在平時(shí)的工作當中學(xué)到了很多東西,不管是平時(shí)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)還是邀約的客戶(hù)過(guò)程當中,也吸收了很多,自己也是在工作中不斷思考問(wèn)題和不斷總結問(wèn)題,分析行業(yè)市場(chǎng)行情和總結行情工作。
平時(shí)的工作中感覺(jué)自己的工作太單調了,每天除了打完公司發(fā)下來(lái)的電話(huà)任務(wù)之外,還每天自己不斷跟進(jìn)很多老的信息和做出自己的總結和計劃,自己還在很多的網(wǎng)站上注冊發(fā)帖子逐步幫公司做一些宣傳推廣,能讓廣大消費群和廣大群體認識這個(gè)品牌,為能讓更多的消費著(zhù)認識公司,認識品牌,也是能為做好以后招商工作的市場(chǎng)推廣,能取得一個(gè)很好的宣傳作用。
化妝品店店長(cháng)工作總結 12
20xx年以來(lái)化裝品銷(xiāo)售獲得的成績(jì)都非常好,在銷(xiāo)售中有優(yōu)秀的先輩作指導,讓我在這一年年化裝品銷(xiāo)售中也獲得了好成績(jì),F在對銷(xiāo)售工作做一個(gè)總結:
一、做好客戶(hù)保護
在銷(xiāo)售進(jìn)程中,我重視客戶(hù)的保護,我會(huì )把客戶(hù)分為兩個(gè)階段,一個(gè)是新客戶(hù),對于新客戶(hù),我主要做的就是推薦一些產(chǎn)品,但是不會(huì )太過(guò)頻繁,由于新客戶(hù)對于這些消息還是非常反感的,我一直都掌控了量,保證自己在與其溝通的時(shí)候不會(huì )讓他由于我發(fā)消息過(guò)量而反感。
還有就是老客戶(hù),就是成交過(guò)的老客戶(hù),我重心偏向在老客戶(hù)方向,由于老客戶(hù)他們的復購率比新客戶(hù)更多,條件是要讓他們認可我們的產(chǎn)品認可我們的服務(wù),讓客戶(hù)中意,只要服務(wù)做得好就可以夠有源源不斷的客戶(hù),一個(gè)老客戶(hù)他們都有自己的圈子,在銷(xiāo)售中,培養與客戶(hù)的感情,保證自己能夠讓可會(huì )中意,客戶(hù)中意了就會(huì )再次購買(mǎi),只要客戶(hù)愿意就一定會(huì )有更大的購買(mǎi)力度,保證客戶(hù)有更多的需求,同時(shí)客戶(hù)也會(huì )給我們的產(chǎn)品做宣傳,能夠讓他們的親朋好友都進(jìn)入到里面愿意去購買(mǎi)這些東西,由于得到了客戶(hù)的.人可就可以夠獲得口碑效應,一旦形成了影響客戶(hù)就會(huì )在此購買(mǎi)讓我們的工作有了更多的便利,不必浪費時(shí)間去找新的客戶(hù)資源,由于老客戶(hù)就可以夠源源不斷的給我們提供更多的?蛻(hù)資源。
二、抓住目標客戶(hù)
剛開(kāi)始的時(shí)候需要做的就是找到目標客戶(hù)群體,化裝品主要針對的是一些高端消費的女士,對于這些女士,我第一要做的就是要找到客戶(hù)他們混跡的圈子,第一要獲得聯(lián)系,第一關(guān)很重要,我們現在化裝品是用的微信營(yíng)銷(xiāo),想要有更好的發(fā)展就必須要通過(guò)微信來(lái)傳遞更多的東西,讓客戶(hù)能夠知道我們的價(jià)值。找到到客戶(hù)了解客戶(hù)現在的挑選,清楚客戶(hù)的需要掌控好客戶(hù)的目標。這是工作的第一步,也是關(guān)鍵一步,如果溝通的客戶(hù)不是目標客戶(hù)根本不能夠獲得任何的收益,反而只會(huì )浪費時(shí)間,浪費精力最后溝通了半天一事無(wú)成,這樣做效率非常低,也不利于我們的工作,找到目標人群混跡的圈子就可以夠找到更多的客戶(hù)能夠有更多的受益。
三、了解化裝品
對于自己銷(xiāo)售的化裝品如果連自己都不知道其具體功效,這也只會(huì )讓我們與客戶(hù)溝通時(shí)處于劣勢,不專(zhuān)業(yè)又證明能夠獲得他人的認可呢,想要得到信任第一就要下功夫就要做好萬(wàn)全儲備,把化裝品了解清楚明白化裝品的功效能力才能把它銷(xiāo)售出去,同時(shí)也能夠回答客戶(hù)的問(wèn)題避免在工作中犯下大錯。
化裝品是高端消費品,這一行銷(xiāo)售的競爭者很多,因此需要我們努力去發(fā)掘客戶(hù),保護客戶(hù),才有更好的事跡,在明年我會(huì )連續努力創(chuàng )造更好的績(jì)效。
化妝品店店長(cháng)工作總結 13
回顧xx年的工作,我們xx品牌在公司領(lǐng)導的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),逐步確立了xxx在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為xx的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,xx年我們店專(zhuān)柜也較xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了較大突破,F將我們專(zhuān)柜的情況總結
一、銷(xiāo)售方面的情況
截止到xx年xx月xx日,店專(zhuān)柜實(shí)現銷(xiāo)售額,于xx年同期相比,上升(下降)x%。本柜臺共計促銷(xiāo)xx次,完成促銷(xiāo)任務(wù)達xx%。
二、會(huì )員拓展
。ㄒ唬┬聲(huì )員拓展
截止到xx年xx月xx日,本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì )員人。與xx年相比,遞增了x%。
