員工年終考核自我鑒定

時(shí)間:2022-07-05 03:45:28 自我鑒定 我要投稿

員工年終考核自我鑒定

員工年終考核自我鑒定

財務(wù)員工考核表自我鑒定

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén),對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

一、費用成本方面的管理

1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

二、會(huì )計基礎工作

(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。


實(shí)習生考核表自我鑒定

學(xué)習是拉近我們的最好方法,在領(lǐng)導和同事的指導下,這兩個(gè)月我學(xué)到了很多行業(yè)知識,也向前輩請教經(jīng)驗,向同事傳授工作技巧,漸漸地,我認識到了自己的不足,也知道了團隊的力量和魅力的重要性。

在學(xué)習中做事。任何細節都有它的專(zhuān)業(yè)規律,任何人都有其獨特比較優(yōu)勢;養成個(gè)性謙虛才能不斷進(jìn)步,踏實(shí)肯干才能表現專(zhuān)業(yè)。在中糧見(jiàn)習的期間內,努力做好任何一件事(轉 情,用心記錄每一個(gè)積累。在人力資源部期間,與同事一起完成集團軍轉干招聘、特貼申報、京外調干、檔案數據完善等工作;在小麥加工事業(yè)部期間,負責文件取放,并與同事一起編寫(xiě)單元xx年年度戰略規劃。通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事,讓自己有了進(jìn)步的機會(huì ),也讓自己感受到自己的價(jià)值所在。

來(lái)中糧見(jiàn)習期間,心境有時(shí)還顯浮躁,做事偶爾還有粗心;這兩點(diǎn)是在日后須牢記心中,并不斷努力改進(jìn)的地方。相信,通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調做人,并在領(lǐng)導和同事的幫助下,自己會(huì )在中糧得到很好的成長(cháng),也會(huì )為大中糧的發(fā)展貢獻自己的力量!

在六個(gè)月的試用期生活中,可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)。喜的是和同事們工作相處中,自己從學(xué)生完全轉變?yōu)橐粋(gè)社會(huì )人,自身實(shí)踐經(jīng)驗、工作能力得到提高;憂(yōu)的是自己還有許多方面有待于提高。 www.Tz365.cn

比以前有較大進(jìn)步的方面:

1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉為一個(gè)行之有束的社會(huì )人。

2、在新能源待的期間,對質(zhì)檢那方面有所了解,對提拉單晶硅工藝也有所感性認識。

3、調入到多晶硅籌備組,對個(gè)人交際能力有所提高,對多晶硅行業(yè)也有所了解。

4、對dcs系統有了粗略認識,對合同、協(xié)議有所認識。

5、在參與其它工作中,也學(xué)習、認識了解一些其它業(yè)務(wù)知識。

不足方面與改進(jìn)辦法:

1、個(gè)人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思

2、對一些辦公軟件使用有待提高(抽時(shí)間加強學(xué)習)

3、對多晶硅工藝的學(xué)習還要加強(跟同事、專(zhuān)家學(xué)習、請教)。

4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導就其工作方面溝通少(加強這方面工作)。

5、要提高自己的學(xué)習能力,不懂的地方?jīng)Q不裝著(zhù)自己懂,認真向主管、同事們請教、學(xué)習?傊,由于這個(gè)工作崗位的重要性,相信在今后工作時(shí)間中會(huì )倍加努力,不斷學(xué)習、虛心學(xué)習,嚴格要求自己,較全面地提高自己。

員工考核表自我鑒定

到公司工作一年以來(lái),我在單位領(lǐng)導的培養和教導下,透過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、工作上還是學(xué)習上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  思想上,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自我,用心參加政治學(xué)習,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法規。

  工作上,成功地完成了“三個(gè)轉變”從學(xué)校到企業(yè)的轉變、從學(xué)生到員工的轉變、從理論到實(shí)踐的轉變。

  學(xué)習上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放下學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識,注意把在學(xué)校學(xué)到的通信相關(guān)的理論知識應用到實(shí)際工作中。

  在這一年的工作中,我遵守公司的規章制度,自覺(jué)服從領(lǐng)導在工作中的安排。按時(shí)按質(zhì)完成了上級交給我的所有工作任務(wù)。在這一年中,共參與了兩個(gè)項目,一個(gè)是摩托羅拉上海軌道交通無(wú)線(xiàn)通信系統項目,一個(gè)是深圳地鐵1號線(xiàn)列車(chē)安防系統項目。在這兩個(gè)項目中我擔任的主角從普通的參與人員轉變?yōu)楹诵募夹g(shù)人員,同時(shí)自我的管理水平有了飛躍性的提高,與同組成員的交流也更加通暢,英語(yǔ)水平也有了長(cháng)足的進(jìn)步。這些都與我這一年來(lái)的努力是密不可分的。

  見(jiàn)習中,對我在事業(yè)部、分公司、項目部的工作方法及流程有了全面的認識,深入分析了項目開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí),對公司整體的服務(wù)品牌、企業(yè)文化以及運作流程也都有了初步的了解。個(gè)性是在項目開(kāi)展過(guò)程中對于計劃性的管理和主從主角轉變等方面進(jìn)行深入思考,使自我在項目實(shí)施中同時(shí)在技術(shù)和管理層面有顯著(zhù)提高。


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