度建筑安全工作總結

2017年度建筑安全工作總結范文

　　2017年度建筑安全工作總結范文

　　按照青島電信的工作安排，我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真總結回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調整新的安全生產(chǎn)工作計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作�，F將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。

　　一、完善安全生產(chǎn)規章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓

　　為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實(shí)讓職工從思想上長(cháng)期樹(shù)立安全思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：

　　1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律等。

　　2、合理使用勞保用品，加強勞動(dòng)保護，按規定及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。

　　3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

　　4、對各種設備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養。購進(jìn)設備時(shí)嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設備完好無(wú)損

　　二、建立單位各項應急預案，確保安全生產(chǎn)。

　　為確保各項應急預案順利實(shí)施，我公司對各項應急預案進(jìn)行了補充和完善，使應急預案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場(chǎng)傷害應急預案”等多個(gè)應急預案，并將其傳達到每個(gè)員工，制定詳細的預案演練計劃。

　　三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況

　　根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責任制，每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡(luò )。嚴格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的`文件精神，都及時(shí)組織單位職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

　　四、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情況

　　結合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據不同時(shí)期,不同季節,認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監督檢查。

　　五、車(chē)輛安全管理情況。

　　公司針對車(chē)輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習。落實(shí)一日三檢制度，定期對公司的所有車(chē)輛燈光、轉向、剎車(chē)、雨刷、機油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強車(chē)輛管理，嚴格遵守車(chē)輛管理規程，做到出車(chē)前、運行中和收車(chē)后三檢查制度，不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，不酒后駕車(chē)，杜絕人為的事故發(fā)生。

　　六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況

　　合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點(diǎn)部門(mén)的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時(shí)，將繼續把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。

　　2017年度建筑安全工作總結范文

　　新的一年即將開(kāi)始，對過(guò)去一年的回顧總結。在過(guò)去的一年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現場(chǎng)的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作，全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結：

　　1、年初認真吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進(jìn)行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習，在學(xué)習公司《項目管理手冊》的同時(shí)也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

　　2、對入場(chǎng)的工人，特種工進(jìn)行了三級安全教育、入場(chǎng)教育，安全技術(shù)交底，安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問(wèn)題，所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點(diǎn)，在工作中積極組織工人安全教育、培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

　　3、加強日常監督管理工作的同時(shí)，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì )，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查，自糾，發(fā)現隱患立即排除。

　　4、加強了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來(lái)了

　　很大的管理難度，畢竟基本每個(gè)項目只有一名安全員，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。。

　　5、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月“各項工作，進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

　　一年來(lái)，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

　　1、是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理。

　　2、是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生。

　　3、是項目搶工時(shí)勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題。

　　4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。

　　這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的`頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

　　2018年工作計劃

　　雖然前段時(shí)間取得了一定的成績(jì)，但現場(chǎng)安全工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強現場(chǎng)巡視，消除隱患，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：

　　1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

　　2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓。

　　3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時(shí)解決。并組織安全生產(chǎn)例會(huì )。

　　4、每天深入施工現場(chǎng)檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài)，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現場(chǎng)的環(huán)境衛生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規范要求去執行。

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