。ǘ├蠒(huì )員和散客的維護
本專(zhuān)柜嚴格執行公司會(huì )員制度,耐心、細心、熱誠的和會(huì )員交流,更加增強了老會(huì )員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì )員的返店率達到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著(zhù)熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。
三、競品分析
面對xx、xx等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場(chǎng)的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場(chǎng),自己稍加分析即可。大概對比下我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專(zhuān)柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。
五、xx年工作的展望和xx年工作如何開(kāi)展
xx年即將過(guò)去,在未來(lái)的xx年工作中,本柜臺力爭在保證xx年的銷(xiāo)售計劃前提下,實(shí)現新的`銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破。在會(huì )員方面,做到吸引新會(huì )員,然后抓住老會(huì )員,保正市場(chǎng)持續發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓消費者加入到我們xx的會(huì )員隊伍中來(lái)。
在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們xx的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在xx年我們的重心是:認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將xx的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現xxx“源于xx的全球化企業(yè)”的戰略目標的目標而努力。
化妝品店店長(cháng)工作總結 14
20xx年即將結束,作為一名化妝品銷(xiāo)售人員,上半年對我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一段時(shí)間。無(wú)論對于哪個(gè)行業(yè),上半年都是充滿(mǎn)了困難和挑戰,但也蘊藏著(zhù)各種機遇。在這個(gè)節點(diǎn)上,我想對過(guò)去的工作進(jìn)行總結,為下半年的工作制定計劃。
一、思想上的進(jìn)步
今年對于我們銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一場(chǎng)巨大的挑戰。尤其是在上半年初步階段,我們遇到了重重困難,幸好有網(wǎng)絡(luò )平臺可以作為發(fā)展的途徑。公司最初的計劃是在前幾個(gè)月主要依靠網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,這對我們來(lái)說(shuō)是一次全新的嘗試,讓我也感到有些忐忑不安。隨著(zhù)社會(huì )形勢逐漸好轉,我們開(kāi)始開(kāi)展一些推廣活動(dòng),清理了一些低價(jià)商品,公司的狀況也有所緩解。在這個(gè)過(guò)程中,我個(gè)人的思想也有了很大的.提升,以前總是固守一種工作方式,而現在明白了不同的工作方式都有其適應的社會(huì )需求。因此,作為一名銷(xiāo)售人員,不能只盯著(zhù)眼前利益,更應該不斷探索新的方式,開(kāi)辟新的市場(chǎng)。
二、行動(dòng)上的提高
隨著(zhù)局勢逐漸好轉,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也有了一定的提升。這半年來(lái),工作非常繁忙,有時(shí)候甚至匆忙忙碌,一天轉眼就過(guò)去了。因此,在這樣忙碌的日子里,合理安排時(shí)間變得至關(guān)重要。如何有效管理自己的時(shí)間,也成為提高行動(dòng)效率的關(guān)鍵。在這段歷練中,我逐漸意識到,擅長(cháng)掌控時(shí)間的人往往生活井井有條,尤其在工作中更是如此。我深知這樣的能力是值得學(xué)習的,因此我會(huì )繼續努力提升時(shí)間管理技巧,以提高工作效率。
三、細節上的把握
在銷(xiāo)售工作中,細節至關(guān)重要。很多人在銷(xiāo)售過(guò)程中常常粗心大意,然而客戶(hù)通常會(huì )通過(guò)我們的表情、肢體語(yǔ)言和語(yǔ)氣來(lái)判斷我們的真誠度,進(jìn)而決定是否購買(mǎi)產(chǎn)品。特別是面對女性客戶(hù),她們更加注重細節,因此我們在銷(xiāo)售過(guò)程中需要格外留意這些方面。只有不斷努力,不斷提升自己,才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域取得更大的成功。我將全力以赴,抓住每一個(gè)機會(huì ),努力前行,爭取取得最好的成績(jì)!
化妝品店店長(cháng)工作總結 15
20xx年以來(lái)化裝品銷(xiāo)售獲得的成績(jì)都非常好,在銷(xiāo)售中有優(yōu)秀的先輩作指導,讓我在這一年年化裝品銷(xiāo)售中也獲得了好成績(jì),F在對銷(xiāo)售工作做一個(gè)總結:
一、做好客戶(hù)保護
在銷(xiāo)售進(jìn)程中,我重視客戶(hù)的保護,我會(huì )把客戶(hù)分為兩個(gè)階段,一個(gè)是新客戶(hù),對于新客戶(hù),我主要做的就是推薦一些產(chǎn)品,但是不會(huì )太過(guò)頻繁,由于新客戶(hù)對于這些消息還是非常反感的,我一直都掌控了量,保證自己在與其溝通的時(shí)候不會(huì )讓他由于我發(fā)消息過(guò)量而反感。
還有就是老客戶(hù),就是成交過(guò)的老客戶(hù),我重心偏向在老客戶(hù)方向,由于老客戶(hù)他們的復購率比新客戶(hù)更多,條件是要讓他們認可我們的產(chǎn)品認可我們的服務(wù),讓客戶(hù)中意,只要服務(wù)做得好就可以夠有源源不斷的客戶(hù),一個(gè)老客戶(hù)他們都有自己的圈子,在銷(xiāo)售中,培養與客戶(hù)的感情,保證自己能夠讓可會(huì )中意,客戶(hù)中意了就會(huì )再次購買(mǎi),只要客戶(hù)愿意就一定會(huì )有更大的購買(mǎi)力度,保證客戶(hù)有更多的需求,同時(shí)客戶(hù)也會(huì )給我們的產(chǎn)品做宣傳,能夠讓他們的親朋好友都進(jìn)入到里面愿意去購買(mǎi)這些東西,由于得到了客戶(hù)的人可就可以夠獲得口碑效應,一旦形成了影響客戶(hù)就會(huì )在此購買(mǎi)讓我們的工作有了更多的便利,不必浪費時(shí)間去找新的客戶(hù)資源,由于老客戶(hù)就可以夠源源不斷的給我們提供更多的客戶(hù)資源。
二、抓住目標客戶(hù)
剛開(kāi)始的時(shí)候需要做的就是找到目標客戶(hù)群體,化裝品主要針對的是一些高端消費的女士,對于這些女士,我第一要做的就是要找到客戶(hù)他們混跡的圈子,第一要獲得聯(lián)系,第一關(guān)很重要,我們現在化裝品是用的微信營(yíng)銷(xiāo),想要有更好的發(fā)展就必須要通過(guò)微信來(lái)傳遞更多的東西,讓客戶(hù)能夠知道我們的價(jià)值。找到到客戶(hù)了解客戶(hù)現在的挑選,清楚客戶(hù)的需要掌控好客戶(hù)的目標。這是工作的第一步,也是關(guān)鍵一步,如果溝通的客戶(hù)不是目標客戶(hù)根本不能夠獲得任何的收益,反而只會(huì )浪費時(shí)間,浪費精力最后溝通了半天一事無(wú)成,這樣做效率非常低,也不利于我們的.工作,找到目標人群混跡的圈子就可以夠找到更多的客戶(hù)能夠有更多的受益。
三、了解化裝品
對于自己銷(xiāo)售的化裝品如果連自己都不知道其具體功效,這也只會(huì )讓我們與客戶(hù)溝通時(shí)處于劣勢,不專(zhuān)業(yè)又證明能夠獲得他人的認可呢,想要得到信任第一就要下功夫就要做好萬(wàn)全儲備,把化裝品了解清楚明白化裝品的功效能力才能把它銷(xiāo)售出去,同時(shí)也能夠回答客戶(hù)的問(wèn)題避免在工作中犯下大錯。
化裝品是高端消費品,這一行銷(xiāo)售的競爭者很多,因此需要我們努力去發(fā)掘客戶(hù),保護客戶(hù),才有更好的事跡,在明年我會(huì )連續努力創(chuàng )造更好的績(jì)效。
【化妝品店店長(cháng)工作總結】相關(guān)文章:
化妝品店店長(cháng)年終總結11-15
化妝品店長(cháng)工作總結02-11
服裝店店長(cháng)的工作總結10-24
服裝店店長(cháng)的工作總結05-25
化妝品店年中工作總結06-26
化妝品店長(cháng)工作總結[集合]08-22
服裝店店長(cháng)工作總結08-14
服裝店店長(cháng)月度工作總結06-19
服裝店店長(cháng)月工作總結07-10
化妝品店個(gè)人工作總結01-23